什么是安全生产七关Word文件下载.docx
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(7)正确使用各种工装设备及设施,注意维护保养,确保设备和设施的安全运行和使用。
部门安全生产教育
1认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。
对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2,自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律,严格执行工艺指标,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现问题及时处理,并向班长或有关领导报告。
3重点讲安全操作要领,说明怎样认真学习,严格遵守安全操作规程,参加安全技术教育培训和考试。
怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重后果。
4正确使用劳动防护用品和各类安全防护装置,对使用的各类工具、设备等进行日常安全检查,发现问题立即向班组长汇报。
5在作业中要互相关心,注意他人安全;
自己不违章作业,发现他人违章应及时劝阻、制止。
6不操作非本人使用的指定设备,按规定保养维护指定使用设备。
7设备出现故障,必须停机,由指定人员排除,严禁在机器运转时修理设备、更换零件、处理故障及用铁器、棍棒疏通物料;
不许将头、手及身体任何部位伸入机器内。
8作业现场发生事故时,应保护现场,报告班组长并参加事故调查分析,提出防范建议。
(1)不准随意拆除或损坏照明、信号、仪表、警戒标志等各种安全装置。
(2)新进员工、实习、培训及临时人员、劳务工、变换工种人员,未经三级安全教育及考试不合格,不准独立操作。
特种作业人员须经专业培训并取证后方可上岗操作。
(3)工作时应集中精力,坚守工作岗位,不准随意启动与己无关的设备;
不准把设备擅自交给他人使用;
不准做与本岗位无关的事;
不准带无关人员进入;
不准穿拖鞋、背心和赤膊、班前、班时不准饮洒。
(4)严禁违章指挥及违章操作,工具设备不得超重、超压、超载、超负荷使用。
(5)严禁攀登吊运中的物件以及在吊运物下通过或停留。
(6)高处作业时,严禁向下投掷工具、材料、余料等物件,随身携带的工具、物件需放稳妥,防止落下伤人。
9爱护各种消防器材,不得随意挪用,放置地点的周围,不得堆放其它物品。
班组安全生产教育
1新工人进入工作岗位以前的教育,一般采用“以老带新”或“师徒包教包学”的方法。
教育内容包括本工段、本班组、本岗位的安全生产状况、工作性质、职责范围。
新工人从事岗位操作必要的安全知识和安全技能,各种机具设备及安全防护设备的性能、作用,个人防护用品的使用和管理等。
2岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,对于违章指示,并越级上报。
3岗位操作人员要认真执行操作规程。
严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。
发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。
4岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。
5岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理和倒换。
6严守劳动纪律,不得擅自离岗。
有事必须经班长和部门值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。
7认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化,数据准确无误,干净整洁。
8岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。
9牢固树立”质量第一“的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。
10严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。
11严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。
12交接班班制是上下班之间交接情况,保证生产连续稳定运行的制度。
交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。
13要求做到“十交”“五不接”,“十交”:
交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。
“五不接”:
设备润滑不好不接;
操作情况不清不接;
工具不全不接;
记录不全不接卫生不好不接,交接班按以下程序:
(1)接班者提前十五分到岗;
(2)按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况;
(3)检查工艺报表和交接班日志;
(4)召开交班前会(5)上岗进行交接;
(6)上岗人员开班后会。
14班前会内容和程序:
(1)按班班长检查本班人员出勤情况;
(2)交班班长介绍本班生产情况;
(3)接班人员逐个汇报巡检情况(4)接班班长布置本班工作。
15班后会内容和程序:
(1)岗位汇报当班情况;
(2)班长总结讲评;
(3)部门领导指示。
16操作人员要认真填写交接班日志,要求做到:
内容齐全,简明扼要,情况真实,书写认真,字迹工整,干净整洁,无涂改。
班长要把岗位交接班日志妥善保管。
交接班日志的内容要包括:
(1)接班情况:
(2)本班工作情况,(生产任务完成情况:
质量完成情况:
工序管理情况:
安全生产情况:
本班好人好事:
工局、设备状况;
岗位卫生情况)。
(3)交班情况(注意事项;
遗留问题及处理意见;
上级指示通知)。
17交接班时,若两班对某些问题发生争执,部门干部要及时进行仲裁解决,不能影响生产的正常进行。
8、化工岗位在事故状态下交接班要在部门主持下进行,要在处理正常后再交接。
交接班时的事故处理以交接班为主,接班者要主动协助,待事故处理正常后方可进行交接手续,但交班后30分钟内出现的某些不正常波动,交班者仍有责任。
了解本岗位各种仪表的性能,使用及维护知识。
2、了解岗位工种之间的联系及相互影响的因素
3、了解本岗位工艺指标测定的依据。
应会:
1、绘制本岗位工艺流程图。
2、按规定正确地进行设备的维护保养。
3熟知本岗位设备的结构及其应用
原煤输送岗位
烘干岗位
分选岗位
辅助岗位
措施关、
安全管理措施
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。
以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。
控制是某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。
根据施工生产的特点,安全管理措施带有明显的行业特殊。
(一)落实安全责任、实施责任管理
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。
(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。
项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。
全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的安全系统做到纵向到底,一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。
(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。
特种作业人员,除经企业的安全审查,还需按照规定参加安全操作考核;
取得有权部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。
施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目经理部必须承担管理责任。
(4)施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任及由此而出现的经济损失。
(5)一切管理、操作人员均需与施工项目经理部署签订安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。
(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。
(二)安全教育与训练
进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人为失误。
安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。
因此,进行安全教育、训练要适时、宜人、内容合理、方式多样,形成制度。
组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。
(1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。
1具有合法的劳动手续。
临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进行施工现场和劳动岗位。
2没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。
3没有感官缺陷,感性良好。
又良好的接受、处理、反馈信息的能力。
4具有适宜不同层次操作所必须的文化。
5输入的劳务、必须具有基本的安全操作素质。
经过正规训练、考核,输入手续完善。
(2)安全教育、训练的目的与方法。
安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。
安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。
安全技能训练,使操作者逐渐掌握安全生产技能获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。
安全意识教育,在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
(3)安全教育的内容应随实际需要确定。
①新工人入场前应完成三级安全教育。
对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产记录等。
强调操作的非独立性。
对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律操作标准为主。
连续二个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。
②结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。
一般每10天组织一次较合适。
③结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练,分部验收。
以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。
④安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形式变化,确定阶段教育内容。
可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。
⑤受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人为失误。
⑥采用新技术,使用新设备,新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。
(4)加强教育管理,增强安全教育效果
①教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。
②反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯。
③使每个受教育的人,了解自己的学习效果。
鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。
④告诉受教育者这样做才能保证安全,而不是不应该做什么。
⑤进行各种形式、不同内容的安全教育