人力资源管理师一级考试答案理论知识部分版Word下载.docx

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A型思维障碍

B麻木型思维障碍

C自卑型思维障碍

D自我中心型思维障碍

53（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A焦点法

B主体附加法

C二元从标法

D形态分析法

54如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题

55组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A利益整合原则

B机会均等原则

C协作进行原则

D全面评价原则

56绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解

57.EVA的优势不包括（）

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

58.绩效日常管理小组的成员一般不包括（）

A.战略规划部

B.财务部

C.人力资源部

D.企业领导班子

59.（）适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略

60，当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法

61、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A．主要指标

B．整体指标

C．辅助指标

D．否决指标

D

62、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A．单向劝导式面读

B．双向倾听式面读

C．解决问题式面读

D．综合式绩效面读

C63、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A．结构分析

B．功能分析

C．方法分析

D．结果分析

64、（）不属于绩效管理工具

A．MBO

B．KPI

C．BSC

D．CSF

65、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A．平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B．平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C．平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D．企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

66、（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A．基本工资

B．绩效工资

C．激励工资

D．保险福利

67、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A．内部一致性

B．外部竞争力

C．员工贡献率

D．薪酬政策工策略

68、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A．边际生产力理论

B．均衡价格理论

C．集体谈判工资理论

D．人力资本理论

69、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A．跟随型薪酬策略

B．型薪酬策略

C．滞后型薪酬策略

D．混合型薪酬策略

70、双因素理论中，（）属于保健因素

A．薪酬

B．成就感

C．工作丰富化

D．……

71.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A.明确性

B.激励性

C.能力性

D.安全性

72.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A．G

B．S

C．Y

D．WX

73.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

74.期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时

75.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则

76.（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金

77.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步

78.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案

79.劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式

80.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付（）的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%.

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%

81.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。

要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

82.

83.

84.

85.

二。

多选题

86.资源基础理论认为组织存在的基本资源包话（）

A.物质资源

B.管理资源

C.组织资源

D.人力资源

E.环境资源

ACD

87、劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程

A.政府

B.求职去向不明

C.生产资料

D.用人单位

E。

社会中价组织

ABDE

88。

当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）

A.扭转型战略

B.跟随型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

多样型战略

AC

89.关于企业集团，下列说法正确的有（）

A.企业集团具有多层次结构

B.企业集团具备总体法人地位

C.企业集团的核心层就是集团公司

D.产权是企业集团的联结纽带

E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体

ACE

90.职能与业务管控的必备内容包括（）

A.战略管理

B.研发管控

C.财务管理控

D.流程管控

E.人力资源管控

91、关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）

A．是一个“资金中心”

B．具有高度掌权的特点

C．人员通常很多，规模比较庞大

D．精力主要集中在提高集团的综合效益上

E．负责集团财务和资产运营等方面工作

AE

92、企业广义的人力资本包括（）

A．董事

B．经典班子

C．全体职工

D．高级技术人员

E．一般管理人员

ABCDE

93、关于胜任特征模型，下列说法正确的有（）

A．盒型胜任特征模型主要用于绩效管理

B．胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标

C．？

型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价

D．？

型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息

E．层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用

ACDE

94、构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）

A．问卷调查法

B．行为事件访谈法

C．全方位评价法

D．专家小组讨论法

E．工作岗位分析法

DE

95、关于公文筐测试，下列说法正确的有（）

A．情境性强

B．适用于所有岗位

C．考查内容十分广泛

D．对评分者要求较高

E．应用起来比较经济

96、美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括（）

A．常规型

B．进取型

C．研究型

D．艺术型

E．社会型

97、基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）

A．行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量

B．行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致

C．行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致

D．行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础

E．在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析

CDE

98、（）属于背景调查中考察胜任特征的问题

A．他（她）离职时年薪是多少？

B．他（她）的主要工作职责是什么？

C．能否举一个例子说明此人有很强的执行力？

D．您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？

E．如果让您为他的团队合作打分，10分，您会打几分？

为什么？

答案（仅供参考）：

99

ABCE

100.

ABD

101.有效的员工培训体包括（）

A.制度层

B.战略层

C.资源层

D.运营层

E.人员层

102.人的终身学习具有（）

A.个体属性

B.团体属性

C.社会属性

D.中介属性

E.发展属性

103.约翰。

瑞提出的“第四件”学习型组织模型的基本要点包括（）

A.持续准备

B.不断计划

C.超越战略、

D.谨慎推行

E.行动学习

ABE

104.逻辑思维在创新中的局限性包括（）

A.矛盾性

B.约束性

C.常规性

D.严密性

E.稳定性

105.关于智力激荡法的参加人，下列说法正确的的（）

A.5-15人为宜

B.应对议题比较熟悉

C.专业结构要合理

D.资历、级别尽可能....

E.尽