最新外包服务协议书Word格式.docx

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乙方为甲方提供企业专业服务，具体内容以双方签字认可之外包服务协议书（本合同附件）为准。

二、服务周期：

1、本合同时间周期为一年，自二〇一五年月日起至二〇年月日止。

2、按甲方要求在一年以内完成本协议所规定的全部工作。

乙方将在项目每一阶段工作正式开始前编制具体的工作日程计划，并与甲方达成共识。

乙方将在甲方达成共识后指导监督甲方项目完成项目。

双方将依照此项目达成共识的工作计划密切配合，协调工作。

2、根据项目的实际进程，认为确需增加人数或者项目量增加（时间计划调整幅度达2周以上）延长工作计划和项目总体执行周期时，必须在原计划日程范围内尽早向另一方提出正式的建议，并与另一方达成共识。

3、甲乙双方根据项目实际情况每周召开一次协调会，每天班前一次会议安排生产计划。

双方共同配合完成工作任务。

三、乙方的义务和权利：

1、乙方组建的项目人员，为甲方提供依而进行的企业生产经营与监督专业服务。

2、乙方在服务过程中，应注重与甲方管理层及项目协调小组的充分沟通和交流，必须确保在充分调研的基础上，为甲方量身设计适合甲方实际情况的工作方案。

3、乙方在为甲方提供方案的同时，还应提供有计划的实施步骤，包括并且在服务的过程中，通过合适的方式，为甲方管理层人员及相关员工分别提供有针对性的生产计划和建议。

4、乙方应预先向甲方提供项目每一个阶段的具体工作计划，以配合甲方有关人员工作的开展。

5、乙方对于甲方提供的一切资料和信息或者乙方在服务过程中了解到的有关甲方商业秘密的信息，负有保密的义务，乙方不得用于本项目以外的任何用途，以任何形式或方式、使用或传播这些资料和信息。

6、乙方为甲方提供的方案草案和正式报告的关键内容以及敏感信息，在没有得到甲方负责人明确同意之前，不能向外界作任何形式的披露；

凡需要对外披露或提交甲方内部集体讨论的方案内容，必须事先经过甲方负责人签字同意，并明确规定可披露的对象范围，乙方只能在此规定范围内征求意见和进行讨论，不得擅自扩大范围。

7、乙方为甲方提供策划案后，应监督管理，服从甲方相关工作人员执行完成策划方案或其他方案。

8、乙方应不定期组织相关人员到现场进行项目调查，安排专业人员根据项目实际进展情况，如实向甲方报告。

9、乙方应保证具有履行本合同的法定资质，提供为甲方人事服务有关生产、营业执照等资质证明的原件及复印件。

10、乙方应保证严格遵守有关的中国人民共和国的法律法规，特别是有关员工劳动保障或福利政策，同时承诺遵守甲方的包括安全生产、劳动卫生等各项指导原则。

11、应根据甲方工作需求，选派符合甲方要求的乙方员工到甲方指定的工作地点工作，同时承诺不派出或使用童工。

12、乙方应为派到至甲方的员工办理合法的劳动用工手续，与其建立劳动关系并签订劳动合同，乙方应向甲方提供员工的其他有关证明的原件或复印件（包括但不限于履历表、学历证、身份证和健康证等）的复印件，并保证其资料的真实有效性。

同时乙方应承诺遵守《劳动合同法》相关规定。

13、除经甲方特殊的同意情况外，乙方员工必须符合甲方的要求标准。

四、甲方的权利和义务：

1、负责组织由甲方管理层人员参加的项目协调小组，按照实际项目需要，依据乙方预先提交并经双方协商一致的每一阶段的工作计划，配合乙方咨询小组的工作，并提供必要的工作便利。

负责提供乙方为执行本咨询项目而要求提供的一切信息和资料，对于其中属于商业秘密的内容，应事先明确提示乙方咨询人员注意保密。

2、甲方拥有对乙方策划管理服务过程和方式的建议权，拥有对乙方提交咨询报告内容的质疑权，对于甲方所提出的建议或质疑，乙方应及时回应，及时以合适的方式与甲方有关人员充分沟通并达成共识。

3、甲方拥有本项目策划咨询项目报告（包括阶段报告和最终报告）的专属使用权；

乙方拥有策划行销管理咨询培训报告（包括阶段报告和最终报告）的知识产权；

甲方只能在本公司范围内传播和使用本项目咨询报告内容，未经事先征得乙方的正式书面同意，甲方不得在其他任何场合与范围传播、复制或使用本项目咨询报告全部或部分内容；

自本项目结束之日起三年内，未经事先征得甲方的正式书面许可，乙方不得以任何方式在本公司以外公开传播本项目咨询报告的全部或部分内容。

4、乙方员工有下列行为的，甲方有权要求乙方立即更换：

①乙方员工违反操作规程，造成所负责的工作不能正常运行，或不能保证工作质量，给甲方造成损失的；

②乙方员工严重违反甲方规章制度、岗位职责和劳动纪律的；

③乙方员工不能提供真实有效的健康证明、身份证明的，或提供虚假的健康证明、身份证明的；

④乙方员工在工作中谩骂他人或斗殴或以肢体、拳脚相击的；

一经发现，甲方有权要求乙方退回或更换。

⑤甲方应按照本合同规定的标准和支付方式及时支付乙方劳务费用。

⑥甲方应对知悉的乙方有关信息、数据和资料（包括但不仅限于技术、财务、销售方面的信息、数据和资料）及其他信息负有严格保密的责任。

⑦甲方应根据工作需要，为乙方提供必要的劳保用品。

⑧甲方应根据实际情况，适当为乙方员工提供食宿等生活上的帮助。

甲方应依照本协议关于费用支付的规定，分阶段及时足额的向乙方支付服务费。

5、甲方不得以乙方提出的方案给本公司生产经营造成损失或者任何类似的理由，要求乙方给予任何赔偿或补偿。

五、项目的实施 

1、本项目的实施按照的安排分阶段进行；

每一阶段工作成果经甲方签字验收，即表示本阶段工作结束。

2、在本项目任何一个阶段工作结束时，甲方可以根据本方的判断，做出是否继续进行下一阶段工作的决定。

一旦甲方决定不再继续进行下一阶段工作，应在乙方尚未正式启动下一阶段工作之前，提前一个月以书面或者邮件的方式正式告知乙方。

3、每一阶段工作正式启动之前，双方应互相以书面方式告知确定；

该阶段工作一旦正式启动，甲方不得再提议中断本阶段工作。

六、服务费用及相关费用支付：

1、本项目管理服务费用总额为人民币（￥）

2、自签署协议日起甲方应向乙方支付定金（￥） 

3、甲方按照甲乙双方所约定的标准和方式为乙方员工结算劳务服务费用。

甲方应向乙方支付每月应结算的服务管理费。

4、乙方项目小组人员执行本项目期间，为执行本项目所发生的交通费、住宿费、

由甲方以费用包承担。

六、按照本协议第五条的约定，甲方决定不再进行下一阶段工作时，甲方不再承担此后

各阶段的所有费用；

但甲方应该及时足额支付已经正式实施的各工作阶段的策划行

销管理咨询培训费和差旅费金额 

七、其他事项：

1、本合同附件，为本合同的有效成分。

2、本协议未尽事项由双方随时友好协商，妥善解决。

3、本协议经甲、乙双方签署后生效。

甲方：

（公章） 

法人（或授权）代表：

（签名）

乙方：

（公章）法人（或授权）代表：

时间：

二〇一五年十一月十一日时间二〇一五为进一步完善公司安全监督管理体系，充分发挥青年安全生产示范岗（简称青安岗）在安全生产中的积极作用，促进公司安全生产目标的顺利实现。

公司团委根据集团《青年安全生产示范岗管理办法》文件要求，结合近年来公司发展实际和青工变化特点，对青年安全生产示范岗组织机构、工作制度、奖惩办法进行完善，现将有关事宜通知如下：

一、组织机构

为加强对青安岗员的领导，公司设青年安全生产示范总岗，生产一二线队组设青年安全生产示范分岗，岗员落实到班组。

青安总岗设在公司团委，总岗长由团委负责人兼任。

各青监分岗长由各团支部书记或单位推荐优秀青年担任，负责本分岗的青年安全生产监督工作。

二、工作制度

（一）青安岗员职责

1、在党团组织和岗长的领导下，认真履行岗位职责和安全生产责任制，负责当班的安全生产工作，当班如有违章或出现不安全因素应立即采取措施进行处理，下班后及时向值班人员和岗长汇报。

　　2、在生产中对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律者，有权制止，并进行批评教育。

　　3、协助班长做好当班工程质量、设备维护等工作，做到文明生产，监督本班执行安全生产管理制度，对安全工作积极提出合理化建议。

　　4、协助本单位了解青工的思想情况，宣传党的安全生产方针和有关安全规程、技术知识。

在班前、班中、班后和安全活动时间，协助队、班组开展好隐患预想工作，提出不安全问题、预防事故办法及注意事项。

　　5、对“三违”人员和“不放心人员”开展安全帮教活动，帮助违章人员认真学习规程，用事故案例教育违章人员认清违章的危害性和严重性。

　6、积极参加各类安全知识培训，努力学习和掌握安全生产技术，不断提高自身素质，逐步成为安全生产技术上的行家里手。

（二）青安岗员上岗制度

1、青安岗员需经公司教育科培训，考试合格后颁发青安岗员证，岗员证由公司安监处、教育科、团委联合制发，岗员需持证上岗。

2、青安岗采用集中上岗与岗位上岗相结合，以岗位上岗（岗员在本职岗位发挥作用）为主要形式，在生产中发挥安全监督检查作用。

3、青安分岗要制定月度上岗计划，定时间、定地点、定人员，保证生产现场班班有岗员。

　　4、岗员上岗以查“三违”、查事故隐患、查不安全因素、监督安全生产和施工质量为主。

对查出的问题能处理的当场处理，不能处理的及时向有关职能部门汇报。

　　5、岗员连续一个月不上岗，或者连续三个月内，每月上岗不足20次者（特殊情况例外），取消岗员资格。

6、各分岗长要召集岗员以分岗为单位，每月开展1次集中上岗，时间要多安排在双休日等安全生产管理薄弱松懈时段，重点加大“三违”检查力度。

7、各分岗要严格按总岗要求，每季参加一次的“青安岗在行动”排查活动，确保人员到位。

（三）青安岗日常活动制度

1、青安分岗每月召开一次安全工作分析例会，总结工作，分析问题，部署任务。

2、分岗长每月23日前（上月的24日到本月的23日为一个周期）向总岗汇报工作，对分岗工作情况做到一月一总结一安排。

3、分岗要建立“岗员上岗查三违、隐患台账”，岗员下岗后要及时把当班检查情况填入“台账”，并向分岗长和队组领导汇报。

4、分岗长、岗员要参加本队组有关生产安全方面的会议。

（四）青安岗汇报制度

　1、岗员汇报必须做到两清：

一是把违章人姓名、单位、时间、地点、性质、处理意见填写清；

二是把事故隐患的地点、处理情况填写清楚。

2、各分岗集中上岗时，所查隐患在升井时及时填写隐患排查表，报公司青安总岗和安监处。

三、奖惩办法

1、开展评比青年安全生产示范岗活动，青安总岗和分岗实行双重考核机制，除青安总岗每月对青安岗员的考核外，青安分岗每月定期查岗员填报情况和上岗情况，根据岗员上岗表现和查三违隐患情况进行考核，填写《青安岗员月度考核汇总表》。

一月一总结，一年一评比。

表现不好的支部不得评为先进支部，违章违纪或表现不好的岗员不得评为优秀岗员。

2、设立安全立功奖，对岗员、团员青年在生产中制止违章，排除重大事故隐患，使公司财产和职工人身免遭损失、损害；

或在安全上有较大革新创造，成绩突出者，给予适当奖励，评为年度“优秀岗员”，报公司党政予记功。

并对岗员事迹进行宣传报道，为青年安全生产示范岗岗员树立典型。

3、设立合理化建议奖，对岗员、团员青年在安全生产中能够发扬主人翁精神，积