车间班组安全建设制度汇编.doc

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车间班组安全建设制度汇编

目录：

车间（班组）安全生产责任制

一、车间（班组）长安全职责

二、车间（班组）安全员安全职责

三、车间（班组）成员的安全职责

车间（班组）安全生产日常管理制度

一、安全教育培训制度

二、交接班制度

三、安全检查制度

四、安全隐患整改制度

五、设备、保养及维修管理制度

六、危险作业审批制度

七、特种作业人员管理制度

八、安全日活动管理制度

九、紧急事故处理程序

十、班前班后会议制度

十一、车间（班组）人员安全互保、联保制度

十二、目标考核制度

十三、车间（班组）档案管理制度

车间（班组）安全生产责任制

一、车间（班组）长安全职责

车间主任（班组长）是车间（班组）安全生产第一责任人，对本车间（班组）的安全管

理负全面责任。

其具体职责：

1、负责组织车间（班组）成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制

度和安全操作规程，教育职工遵章守纪。

2、负责组织开好班前会和班后会，并做好详细记录。

3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，

坚持一班“三查”制度（班前、班中、班后），制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有

权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。

4、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按

要求及时进行整改；发生事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故

调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。

5、督促车间（班组）成员做好所属设备的检查维护，使其经常保持正常运行，督促和

教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。

6、负责组织车间（班组）成员（新工人、合同工、临时工、农民工）进行经常性的安

全意识、操作规程等内容的岗位安全教育，杜绝违章指挥和违章作业。

。

5、安全操作示范。

组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，

边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，

不遵守操作规程将会造成的严重后果。

6、标志、标识教育。

企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。

7、“四新”教育。

新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法；投产使用后可能

导致的危害因素及其防护方法；新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等

。

8、遵章守纪的重要性和必要性，

9、其它关于车间（班组）安全教育培训的内容。

注：

车间（班组）安全教育时间要根据情况自行确定，经考核合格后，方可上岗。

二、交接班制度

1、交工艺。

当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺指标

，并向接班人员交待清楚。

2、交设备。

当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内

的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

3、交卫生。

当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。

4、交工具。

交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

5、交记录。

交接班时，设备运行记录、工艺操作记录维修记录等应真实、准确、整洁

。

6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。

7、由车间主任（班组长）或岗位负责人填写交接班日记，其内容为：

生产任务完成情

况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况（包括故障及排除情况）；安全隐患及

可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示；交接班记录定

期存档备查。

三、安全检查制度

车间主任（班组长）、岗位操作人员要根据工作现场、岗位，编制符合规定的“安全检查

表”，明确检查项目、存在问题及处理措施。

1．检查设备的安全防护装置是否良好。

防护罩、防护栏（网）、保险装置、联锁装置、指

示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地（接零）是否完好。

2．检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏；制动装置是否有效，安全间距是

否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范

要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。

3．检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了易

燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。

4．检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。

安全出口是否通畅，登高扶梯、

平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动

范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。

5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。

比如：

操作无依据、没有安全指令、人为

的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查

、修理、焊接和清扫等。

6、检查有无违反劳动纪律的现象。

比如：

在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不

集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。

7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。

比如：

在运输、起重、修理等作业时

信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了

有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。

8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。

比如：

进入工作现场是否正确穿戴防护

服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿

戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。

9、其它需要检查的内容。

四、安全隐患整改制度

车间（班组）针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素，在上级领导下建立并落实

车间（班组）事故隐患整改制度。

1、车间主任（班组长）对本车间（班组）安全隐患整改工作全面负责，车间副主任（

副班组长）、安全员协助车间主任（班组长）做好管理、监督和统计上报工作，车间（

班组）成员全力配合，确保安全隐患按期整改到位。

2、车间（班组）根据“安全检查表”中发现的潜在危险，不能处理的，填写“隐患整改追

踪记录卡”，按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下积极整改

。

3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。

4、对存在安全隐患的作业场所，要坚持不安全不生产的原则，制定切实可行的防范措

施，无措施不准生产。

5、安全隐患整改要实行逐级销号，对按期整改的安全隐患，班组要逐级进行销号；对

未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改。

6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，

严肃处理。

“隐患整改追踪记录卡”的使用和内容：

车间（班组）根据“安全检查表”中发现的安全隐患或不安全因素，不能处理的，在采取

防范措施的同时，认真填写“隐患整改追踪记录卡”，一式三份或三联，一份交包修组负

责人签字后退回备查，一份安排检修，一份交车间领导签字后退包修组备查。

包修组无

法处理的，将余下的两份“隐患整改追踪记录卡”报车间领导，一份车间安全员备案后安

排检修或上报厂部（车间无法处理的）。

“隐患整改追踪记录卡”在哪个环节受阻，就由

哪个环节承担其事故责任。

“隐患整改追踪记录卡”具体内容：

1、填报单位、姓名、年月日；

2、存在的隐患、依据（哪个检查表、第几项）；

3、收卡领导签字（包修组、车间领导、其他领导三栏）、年月日；

4、整改要求；

5、整改负责人签字；年月日；

6、完成情况（完成时间、工时、材料费；或上报车间、厂）；

7、销卡（岗位验收或列入安措、技改、大修等项目）。

五、设备、保养及维修管理制度

由各企业车间（班组）根据实际情况具体制定。

六、危险作业审批制度

1、凡属从事危险作业范围内工作的车间（班组），经企业安办审查现场检查后提出方

案，填写《危险作业申请单》一式二份，主管领导批准后方可作业。

2、特殊情况无法履行审批手续时，现场应有专人负责安全工作，并有具体的安全措施

，在情况允许后立即通知企业安办并补办审批手续。

3、企业安办应及时对危险作业点进行现场调查，作业时应派人或布置安全值班人员做

重点检查。

4、车间（班组）应认真遵守执行此制度，未执行者按违章作业处理。