潼关双桥河施工管理理工作报告文档格式.docx
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2.1投标准备工作………………………………………………………3
2.2投标书的编制依据…………………………………………………3
2.3开标、中标与签订施工承包合同…………………………………3
3施工进度管理………………………………………………………4
3.1施工总体布置………………………………………………………4
3.2施工总进度………………………………………………………6
3.3工程完成情况………………………………………………………7
4主要施工方法………………………………………………………9
4.1施工准备……………………………………………………………9
4.2施工导流……………………………………………………………9
4.3土石方开挖…………………………………………………………9
4.4土石方填筑…………………………………………………………11
4.5堤身防渗……………………………………………………………12
4.6砌体及抛石…………………………………………………………13
4.7混凝土……………………………………………………………14
5施工质量管理………………………………………………………15
5.1质量保证体系及保障措施………………………………………15
5.2质量事故处理和质量缺陷备案…………………………………15
5.3工程质量评定……………………………………………………17
6文明施工与安全生产………………………………………………17
6.1安全生产…………………………………………………………17
6.2创建文明施工环境措施…………………………………………18
6.3重视施工环境保护措施…………………………………………19
7合同管理…………………………………………………………20
7.1合同执行…………………………………………………………21
7.2价款结算…………………………………………………………21
8经验与建议………………………………………………………21
9附件…………………………………………………………21
1工程概况
1.1工程项目简况:
潼关县双桥河重点段防洪工程I标项分为双桥河和西峪河两个施工区,投标总价458.2852万元,建设内容为:
双桥河左岸防洪工程891m(桩号SL0-129~SL0+762),右岸防洪工程680m(桩号SR0+000~0+680);
支流西峪河东上官村段左岸护岸164m(桩号XLO+000~XL0+164),右岸防洪工程285m(桩号XRO+000~XR0+285)。
支流乌家河口桥涵1座。
潼关县双桥河重点段防洪工程I标项双桥河段位于潼关县太要镇工业园区三河口桥至金城大道桥,综合治理河道长度为891米。
西峪河段位于潼关县桐峪镇东上官村,综合治理河道长度为285米。
该工程为全国中小河流治理项目,设计整治河段工程防洪标准分别为:
双桥河段20年一遇洪水设防,0+547以下洪峰流量为535m³
/S,堤防级别为4级。
支流西峪河设计防洪标准为10年一遇洪水,相应洪峰流量为67.7m³
/S,工程级别为5级。
本工程交通条件方便,施工区分布有乡镇道路多条,便于物料及车辆的运输。
生产、生活用电、用水都很便利,施工场地开阔,现场非常利于合理布设。
1.2承担施工项目及工期
潼关县双桥河重点段防洪工程I标项,施工项目建设内容为:
双桥河左、右岸加固护岸、河道疏浚。
其中左岸加固护岸891m(SLO-129~SL0+762),右岸加固护岸680m(SRO+000-SR0+680)。
主要工程量:
完成清基及弃土外运10835.2m3,砂砾料开挖及外运46530.4m3,M7.5浆砌石基础3148.7m3,格宾基础4893.7m3,M7.5浆砌石挡土墙1410.8m3,基槽整平10323.6m3,机械压实砂砾料16658.4m3,格宾护坡1567.0m2,堤顶泥结石路面
1
5150.0m2,植树1642株,种植草皮护坡6839.8m2,支流乌家河口桥涵1座。
完成新增工程量分别为:
软基开挖及汽运432.0m3,软基挖除换填块石435m3,格宾护坡3857.0m2,拆除原浆砌石挡墙及弃渣外运598.0m3,M7.5浆砌石基础、桥墩1234.4m3,M7.5浆砌石护坡950.0m2,右岸0+680至公路桥新增护岸20m。
2工程投标
2.1投标准备工作
陕西省渭河工程局是一家有20多年历史的国有二级主营水利工程的施工企业。
我单位得到潼关县双桥河重点段防洪工程招标信息后,于2012年10月5日向本工程招标代理单位陕西智鑫工程造价咨询有限公司提交了投标申请,通过了资格审查,购买了招标文件。
2012年10月10日参加了投标现场答疑会,会后立即组织专人进行投标书编制。
本着科学、实际、优质、高效和以信、以廉取胜的原则,编制了标书,内容包括:
施工组织设计、质量保证体系、施工工艺措施、施工进度和保证措施、安全、环保、施工总平面设计等内容.
2.2投标书的编辑及依据
1.投标书中施工组织设计的编制主要依据“潼关县双桥河重点段防洪工程招标文件、技术文件、招标图纸等”国家现行的相关规程规范及技术标准。
2.投标报价编制主要依据“潼关县双桥河重点段防洪工程招标文件、商务文件、工程量清单等”(陕西省水利水电工程概预算编制办法及费用标准)(2000)“陕西省水利水电工程预算定额”(2000)“陕西省水利水电工程施工机械台班费定额”(1996)“陕西省水利水电工程概预算编制办法及费用标准(2000版)调整意见”。
并于2012年10月18日缴纳了投标保证金。
2.3开标、中标与签订施工合同
2012年10月20日上午09:
30时,在陕西智鑫工程造价咨询有限公司进行了潼关县双桥河重点段防洪工程开标,我单位按时送达了投标书。
开标后,结果评标委员会评审,报项目法人同意,确定陕西省渭河工程局为潼关县双桥河重点段防洪工程I标段投标人。
我方在接到中标通知书,于2012年11月5日缴纳了履约保证金后,与潼关县中小河流治理办公室签订了“潼关县双桥河重点段防洪工程I标段施工合同
2
书”施工合同书编号:
TGX-SQH-FHGCSG,合同总价:
4582852.00元。
3施工进度管理
3.1施工总体布置
根据该项目工程规模及建设单位要求,因地制宜合理进行现场规划布置。
利用开挖砂砾料在右岸SR0+370处平整场地,搭建现场管理房,堆放施工原材料,在SR0+380处设砂浆搅拌场、砂场、施工机械停放场。
项目部及生活区设在离施工区50m的抽水站院内。
1.生活和办公区:
在离施工区50m的抽水站院内设立潼关县双桥河重点段防洪工程I标段项目经理部,负责对整个标段的施工管理,使用面积150m2;
在右岸0+372处搭建临时施工营地,占地面积580m2。
施工组织机构的主要职责范围
项目经理:
负责领导本合同段工程的实施,对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。
项目总工程师:
负责本合同段的施工技术、质量管理工作,组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计。
施工技术部:
负责生产调度、测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理工作。
安质环保检查部:
负责本合同段工程质量检查、控制及安全、环境保护、文明施工。
机械物资部:
负责本合同段的机械配备、材料供应、劳保用品的管理发放等工作。
计划财务部:
负责本合同段工程计划编制、验工计量、工程款拨付、成本管理、收发文件、人事管理、后勤保障等工作。
工地试验室:
负责本合同段工程检测、试验原材料成品的质量控制等工作。
各工程队施工负责人:
负责管辖工程的实施,对管辖工程的安全、质量、工期、效益等目标按经理部要求予以落实。
2.施工场地设施:
在右岸SR0+370处利用开挖砂砾料平整场地,搭建现场管理房,堆放施工原材料,占地面积500m2。
布置料场1处,占地200m2。
3
3.施工临时道路:
在弃渣场至施工地点修建施工临时道路及上堤道路。
运输线路分别按重载和轻载选定,做到同类运输机械同线路、同方向的运输方式,不得超车和交叉行驶,临时道路经常维修,配备专人对道路进行维护。
4.水、电及通信
生活用水利用当地自来水,生产用水用井水。
生活用电利用当地电网供电,生产用电采用2台套12KW移动式柴油发电机组。
项目部设电话1部,施工现场采用移动通信方式,用手机保持对外联络。
3.2施工总进度
1.施工总进度计划
根据工程的施工工期、任务、难度,结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划。
按设计图纸及施工队伍、设备等,进行阶段性进度安排。
施工合同签订后,我单位施工队伍于2013年3月10日进入施工现场,开始施工准备工作。
按照总监理工程师签发的开工令,工程于2013年3月15日正式开工。
2进度计划
清基和砂砾料开挖工程:
2013年3月15日~2013年4月28日
M7.5浆砌石基础:
2013年3月16日~2013年4月30日
格宾基础:
2013年3月25日~2013年5月12日
M7.5浆砌石挡土墙:
2013年4月3日~2013年6月8日
基槽整平:
2013年6月8日~2013年6月29日
机械压实砂砾料;
:
2013年6月30日~2013年7月22日
格宾护坡工程:
2013年5月28日~2013年7月28日
堤顶泥结石路面:
2013年7月14日~2013年7月30日
植树及草皮护坡:
2013年8月2日~2013年10月26日
支流乌家河口桥涵:
2013年7月10日~2013年8月16日
3.3施工总进度
4
施工合同签订后,我单位于2013年3月10日进驻施工现场,开始施工准备工作,按照总监理工程师签发的开工令,工程于2013年3月15日正式开工,至2013年8月16日完工。
3.4施工进度保证措施
1、按照施工总目标,认真编制好施工组织设计,根据当地水文气象条件,合理安排工期,将进度计划分解为逐月、逐旬、逐日计划。
在工程实施过程中,对工期实行动态控制,若发生不可预见事件造成实际进度与计划进度发生偏差,随时调整和修改进度计划。
2、编制工程形象进度图,落实日旬计划,按月、周、日做好进度报表,随时掌握工程进度情况。
3、大力推广新技术、新工艺、新材料的运用,缩短单项工程的施工周期;
4、由项目经理牵头,各施工队队长及技术负责人定期进行生产总结会,找出实际进度与计划进度的差距,对出现的问题现场检查及现场解决。
5、做好现场工程日志及工程资料的归档,同业主和监理保持良好的沟通,对现场出现的问题及进行协调和解决。
6、加大公司对本工程的人力、物力和财力的投入,改善施工条件,增加夜间照明设施,实行三班作业,以保证施工总进度计划的顺利实现。
7、备足必要的建筑材料,确保施工作业的连续性。
8、将进度和经济挂钩,并把进度作为项目经理和全体项目成员业绩考核的重要指标。
施工进度控制分析
我单位承建的工程于20