比赛招商方案例文Word文档下载推荐.docx

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以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。

设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。

转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。

督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及工程跟踪考核工作。

所招工业工程一律落户“某某台资创业园〞。

（一）时间要求

1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;

2.各村（居）、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有方案、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原那么上不低于10天。

（二）过程督查

各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动方案，报镇主要领导批准前方可外出。

各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。

督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈工程等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。

（三）经费保障

1。

行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助根本经费20__元，长途交通费用另凭车票如实报销。

确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费（务必贴合“三公经费〞支出相关规定）凭票据酌情报销。

2。

其他人员外出招商，由本单位补助20__元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否那么作违纪处理。

四、工作措施

坚决不移高举工程为纲旗帜，一切围绕工程转、一切为了工程干，坚持不懈唱响重特大工程突破工程“四季歌〞。

（一）营造浓烈气氛，掀起比拼浪潮。

一是适时宣传。

充分利用信息、政务网站和电视等媒体资，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;

可透过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的工程引进和推进气氛。

及时向全镇公布招商引资成果和工程推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。

二是汇报推进。

每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的气氛。

（二）改善招商方式，注重工程质效。

实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。

各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕“珠三角〞、“长三角〞、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。

要创新运用产业链招商，充分利用“台资创业园〞载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。

同时要注重工程质量，突出产出效益，要引进支撑开展的工程、引领转型的工程、拉开差距的工程，确保工程引得来、留得住，构成新的经济增长极。

（三）把握时间节点，推进成果转化。

制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个工程的真实进展，了解每个工程推进过程中的问题，及时向全镇通报。

按照全县工程引进和工程推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介工程签约（2月上旬）、“红色风暴〞工程集中签约（6月12日）活动，个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会（6月中旬）、“百日竞赛〞（7-9月）活动，催促各招商组迅速把在手洽谈工程变为招商成果和实绩。

重点围绕当年工程投入、工程推进、工程产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。

五、考核奖励

考核宗旨：

既看过程，更重结果。

（一）考核

主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈工程和“三落实〞工程，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。

考核结果每月底公示。

（二）奖励

凡招引贴合县重点办备案并列入考核的工程，均享受以下奖励。

1.个人奖励

凡引进贴合“521〞根本条件的工程，每个工程奖励3万元;

引进亿元工业工程，每个工程奖励5万元;

引进5亿元以上重大工业工程，每个工程奖励10万元;

引进10亿元以上特大工业工程，每个工程奖励20万元。

租赁标准化厂房工程与该工程入库税收挂钩兑现奖励。

成功注册一个资本金达100万美元以上的外资工程，且首次外资到帐20以上的，奖励现金2万元;

外资工程每到帐100万美元奖励现金5万元;

注册资本金较大的外资工程或一次性到帐500万美元以上的，奖励实行一事一议。

效劳型三产工程含房地产工程按投资规模的二分之一折算为工业工程奖励。

透过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产工程，土地出让金到位即奖励5万元;

土地出让金达5000万元的奖励10万元;

土地出让金超过5000万元的工程，实行一事一议。

总部经济工程与其入库税收挂钩兑现奖励。

透过“飞地政策〞引荐的工程视同个人引资工程，按分割比例对应奖励。

奖励实行即兑即奖，到达“521〞根本条件中任一条件即奖励50，贴合其中两个条件即奖励100，到达三个条件的奖励120;

超过“521〞根本条件的，按“521〞倍数予以奖励，例如同时贴合“521〞两倍的，即按照20__予以奖励。

亿元工程透过市对县重点工程考核即提前按100兑现奖励。

工程信息带给人为工程第一引资人。

2.群众奖励

根据工程招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖（无新引进工程的单位不参加评选），设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。

某某镇此前出台文件与本实施方案资料有抵触的，以本实施方案为准。

本实施方案由镇经济开展改革局负责解释。

招商方案2

第一章工程定位

一、统一宣传口径

1、宣传总精神

盛泽城市商业新财富中心

2、工程地位

顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。

盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。

3、工程意义

抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。

4、工程市场定位

融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

5、工程根本情况

近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall，会聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。

二、招商定位

作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shoppingmall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足群众全方位消费需求。

三、业态定位

吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。

采用多元化经营模式，一站式商业步行街（开放式shoppingmall），满足各界人士的消费需求。

招商方案3

一、指导思想和工作思路

指导思想：

紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“落实年、突破年〞总要求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市〞三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促开展，加快打造“现代产业开展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地〞，全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市〞新篇章。

工作思路：

实施中心工程带动战略，以“招商引资突破年〞活动为总抓手，始终坚持大上工程、上大工程;

以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资招商，提升招商实效。

二、任务目标

在招商引资总量上实现新突破。

全市力争实际到位市外资金50亿元，实际利用境外资金20_万美元。

在招商引资体量上实现新突破。

全市力争引进过亿元产业工程35个，其中过十亿元工业工程2个。

在招商引资质量上实现新突破。

着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;

着力招引支撑潜力强的工业工程、核心竞争力强的“高、大、外〞工程、对地方财政奉献大的税工程，在招大引强上实现新突破。

三、工作措施

（一）解放思想，更新观念实现新突破。

进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上工程上，统一到优化经济开展环境上。

树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到缺乏和压力，始终持续昂扬发奋的精神状态。

勇于开拓，构成有利于加强招商引资、工程建设、推开工业经济加快开展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全市凝聚起跨越开展、发奋进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

（二）精心筹划，工程储藏实现新突破。

充实完善工程储藏库。

根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对工程库进行调整、完善和更新，确保重大工程储藏不断档。

充分利用政府门户网站和招商网，推进工程库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大工程。

（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。

透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;

广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各类产业信息，及时了解产业开展动向;

透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;

完善信息聚集、筛选、分流、反应制度，不定期发布招商信息，实现资共享。

（四）集中招商，成果转化实现新突破。

继续坚持招商引资“天字号〞工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。

一是结合省里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点工程。

二是根据我市实际状况，组织集中招商活动。

充分发挥各乡镇（街道）和相关市直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好工程签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税奉献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

（五）突出重点，引资实效实现新突破。

以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。

开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。

在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业工程;

着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大工程、好工程;

着力引进升级改造现有企业，实现合资合作;

注重现代农业、生态旅游、根底设施、公共效劳等产业工程的招商。

在招商重点