电缆防火封堵施工技术方案Word格式文档下载.docx

电缆防火封堵施工技术方案Word格式文档下载.docx

《电缆防火封堵施工技术方案Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电缆防火封堵施工技术方案Word格式文档下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

日期年月日

批准：

防火封堵施工技术方案目录

第一章施工技术方案编制说明

1、编制目的

2、编制依据及原则

第二章工程概况

1、工程概况

2、产品的性能

第三章施工组织准备

1、施工组织机构

2、现场能源供应

第四章施工过程控制

1、主要施工方法

2、质量控制点

3、工序质量检验

4、工期保证措施

第五章质量保证体系及措施

第六章安全保证体系及措施

为了合理组织施工、科学进行施工管理、有效地使用人力、物力，安排好空间和时间、资源和进度的关系，做到优质、高效、低耗、安全、文明施工，发挥名牌工程战略，创造一流的施工水平和最佳的经济效益。

2、编制的依据和原则

2.1依据甲方对本工程的有关要求；

2.2工程涉及的相关法律、法令、规程、规范和标准；

2.3结合我公司以往的类似施工经验。

1、工程名称及地点

本项目的工程名称为昌吉电业局各机房电缆孔洞防火封堵工程,采用防火包封堵材料、不燃性无机防火板和电缆防火涂料。

2、防火包封堵材料的性能

本项目采用的PFB防火包是以编织紧密耐用的玻璃纤维布制成袋状，内部填充特种耐火隔热材料和膨胀材料、填料等经包装而成。

该防火包具有不燃性，在高温下膨胀凝固，形成一种隔热、隔烟的密封层。

该产品防火性好，不含石棉等有毒成分，可塑性很好，可以任意地进行封堵。

并能在任何环境条件下都能保持其特性不变，安装和拆除十分方便，具有可反复利用的先进性能。

3、不燃性无机防火板的性能

本产品是以氯氧水泥为基料，以玻纤布为筋料，以无纺布为面料，经挤压与碾平，同步切割机剪断，切边而成。

该厂生产的无机防火板除了具有不燃特性外，还有无毒、防水、防蛀、质轻以及再加工性、装饰性、应变性良好等长处，而且表面光滑，坚实度高。

4、膨胀型电缆防火涂料的性能

本产品以水作溶剂，具有不燃不爆、无毒无污染、施工干燥快等优良特性，遮盖率高，装饰效果好，附着力强，耐候、耐水、耐油性俱佳，防火阻燃性能突出，遇火膨胀发泡，形成耐烧隔热层，延长耐火时间，其防火性能可满足国家一级标准的要求。

整个施工组织机构实行项目管理，设立经理、项目专工、现场生产经理各一名其他技术管理骨干人员组成项目部，分管物资、机构、施工、质检、技术、安全等全方面的管理工作。

2、主要机构设备投入计划

3、现场能源供应

3.1水、电由甲方引至现场。

3.2垂直、水平运输由双方协商解决。

3.3物资供应由乙方自行解决。

1、主要施工方法:

1-1、穿墙孔的封堵

施工人员需在甲方人员的监护下进入施工现场，并办理好施工作业票后方可作业。

施工时首先清理穿墙孔内的杂物，并用软布将电缆表面擦拭干净、将表面尘土、油污等杂质彻底清理干净。

整齐排列电缆，注意不可硬扯电缆线，以防发生事故。

在穿墙孔的另一端安装无机防火板，并用膨胀螺栓进行固定，这样可以方便拆除和安装，以利于重复利用。

然后进行PFB防火包的填充，填充时要分层进行，由上而下一层一层的摆放。

填充时要将防火包均匀密实的填满穿墙内的所有空隙。

完成后的防火包封堵表面应整齐，密实美观，并形成一牢固的整体。

完成后的电缆两端可涂刷电缆防火涂料3米长，厚度2㎜。

要求表面无漏涂、无流挂现象，电缆线整齐美观。

1-2、控制盘柜的封堵

控制盘柜的防火封堵主要是防止端子排脏物绝缘老化或者小动物的活动造成的短路而产生的火花和电弧而引起的火灾事故。

施工前应用漏电仪测出电力有感安全距离。

清理孔洞内所有的杂物，整齐排列电缆并做好标识，用防火线夹固定。

按盘柜孔洞的大小制作防火板，并用膨胀螺栓在下方进行固定，然后用防火包均匀密实的填满穿孔洞内的所有空隙。

填充时要分层进行，以防产生气孔和缝隙。

完成后的防火封堵表面应整齐，密实美观，并形成一牢固的整体。

封堵完成后的电缆两端可涂刷电缆防火涂料3米长，厚度2㎜。

完成后，由工地项目经理、施工员、质检员组成的质量检查小组进行自检，合格后做好记录，再由甲、乙双方工程技术人员共同进行验收；

合格后填写竣工验收单。

2.1、严格控制材料质量，每批材料都有合格证、说明书并注明生产日期和质检报告。

2.2、施工前进行技术交底，避免因人员操作的原因出现质量问题。

2.3、每层工艺进行检查，对有缺陷的工艺不得转入下一道工序。

2.4、进行防火层厚度测量，达不到标准的部分要进行补填。

3.1、检查原材料的出厂日期、合格证及材料外观质量；

达到质量检验报告上说明的标准；

3.2、检查施工表面处理情况，表面要洁净无灰尘；

3.3、每层工序进行检查，完成后的表面无气孔、无缝隙、厚度均匀、表面光滑平整，表面美观。

4．1、工期保证措施

4.1保证材料按时供应，密切关注工程进展情况，注意每日材料消耗量，存量、杜绝因断材料所造成的停工、窝工。

4.2保证机械正常工作，易坏的零件、配件要备足，必要时可增加设备，做到人不停、机不停。

4.3严格技术管理，做到每个施工人员熟知技术要领和质量标准，避免出现不合格品而造成返工影响工期。

4.4严格按计划工期进行，实行定班定量定时制，确保在总工期目标的前提下，确定施工段工期目标，可细化到每日的进度目标，进行统筹安排，合理计划，以保证工期的实现。

4.5严密注意施工动态，避免出现窝工和工序连接出现空档，注意流水节拍，掌握好施工速度，必要时增加人力、物力、加班、加点进行赶工，以完成施工段目标的实现来保证总工期目标的实现。

第五章、质量保证体系

1、质量方针：

科学管理、奉献精品

优质服务、顾客满意

2、质量目标

（1）单项工程合格率100%

（2）单项工程质量优良率≥95%

（3）工序一次性达标率100%

3、目标分解

3.1杜绝不合格材料进场，做到每批材料有说明书、合格证、质量检验报告。

3.2消除操作人员在施工过程中的习惯性违章，消灭处理工艺中质量通病，首先检查是否存在气孔、缝隙等质量通病。

3.3保证每个施工人员熟悉施工现场环境，了解施工工艺，掌握质量规范，杜绝因误操作、盲目施工而引起质量问题。

3.4重点控制施工现场的死角、难点、重点，避免因环境原因造成的不易操作而产生的质量通病。

4、质量保证体系

4.1在项目经理、技术总负责人的领导下，由质量保证组、施工技术组、物资供应及各专业施工组长组成质量保证机构，负责监督指导规程、规范标准的执行。

4.2施工管理者与操作者，要掌握负责工程项目情况。

施工机具、检测设备、计量仪器均以得到保证。

质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。

4.3组织好物力、人力、及时配合各工序施工。

4.4把好原材料关、半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入现场，并及时做出妥善处理。

4.5对质量状况全面跟踪，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。

4.6工序质量检验和质量控制

施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题的积累和延续，减少人力、物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题。

及时采取措施纠正改进，保持工序施工良好的工作环境。

5、质量保证措施

5.1严把材料关，对材料都要进行抽检，无合格证、无铭牌、无批号、无生产日期的材料一律不准使用。

5.2控制工序质量关，明确每道工序的要求、规程，做好工序间的质量检查，并做好记录，上道工序不合格，下道工序不能施工，实行工段管理，区域管理，班组管理，对每个工段，每个区域，每个班组都要有记录，做到出现问题有据可查。

5.3明确工作内容，熟练施工工艺，每次班前要进行技术交底，并实行全员签字，对每个人、每天的工作量，当天的工作区域都要进行记录，落实到人，谁出现问题谁负责。

5.4建立质量档案卡，详细填写质量验收单，认真做好班组自检、互检、专检相结合的检验方法，做好原始资料的记录，为总体验收提供依据。

5.5及时捕捉质量信息、对违犯管理和规程的及时制止和纠正，做到三个百分之百，即百分之百改正、百分之百处理、百分之百落实。

6、各级人员质量责任

6.1项目经理：

组织制定定量工作规划和质量管理目标，主持或参加重要的质量工作会议，分析质量动态，对存在的问题采取相应的对策，及时调整好质量和各项指标的关系，参加分部工程和单位工程交工验收。

对质量工作负有全面领导责任。

6.2项目技术负责人：

主持编制详细施工方案，主持质量工作会议，掌握质量动态，针对存在问题，组织有关人员采取对策加以处理，组织分部、单位工程质量检查、交工验收。

组织质量事故调查、分析、研究和审批处理方案。

主持工程项目全面技术交底。

在项目经理领导下，对质量工作负有全面技术责任。

6.3专业质检员：

将上级质量管理有关规定、技术规程、质量标准和设计要求，变成施工技术方案、技术交底的具体措施。

主持工序、分项工程质量检查验收。

对存在的质量问题和工序失控环节制定办法和措施。

保持工序质量稳定。

检查班组自检记录的准确性。

对违犯规程操作不良行为，直至停止施工予以纠正。

对分管的工程施工，负有全面质量责任。

6.4施工班组长：

班组长是具体施工操作的组织者，对本班组施工质量负有直接责任。

组织本班组自检，认真做好自检记录、施工记录和必要的标记工作。

施工质量不合格不得向下道工序移交。

接受技术人员、质量检查员对本班组施工过程的质量监督和检查，并提供必要的数据，拒绝使用不合格的材料和设备。

对出现质量事故，提供正确情况和数据。

第六章、安全与文明施工

1、安全工作方针

安全第一，预防为主，防管结合，文明施工

2、管理目标

完善防护设施，积极消除事故隐患。

杜绝机械、设备、伤人事故

杜绝重大伤亡事故

杜绝火灾、高空坠落、触电伤害事故

3、保证体系

加强班组、工地及公司专职管理机构组成的三级安全管理网络，经理为项目第一安全员，工地生产经理为工地第一安全员，班组长为班组第一安全员。

加强以安全小组为主的劳动保护监察网络，工地、班组设立安全员，以贯彻执行和检查劳保实施计划和落实情况。

4、保证措施

4.1由项目经理指定一名专职安全监督员，负责安全制度的执行，发现问题及时提出批评指正，并立即整改，如知情不报，故息迁就，照顾关系，一经发现，应给予严厉处分。

4.2工人进入现场之前，应进行安全技术交底，保证每个工人做到知安全要领。

从知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，坚持“三不放过”的原则，报告及时，无瞒报、谎报、拖报的现象。

若发现有以上现象，立即严肃处理。

4.3现场安全设施，一定要可靠，道路、通道、电气线路、材料堆放、临时设施等平面布置，一定符合安全、卫生、防火要求，并有安全设施并挂牌指示。

4.4各种机具、机电设备应有专人操作、管理，做到持证上岗，并定期检查安全防护装置是否齐全、灵敏。

闸阀、开关、插头、插座、手柄等均安全、不漏电。

4.5班前一定召开安全生产会，对工作做出安排，并记录，了解参加人员的主要原因。

坚持每周一次安全活动，并有安全技术交底

4.6上班必须佩带安全帽、安全带等个人防护用品，工作密切配合，不互相出难题、不只顾自己不顾他人、不互相打闹、不隐瞒隐患，不强行作业。

发现问题及时报告等。

如发现违反以上现象，马上做出严肃处理。

4.7工作期间严禁乱