合同管理复习要点及考试题型Word格式.docx
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12.缔约过失责任和违约责任的区别
13.合同争议解决的方式
第三章：
建筑工程合同法律基础（补充内容）
1.诉讼时效含义
2.代理权的分类、无权代理及表见代理
3.担保的方式（5种），及工程担保的主要类型
4.工程保险的含义、特征及主要险种
5.合同公正与鉴证的含义及区别
第四章：
建设工程施工合同
1.施工合同的类型（计价方式）
2.施工合同订立具备的条件
3.施工合同的文件组成及优先解释顺序
4.示范文本的组成（区别3题和4题）
5.通用条款的内容（计算题、案例分析）
6.不可抗力事件造成损失的承担方式
第五章：
建设工程其他合同
1.发包方解除勘察/设计合同时支付工程款的方式
2.监理合同文件的解释顺序
3.监理方和委托方的权利、义务及责任（案例分析）
第六章：
FIDIC施工合同条件
1.FIDIC的中文含义
第七章：
工程合同索赔管理
1.工程索赔的概念及特征（索赔成功的必备条件）
2.索赔的分类
3.国内施工合同规定的索赔基本程序
4.索赔事件三种状态的影响分析（原理）
5.工程延误分析
6.索赔值的计算（计算题）
拟考题型及分值
一、填空或判断（10题，共10分）最基础的零碎知识点
二、选择（20题，共40分）每章课后做的练习
三、简答（2或3题，共15或20分）课堂强调过的适合简答形式的知识点
四、计算（1题，共15或20分）工程款的支付或索赔值的计算
五、案例分析（1题，15分）施工合同或监理合同
计算题型：
1.工程款支付：
【背景】某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订了工程承包合同，工期4个月。
合同相关条款如下：
1.分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元／m3，乙项综合单价为160元／m3。
当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）10%以上时，应进行调价，超出部分其单价调价系数为0.9（1.08）。
2.措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目，总费用18万元，该项费用均一次性包死，不得调价。
3.其他项目清单中仅含零星工作费一项，费用为3万元，实际施工中，该零星工作项目和数量未发生变化。
4.规费综合费率3.32%，税金3.47%。
有关付款条款如下：
1.材料预付款为分项工程合同价的20％,于开工前支付，在最后两个月平均扣除。
2.业主自第一月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金。
3.措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。
4.零星工作费于最后1个月结算。
5.根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算。
6.业主签发月度付款最低金额为25万元。
承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表：
承包商实际完成工程量表（单位：
m3）
月份
1
2
3
4
甲项
500
800
600
乙项
700
900
问题：
1.该工程预计合同总价为多少？
材料预付款是多少？
首次支付措施项目费是多少？
2.每个月实际完成工程量的合同价款为多少？
每个月监理工程师应签证的工程款为多少？
每个月业主实际签发的付款金额为多少？
（结果保留2位小数）
2.综合索赔值计算（见教材P155、179）：
【背景】某施工单位与业主按GF-1999-0201合同签订施工承包工程合同，施工进度计划得到监理工程师的批准如图所示[单位：
天]。
施工中，A、E使用同一种机械，其台班费为500元/台班，折旧（租赁）费为300元/台班，假设人工工资40元/工日，窝工费为20元/工日。
合同规定提前竣工奖为1000元/天，延误工期罚款1500元/天[各工作均按最早时间开工]。
施工中发生了以下的情况。
（1）A工作由业主原因晚开工2天，致使11人在现场停工待命，其中1人是机械司机。
（2）C工作原工程量为100个单位，相应合同价为2000元，后设计变更工程量增加了100个单位。
（3）D工作承包商只用了7天时间。
（4）G工作由于承包商原因晚开工1天。
（5）H工作由于不可抗力发生，增加了4天作业时间，场地清理用了20工日。
问：
ⅰ承包商可索赔的工期为多少天？
ⅱ承包商可索赔的费用及奖励或罚款是多少？
案例分析题型：
1.施工合同案例分析
对材料和设备的控制
某工程8层框架结构，建设单位与监理公司签订了施工阶段的监理合同，与承包商签订了施工合同。
合同价为固定单价合同。
本工程目前正在施工。
工程施工时发生如下事件：
一、本工程电梯设备由发包人供货，发包人的设备已经到货了。
问题1：
监理工程师怎样组织设备清点？
问题2：
承包人要求发包人支付设备保管费用，监理工程师是否批准？
二、发包人供应的钢筋承包人已接收，但是承包人发现钢筋丢失了10吨。
承包人向监理工程师提出了索赔钢筋丢失了10吨的费用报告
问题：
承包人要求发包人支付设备保管费用，监理工程师是否批准承包人的索赔报告？
三、发包人供应的其他材料在清点时发生了以下的问题：
1.材料设备单价与一览表不符。
2.材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符。
3.发包人供应的材料规格、型号与一览表不符，承包人申请调剂串换。
4.到贷地点与一览表不符。
5.供应数量少于一览表约定的数量。
6.供应数量多于一览表约定数量。
7.到贷时间早于一览表约定时间。
承包人提出索赔保管费用。
8.到贷时间迟于一览表约定的供应时间，发包人提出索赔工期延误和窝工费。
9.承包人对发包人的设备材料进行了检验试验，承包人提出要求增加检验试验费用的索赔报告。
监理工程师是怎样处理以上事件？
四、本工程装修材料由承包人负责采购。
承包人提供了产品合格证明，在材料设备到货前合同规定的时间通知工程师清点。
但是工程师在清点时发现材料的实际质量与产品合格证明不符，提出要对材料进行试验，为此承包方提出试验费20000元的索赔报告。
监理工程怎样处理承包商的索赔报告？
五、监理工程师发现：
承包人采购的设备与设计标准要求不符，要求承包人负责拆除已安装的设备，重新采购合格的设备，承包人提出补偿设备拆除费，设备退货费的索赔报告。
监理工程怎样处理承包商的索赔报告。
六、门窗材料合同约定由承包人采购，承包人准备在北京门窗厂采购，但是业主代表指定承包商到上海门窗厂采购，承包商认为上海门窗厂采购费用大，且质量同北京的一样，不同意到上海门窗厂采购。
监理工程怎样处理此事？
对施工质量的监督管理
工程施工时发生如下事件：
一、本工程在验收时监理工程师发现：
因承包人原因会议室地面装修工程质量没有约定的质量标准。
问题1：
承包人应承担什么责任？
监理工程师怎样处理质量不合格事件？
问题3：
承包人应怎办么办？
问题4：
拆除，返工的费用谁负担？
二、对地面的质量问题监理工程师和承包商产生了争议。
此时双方怎样解决质量争议？
解决质量争议的费用双方怎样负担？
三、监理工程师对防水工程的检验已影响了承包商施工的正常进行。
监理工程师检验不合格时，影响正常施工的费用谁承担？
监理工程师检验合格时，影响正常施工的费用谁承担？
对施工进度的监督管理
某工程8层框架结构，建设单位与监理公司签订了施工阶段的监理合同，与承包商签订了施工合同。
一、本工合同约定：
承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。
工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。
承包人就监理工程师批准的改进措施提出追加合同价款的索赔报告
监理工程师怎样处理追加合同价款的索赔报告？
二、本工程由于发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工。
监理工程师怎样处理此事件？
承包商的损失谁承担？
三、监理工程师发现总包单位在防水工程的分包单位的选择上，没有经过监理工程师的资格审查，就进场施工，监理工程师下达了暂停施工令。
监理工程师应以什么形式下达了暂停施工令。
监理工程师应下达了暂停施工令后还应做什么？
承包人收到暂停施工令后应该做什么？
承包人实施工程师做出的处理意见后，怎样提出复工要求？
问题5：
工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人应该怎样办？
问题6：
停工的发生的费用，谁承担？
工期可否顺延？
四、本工程由于发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件，致使工程开工时间推迟了15天。
承包商向监理工程师提出顺延工期15天，窝工费5万元的报告。
问题1、承包商在事件发生后多少天内递交索赔报告。
问题1、监理工程师收到报告后多少天做出答复？
五、本工程施工中发包人要求提前竣工，双方协商一致后应签订了提前竣工协议，作为合同文件组成部分。
提前竣工协议应包括哪些基本内容？
因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，承包人承担什么责任？
隐蔽工程和中间验收
一、总监工程师在监理会上，强调了隐蔽工程检验程序的的重要性，要求项目监理部的专业监理工程师一点要严格按程序进行隐蔽工程验收。
监理工程师怎样按程序进行隐蔽工程验收？
二、如果监理工程师对承包商的施工质量有怀疑。
监理工程师是否可以随时提出重新检验的要求？
承包商对监理工程师提出重新检验的要求怎么办？
重新检验的费用谁承担，延误的工期谁承担？
工程量的确认
总监工程师要求投资监理工程师制定工程量计量程序，工程计量要严格按计量程序办理
请制定出工程计量的确认程序？
对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，工程师是否予以计量？
设计变更管理
总监
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