总参和平村退休干部住房给排水暖通预留预埋施工方案Word文档下载推荐.docx

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八、安全生产管理体系……………………………………………………10

九、文明环保施工及保障措施……………………………………………12

一、编制依据与施工验收标准

1.1总参和平村退休干部住房E区Ⅰ标段4#楼室内给排水、消防、自动报警系统及暖通工程设计文件

1.2设计依据：

1）由甲方提供的设计要求和设计任务书。

2）《住宅建筑规范》GB50368-2005

3）《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009年版）

4）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）

5）《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005年版）

6）《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005（2005年版）

7）《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005

8）《人民防空工程设计防火规范》GB50098-2009

9）《建筑中水设计规范》GB50336-2002

工程概况

1.1工程概况

1.1.1工程名称：

总参和平村退休干部住房E区Ⅰ标段4#楼及地下车库室内给排水、消防及自动报警系统工程。

1.1.2工程地点：

北京市朝阳区光明桥东北角和平村。

1.1.3建设单位：

总参和平村建设工程指挥部。

1.1.4总包单位：

北京建工集团有限责任公司。

1.1.7工程规模：

本工程为总参和平村退休干部住房E区4#楼工程，建筑面积：

41999.51M2，建筑高度为89.60M。

本工程地下3层，地上30层，其中地下三层为人防层，地下二层为非燃烧品库房，地下一层为办公，地上部分均为住宅，住宅南部地下两层为立体车库与E区主体车库相连。

本工程设计内容包括：

生活给水系统、局部热水系统、中水给水系统、污水排水系统、屋面雨水排水系统、消火栓消防系统、自动喷水灭火系统、手提式灭火器消防等。

1）给水系统：

水源为市政自来水，由本楼的北侧入户。

本楼分高、低区，地下层、一至四层为低区，五层及以上层为高区。

根据建设单位提供的市政自来水压力，低区有室外管网直供，高区由位于本楼东北侧2#楼地下二层的变频加压设备供给。

给水分户计量，水表设于户外管井内。

水压大于0.35Mpa的入户管，在分户水表前设减压阀减压（高区的5至25层）。

本工程最高日生活用水量为225m3/d。

最大时用水量为18.753/h。

2）热水系统：

本工程热水由设在厨房内的燃气热水器提供，具体安装位置由燃气公司设计定。

燃气热水器需有安全保护设施。

3）中水给水系统：

水源为市政中水水源，由本楼的北侧入户。

分区同给水系统。

根据建设单位提供的中水供水压力，低区由室外市政管网直供，高区由本楼东北侧2#楼地下二层的变频加压设备供给。

中水给水分户计量，水表设在户外的管井内。

4）排水系统：

一层单独排水；

二层（含）以上汇流排水，并分别设有专用透气管；

地下层排水由集水井收集，通过潜水泵提升排出。

最高日排水量为210.6m3/d。

集水井采用定制密闭井盖。

5）屋面雨水排水系统：

本工程屋面雨水采用内排水系统，采用87型雨水斗，屋面排水组织见建施图。

屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外散水，经草坪、可渗地面等相应的雨水利用措施后，多余的暴雨流入小区雨水管网。

空调冷凝水排水及管道位置见建施图。

6）消火栓系统：

本工程为一类居民建筑，建筑高度大于50m的普通住宅。

车库部分室外消防用水量为15L/S，由院内给水管网供给，管径DN150，成环状，室内消防水量为20L/S，火灾延续时间为2小时，消火栓用水量为144m3。

所需供水压力为1.20Mpa。

在本楼北侧拟建5#楼内设有消防储水池和消防水泵，满足本楼消防水量及水压要求。

在1#楼屋顶机房层设有消防水箱（有效容积18m3）消防稳压增压装置一套。

从车库部分引两根DN100的消防管道接入本楼地下一层。

室内消火栓系统管网成环状。

消火栓均采用铝合金箱，箱内配SNZ旋转栓口、启泵按钮、25m长水龙带、19mm口径水枪，设消防卷盘。

栓口压力超过0.50Mpa的消火栓（19层含19层以下）均采用减压稳压型消火栓。

车库内消火栓管设有电伴热保温。

室外设两组地下式水泵接合器。

7）自动喷水灭火系统：

本工程自动喷水灭火系统按中危险Ⅱ级设计，设计水量为28L/S，火灾延续时间为1小时，自动喷水用水量为100.8m3。

在北侧拟建5#楼内设有消防储水池和自动喷水水泵，满足本楼自动喷水水量及水压要求。

在1#楼屋顶机房层设有消防水箱（有效容积18m3）满足自动喷水初期水量和水压。

系统最不利点处喷头的工作压力为0.1Mpa。

动作温度均为68℃。

车库内自动喷水管设有电伴热保温。

立体车库后喷头为侧喷。

1.2工程特点，重点及难点

1.2.1特殊地理位置

本标段施工现场周边状况为：

南侧为正在规划拆迁的平房区及住宅楼，西侧为原劲松九区住宅楼，北侧为广和路，东侧为广和里西路，多项重点工程正在建设中，因此,对工地安全文明施工以及组织材料、设备进场的要求都要非常严格，为树立我公司的品牌形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求和挑战。

1.2.2文明施工、环保要求高

本工程东、西、南三面紧邻居民楼和宾馆，施工中不可避免会出现扰民和民扰问题。

需要采取有效措施降低噪声，北侧为主路，需保证周围行人、车辆的安全；

为工程的顺利进行提供前提条件。

1.2.3紧迫工期

本工程建筑面积为41999.51m2，甲方要求的工期从2011年10月30日开工至2013年12月7日竣工，工期只有770日历天，工期非常紧张。

结构施工阶段，经历一个雨季、冬季和春节，势必会对工期产生一定影响，因此结构施工工期作为重点控制，同时在施工中做好设备安装与初装修工程的及早进入交叉施工，通过合理有效的组织人、财、物的投入，精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调，以确保工期提前完成。

1.2.4各专业协调配合

本次投标工程内容涉及从土建工程开工到工程整体验收投入使用前，所以与其他施工单位的交叉施工深度深。

工程施工前期须土建配合预留孔洞、套管，工程全面开工后，管道、线路安装须与通风空调、电气、装修等其他施工单位协调，各用电设备须由电气施工单位提供电源，施工后期受装修等其它施工单位约束较大。

由于涉及的施工单位较多，交叉作业深度大，所以协调工作难度较大。

1.2.5冬季施工对施工的影响

根据本地区气候的特点，在冬季施工的过程中采取切实可行的措施，确保工期、质量和安全。

编制依据与施工验收标准

2.1总参和平村退休干部住房E区Ⅰ标段4#楼室内给排水、消防及自动报警系统工程设计文件

2.2设计依据：

10）由甲方提供的设计要求和设计任务书。

11）《住宅建筑规范》GB50368-2005

12）《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009年版）

13）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）

14）《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005年版）

15）《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005（2005年版）

16）《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005

17）《人民防空工程设计防火规范》GB50098-2009

18）《建筑中水设计规范》GB50336-2002

2.4主要图集

给排水图集:

02S101、04S204、99S203、04S202、01SS105、09S304、02S515、02S404、03S402、

03S401、04S206、98S205、02SS104、09S302、95SS103、04S409、04S407-2。

项目管理目标

3.1质量要求高：

本工程为总参和平村退休干部住房，住宅质量竣工:

“合格”。

3.2工期目标优质高效、精心策划，确保工程按期完成。

3.3安全文明施工目标杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。

3.4服务目标为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。

3.5培训及教育目标

实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。

3.6职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。

施工部署

4.1施工工序安排

4.1.1总原则

a．配合土建装修与相关机电专业施工原则

b．施工区域划分合理，明确

c．确保关键工序的原则

d．便于施工管理与提高质量和进度的原则

4.1.2会议中心和展览中心划分为独立施工区域，由不同施工班组施工，统筹协调管理。

4.1.3各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段，设备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，合理安排工序。

4.2建立工程项目管理体系

建立工程项目管理体系，确定相应的组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务，合理地划分施工区段和指定工作面，明确主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程高效、优质、安全、文明。

4.3建立严格的质量保证体系

建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和管理标准，对施工过程中的人、机、物、环、法因素进行全面控制。

建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责，明确工程质量的控制方法，如：

不合格的材料坚决不用，上一道工序不合格不能进行下一道工序，隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。

4.4加强施工前准备工作

4.4.1技术准备：

a.组成强有力的专业技术班子，明确各专业技术负责人，对工程测控、工程设计、材料选样、施工安装进行跟踪技术服务。

b.熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，认真执行图纸审核中的自审、会审和现场签证三个程序，通过熟悉和审查设计图纸，使工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图和技术要求，发现设计图纸存在的问题和错误，以便及时改正，为该工程的施工提供一份准确齐全的施工图。

c.充分分析工程的结构形式和特点，根据现有的施工技术水平和管理水平，重点对工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新材料新工艺，采取切实可行的技术措施，以确保工期和质量。

d.向建设单位、设计部门详细了解工程情况，如质量标准、进度要求、图纸资料、设备材料供应、土建装修等其它工程进度，编制切实可行的施工方案计划，并报监理和建设单位审批。

f.做好特种工艺施工人员的培训。

4.4.2劳动组织准备

a.在项目经理部的直接领导下，根据专业、工种的合理配合，建立精干的施工队伍，制定出工程的劳动力需要量计划。

根据施工日期和工程计划，随时准备进场。

b.项目部技术负责人在开工前向施工队组、工人进行施工组织设计、计划、技术交底，以确保工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范进行施工。

c.队组、施工人员在接受技术交底后，要组织相关人员进行认真分析研究，弄清关键部位、质量标