如何玩转社区商业优质PPT.ppt

上传人:b****2 文档编号:15309234 上传时间:2022-10-29 格式:PPT 页数:78 大小:1.73MB
下载 相关 举报
如何玩转社区商业优质PPT.ppt_第1页
第1页 / 共78页
如何玩转社区商业优质PPT.ppt_第2页
第2页 / 共78页
如何玩转社区商业优质PPT.ppt_第3页
第3页 / 共78页
如何玩转社区商业优质PPT.ppt_第4页
第4页 / 共78页
如何玩转社区商业优质PPT.ppt_第5页
第5页 / 共78页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

如何玩转社区商业优质PPT.ppt

《如何玩转社区商业优质PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何玩转社区商业优质PPT.ppt(78页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

如何玩转社区商业优质PPT.ppt

同类对应的是城市商业中心区域商业中心社区商业的定义社区商业的定义2022/10/295n辐射型:

511,商业体量大,对外来客流要求高,对交通、人流、商业氛围要求较高。

n中间型:

25,主要依赖于本社区居民的需求,兼顾周边.n内向型:

2以下,基本不考虑社区商业的对外性,完全依赖本社区居民的需求,商业规模的大小可根据社区人口规模而变化,一般情况下本社区人口规模足以支撑商业的正常经营。

社区商业类型社区商业类型-按照商住比指标分类按照商住比指标分类2022/10/296社区商业提供的服务一般交通时间15分钟内可到。

有专家把构建社区购物网称作“51015”,即居民出家门步行5分钟可以到达便利店,步行10分钟可到达超市和餐饮店,步行15分钟可到达社区购物中心。

社区商业类型社区商业类型-按照交通时间分类按照交通时间分类2022/10/297n便利级商业:

面积一般在3000M2以下,由一组小店或集中在一起的一个大集成店组成,包括便利性零售、服务、餐饮等店铺,服务人口一般在3000人以下;

n邻里级商业:

面积一般在3000-20000M2,以超市为主力店,包括便利性零售、服务、餐饮等店铺,服务人口一般在3000-50000人;

n社区级商业:

面积一般在20000-50000M2,以生活百货或大卖场为主力店,辅助其它专业、专卖、餐饮和服务,服务人口一般在50000-150000人。

社区商业类型社区商业类型-按照服务的规模分类2022/10/298n底商型商业n裙房型商业n独立型商业社区商业类型社区商业类型-按照载体建筑形式分类2022/10/299n散点式商业n商业街型商业n购物中心型商业社区商业类型社区商业类型-按照布局分类2022/10/2910n内部型商业n外部型商业n兼有型商业社区商业类型社区商业类型-按照位置分类2022/10/2911小型社区:

n人口规模:

300-700户(组团,相当于居委会管辖规模);

n人均商业面积:

0.6平米/人以下;

n可设定的商业层次:

便利商业组合,个别交通条件特别优良者可考虑形成商业街区;

n商业交通时间:

步行5分钟内,如形成商业街区则可考虑步行十分钟内;

n商业功能满足:

服务为主,便利性商品和服务,便捷性餐饮。

社区商业类型社区商业类型-按照社区规模分类2022/10/2912中型社区:

2000-5000户;

0.6-0.8平米/人;

便利商业组合+商业街区或邻里购物中心(交通条件优良者可考虑形成商业街区);

步行10分钟以内;

日常性服务与商品并重,便捷性餐饮并可结合部分中式正餐,可考虑建设社区商业中心。

社区商业类型社区商业类型-按照社区规模分类2022/10/2913大型社区:

1-1.5万户;

0.8-1.2平米/人;

便利商业组合+(商业街区)+社区商业(邻里购物中心或社区购物中心),交通条件优良者可考虑形成商业街区;

步行15分钟以内;

可考虑建设全方位服务和商品的社区商业中心的设置,并考虑休闲娱乐类商业的补充,餐饮全业态引进;

社区商业类型社区商业类型-按照社区规模分类2022/10/2914社区商业的特征社区商业的特征n顾客属地性n业种配套性n日常便利性n服务亲和性n赢利稳定性n需求依赖性n商圈扩展性社区商业的特性决定了它的角色2022/10/2915社区商业的角色社区商业的角色n忽悠买房者?

n服务业主者?

n品牌支撑者?

n利润获取者?

n其它社区商业与住宅开发者之间的关系究竟是什么?

2022/10/2916社区商业的角色社区商业的角色n局部服从整体优先原则n利益最大化的辅助原则n顾客需求导向产品原则忠告:

玩社区商业的不要让社区商业把你玩了!

2022/10/2917社区商业的开发应该遵循“商业服从整个社区的大盘思维原则”,首先要考虑的就是如何更好地提升整个社区的综合价值及居民生活素质。

其次才是社区商业自身价值的最大化。

商业特色的营造也不例外,应与住宅的文化、特色保持高度一致。

假如住宅营造的是欧洲小镇风情,社区商业却以江南园林特色为主题,则显得非常突兀、不协调。

不但整体建筑外观应坚持此原则,甚至一草一木都不容疏忽,不能只停留在“表面功夫”,细节也是体现事物本质的重要组成部分。

社区商业与整体住宅区关系社区商业与整体住宅区关系2022/10/2918从整个社区的综合价值提升的角度来看,商业服从于社区,这一点,反映在商业特色的营造上,体现为商业的文化、主题、特色应该与住宅保持高度统一;

在建筑外观及线条上,除了与住宅风格相统一,还应该注意强调自身色彩及线条的强化运用,因为商业与住宅是不同区间的两种物业,商业在外观的处理上更强调视觉的冲击力;

景观小品、植物及地方代表性建筑对于整个社区商业的特色营造及商业氛围提升也有着重要作用,具体可依据自身特点进行相应的布置。

除了以上几点,定期或不定期地举办一些与主题相关的活动也很有帮助,目前来说,较少有社区商业采取这样的形式,原因是处于刚起步阶段,运作模式尚不成熟。

这种较为灵活的方式不但可巩固社区商业特色,使之在业主/消费者心中留下深刻印象,而且也是与业主/消费者拉近距离,可以从一个侧面体现社区商业的贴心服务,营造活泼、亲切的商业氛围。

社区商业与整体住宅区关系社区商业与整体住宅区关系2022/10/2919社区商业的问题社区商业的问题n鸡先还是蛋先n便民与扰民n出租与出售n一铺养三代与三代养一铺n放水养鱼还是杀鸡取卵n物业:

管理还是经营n步行街还是不行街2022/10/2920小结小结n搞清楚社区商业是什么?

n搞清楚你要什么?

2022/10/2921目目录录第一部分第一部分定义与特征分析定义与特征分析第二部分第二部分定位与业态规划定位与业态规划第三部分第三部分招商与销售管理招商与销售管理第四部分第四部分营销与运营管理营销与运营管理2022/10/2922社区商业定位与业态规划社区商业定位与业态规划n社区商业市场分析n社区商业定位策划n社区商业业态组合n社区商业规划布局2022/10/2923社区商业市场分析社区商业市场分析主要要素n周边人口统计n周边消费群特征分析n竞争对手分析(现有及潜在的竞争对手)n周边人车流量统计分析n周边商业业态的统计分析n周边市政规划分析周边市政规划分析n商业物业条件分析商业物业条件分析2022/10/2924社区商业市场分析社区商业市场分析-调研模板1.项目周边环境调研分析1)项目1.5公里半径周边商家/机构分布2)项目周边未来20000平米以上商业规划/在建项目3)项目商圈调查与分析:

n分别0.5/1/1.5公里半径居民人口数、人口结构、家庭收入水平,n流动人口调研分析(数量、构成、职业、年龄、收入水平、消费特点等)n项目周边交通设施图示及主要客流对象及走向(普通路、快速路、轨道交通、公交枢纽与线路)n项目客流监测:

平时周末,(7:

0022:

00)不同方向客流量及其交通工具;

2.小型租户分类入户深访(租户类型、面积、营业额、经营状况、项目规划概念测试等)3.消费者街头拦访调查(个人基本信息、消费习惯与特征、项目绘画概念测试问题等)4.特别调研项目:

典型或可参考个案深度研究、特殊消费群体调研分析5.项目概念测试(设计项目定位与初步规划,对消费者、小型商家和相关人士进行测试)2022/10/2925社区商业的定位策划社区商业的定位策划n市场定位n顾客定位n规模定位n主题定位2022/10/2926社区商业市场定位社区商业市场定位市场定位是前期定位策划的最重要定位之一,主要包括:

n功能定位:

按商业辐射程度分为辐射型社区商业、中间型社区商业、内部型社区商业;

n业态类型:

日常生活消费、社区配套、餐饮、休闲、娱乐、专业市场等,但社区商业中定位为专业市场的商业较少;

n形象定位:

低档、中低档、中档、中高档、高中档、高档;

n名称建议(通常是综合项目所处区域、项目自身特点、开发商名称等来确定)。

2022/10/2927n顾客是谁n顾客规模n顾客特征社区商业顾客定位社区商业顾客定位2022/10/2928商业规模是确定社区商业类型的基本要素之一,特别是对于未确定商业面积的项目来说,规模的定位更是重中之重,适中的商业规模才能有利于项目的整体发展。

商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业的性质,一般情况下,社区商业的规模越大,人均商业面积越高,其商业的对外经营性质越强,呈现出正相关的关系。

规模定位中主要考虑的因素有:

n区域的商业市场容量n市场整体租售状况对项目规模的影响n项目的商业属性(辐射型、中间型或内向型)n主力店的带动效应n竞争性项目对项目规模的影响n市政规划对项目片区商业规模的影响n项目自身条件对规模的影响等。

社区商业规模定位社区商业规模定位2022/10/2929商业主题形象定位主要考虑的因素:

n住宅楼盘的整体风格n项目片区的整体氛围n主题营造的可实现性等社区商业主题定位社区商业主题定位2022/10/2930社区商业业态组合社区商业业态组合n百货、超市、餐饮、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和休闲八大类业态构成了社区商业的基础业态。

n业态组合规划原则:

n社区商业基本特性:

超市、餐饮和服务配套是社区商业三大基本业态;

n租金收益的最大化,位置较好的铺位优先考虑承租能力较高的业态;

n是否具有招商的可执行性,符合项目实际情况;

n能否在项目目前条件下开业经营,培育商业氛围。

2022/10/2931社区商业规划布局社区商业规划布局n社区商业布局类型n各业态布局特点n人流动线的规划n社区商铺铺位面积配比n社区商铺铺位开间/进深比例2022/10/2932根据各业态的经营特点,对于位置的要求也不尽一致。

从方便居民生活及合理分配资源的角度出发,应该要注意的基本原则有以下几点:

n在商业布局时,可优先考虑体现居民生活便利的业态,如超市、服务配套类和便利店等业态的位置,既方便社区及周边居民的消费,又兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用;

n餐饮、娱乐休闲等业态有噪音、卫生等问题,在规划业态时应避免影响到社区居民的正常生活;

n对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置,如装饰公司、美容一般是以二楼为主要承租面积,但必须预留良好的展示面。

各业态布局特点各业态布局特点2022/10/2933在社区商业的人流动线中,一般存在人流的集散中心,目前主要表现为两种形式:

人流焦点人流焦点和人流端点人流端点。

人流焦点人流焦点一般位于社区主出入口或商业的主力店,是人流的集散地,具有唯一性,一般情况下,人流焦点人流较密集,具有凝集人流的作用。

人流端点人流端点一般位于社区出入口和商业的主力店,是拉动人流的关键,可以并存多个,有效地提升人流流动频率。

人流动线规划人流动线规划2022/10/2934焦点型人流动线和端点型人流动线的主要特性是:

焦点型人流焦点型人流动线端点型人流端点型人流动线人流集散中心具有唯一性;

能有效的聚集人

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 国外设计风格

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1