四川造价工程师协会Word下载.docx

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　　讲座邀请到了来自于造价管理部门、专家院校、知名企业等非常具有代表性的嘉宾，包括：

中国建设工程造价管理协会秘书长吴佐民先生、四川省各级造价管理机构相关领导、四川省造价工程师协会相关领导、重庆大学建设管理与房地产学院副院长竹隰生教授、上海现代建筑设计集团教授级高级工程师梁士毅先生、广东中建普联科技有限公司总裁陈红仙女士、江苏捷宏工程咨询有限责任公司总经理吴虹鸥女士等。

　　受邀出席广东中建普联科技有限公司，作为协办单位之一，是一家全球领先的、为工程建设与材料供应提供全程电子商务服务的信息服务公司，是广东省权威性的建材信息发布平台。

　　作为行业中最早致力于大数据在工程造价应用产品和服务研究开发的互联网企业，此次会议上中建普联科技总裁陈红仙女士作为特邀嘉宾，将就大数据在工程造价行业的应用主题做精彩分享。

　　四川省造价工程师协会信息时代工程造价新思维、新技术讲座旨在提供更多元化、全方位的内容，为造价行业的发展提供最全面、最权威性的交流平台，引领行业发展趋势。

　　四川省咨询工程师和造价工程师的区别每日一讲（11月8日）四川省咨询工程师和造价工程师的区别每日一讲（11月8日）每日一讲：

（单项选择题）1、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的（）。

　　A.1%～3%B.3%～5%C.5%～7%D.5%～10%2、工程项目过程控制的基本程序是（）。

　　A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施3、工作分解结构的目的是将整个项目划分为（）的项目单元，以界定项目工作范围。

　　A.较小B.简单C.完整D.相对独立E.易于管理4、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）。

　　A.备案制B.审批制C.审查制D.核准制5、关于合同价格的表述，错误的是（）。

　　A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿6、关于合同价格的表述，错误的是（）。

　　A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿7、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（）。

　　A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作8、实行核准制的建设项目，建设单位应当在（）完成环境影响评价文件报批手续。

　　A.可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开工前D.办理备案手续后9、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（）。

　　A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作10、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有（）。

　　A.汇率的变动B.资金短缺C.施工工艺落后D.索赔管理不力E.战争和骚乱11、决定设计质量和技术水平的关键是（）。

　　A.工艺方案B.施工图设计C.初步设计D.专利技术12、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是（A.CMB.PMC.WBSD.PMC13、风险监测与控制的结果包括（）。

　　A.风险清单（更新）B.请求的变更C.推荐的纠正措施D.项目合同）。

　　E.项目管理计划（更新）14、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是（）。

　　A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求15、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是（）。

　　A.投标保证金最高不得超过90万元B.投标保证金只可用银行汇票C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人16、编制资源消耗计划的依据包括（）。

　　A.WBSB.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划E.历史资料17、实行（）制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。

　　A.进度管理B.招标投标C.质量评审D.招标代理18、工程项目质量管理的特点包括（）。

　　A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性19、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有（）。

　　A.汇率的变动B.资金短缺C.施工工艺落后D.索赔管理不力E.战争和骚乱20、工程项目定性风险分析的依据有（）。

　　A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划21、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在（A.项目决策B.项目实施准备C.项目竣工验收D.项目实施22、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（A.项目范围说明书B.工作分解结构）阶段的工作。

　　）。

　　C.工作清单D.历史资料23、工程项目经理的作用包括（）。

　　A.进行项目具体事务决策B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.对项目进行有效的日常管理E.提高成员工作效率24、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

　　A.组建项目团队B.开展项目实施中的指导C.组织制订项目团队各项具体实施计划D.做好内外关系的协调E.编制项目工作计划25、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、（列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。

　　A.计划B.协调C.控制D.综合E.领导26、决定设计质量和技术水平的关键是（）。

　　A.工艺方案B.施工图设计）等一系C.初步设计D.专利技术27、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在（）阶段的工作。

　　A.项目决策B.项目实施准备C.项目竣工验收D.项目实施28、属于矩阵式组织结构的优点的是（）。

　　A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作B.信息回路比较简单C.项目管理有正式的权威性D.项目管理指令一致29、建立工程项目风险管理体系的依据有（）。

　　A.企业环境因素B.上级组织的管理方法C.项目合同D.项目管理计划E.风险清单30、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于（）。

　　A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法31、关于工程项目范围确认的表述，错误的是（）。

　　A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度C.范围确认等同于质量控制D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果32、货物招标的资格预审文件包括（）。

　　A.资格审查标准B.投标人须知C.资格预审担保书D.资格要求E.资格预审结果的通知方式33、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、（列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。

　　A.计划B.协调C.控制D.综合E.领导34、关于双代号绘图法的表述，正确的有（）。

　　A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束35、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有（）。

　　）等一系A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明36、下列文件中，（）主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。

　　A.变更文件B.投标文件C.招标文件D.业主需求文件37、项目管理知识体系中，（）的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。

　　A.ICBB.PMBOKC.WBSD.PRINCE238、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。

　　其中，用于授权的是（）。

　　A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级39、常用的进度比较方法中，（）主要适用于时标网络计划。

　　A.前锋线比较法B.香蕉曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法40、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是（）。

　　A.CMB.PMC.WBSD.PMC41、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是（）。

　　A.CMB.PMC.WBSD.PMC42、《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是（）。

　　A.环境保护部B.市级环境保护行政主管部门C.省级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门43、属于矩阵式组织结构的优点的是（）。

　　A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作B.信息回路比较简单C.项目管理有正式的权威性D.项目管理指令一致44、关于工程委托招标的表述，不正确的是（）。

　　A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D.招标人不具备自行招