项目实施方案计划书Word格式文档下载.docx

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（一）结合各村实际，统筹规划产业发展的区域规模、经营形式，扶持一批与产业发展、农民脱贫致富关系紧密的专合组织，带动农户开展土地适度规模经营和产业规模发展。

（二）促进农产品提档升级，支持标准化生产，鼓励生产无公害、绿色、有机农产品，以适应市场需求。

　　（三）加大农业科技培训力度，培养思想先进、懂技术、会经营的新型农民;

加大科技成果的转化和运用力度，支持推广农业新品种、新技术。

　　（四）支持新型集体经济组织和专业大户延伸产业链条，开展农产品初、精、深加工;

鼓励对特色农产品进行包装，打造地方品牌，提高产品附加值。

　　三、进一步落实工作措施

（一）全面加强项目和资金监管

　　产业帮扶项目一经确定不得再作调整，产业扶贫资金一律用于经济发展缓慢村发展产业，不得挪作它用。

各镇要成立专门的工作组，指导产业帮扶项目所在村做好项目实施方案，要严格按照扶贫资金的使用管理办法和项目实施方案管好用好扶贫资金，要指导督促相关村在项目实施的各阶段，及时将有关资料（包括有关文件资料，原始资料、票据、影像、图片资料）整理归档，为项目竣工验收、报帐提供依据。

年底，要形成1篇项目运行报告报县扶贫办。

县农发局联系项目所在镇的分管领导要整合力量支持和指导镇村加快项目实施进度。

县扶贫办要加大产业帮扶项目实施方案的审查力度;

同时将不定期地会同财政、纪检等部门对项目实施及资金使用情况进行检查，确保扶贫资金发挥最大的使用效益，年底，要形成1篇全县产业扶贫项目的运行分析评估报告。

（二）经费保障

　　产业扶贫实行报账制。

由县扶贫办落实资金并根据项目进度划拨到镇财政所，相关村作为项目实施的主体，在项目实施到一个阶段或完毕后，持相关票据到镇上报账，经镇上审查核实后，镇上可先期垫支。

各镇要根据项目实施的进展情况适时向县农发局申请扶贫资金，申请资金时要附上相关票据的复印件，同时要合理安排扶贫资金，确保扶贫资金落实到项目、落实到村。

项目实施方案计划书二　　第一节、基本情况

　　大方镇海拔在1500-1800m之间，夏秋气温凉爽，具有天然空调优势，无三废污染，病虫害少，土地肥沃，水源丰富，经农业部农业环境质量监督检验测试中心（重庆）检测，空气、土壤、灌溉水源无污染，五种重金属、碳酸盐、亚硝酸盐及农药残留均不超标，非常适宜种植夏秋反季节无公害蔬菜。

　　项目区地处大纳公路、贵毕公路两测，距贵阳190公里，距泸州280公里，距重庆400多公里，距广西各主要城市500多公里，汽车运输时间不超过12小时。

泸州、重庆、广西等沿海及内陆城市夏秋气温高，湿度大，种植蔬菜病虫害严重，需大量施用农药，既达不到无公害标准而且成本又高，所以夏秋季节蔬菜严重不足，价格偏高，形成合同性经营，利用大方气候资源优势，大力发展夏秋反季节无公害蔬菜产业，市场前景十分广阔，目前已与周边市场建立比较稳定的销售关系。

生产大量蔬菜供应这些地方。

　　自1998年以来，在县委、政府领导及各级扶贫部门的关心下，在省农科院和大方县农业局技术人员的指导下，项目区经过试验、示范、推广，开展技术培训，现在基地初具规模，培养了一批科技示范户及农技人员，并建立了较强的技术体系和营销体系，为今后大规模的发展夏秋反季节无公害蔬菜打下良好基础。

　　项目区蔬菜常年种植面积在8000左右，其中大棚设施蔬菜种植面积300多亩。

亩均产值、纯收益分别在3000元和20xx元以上。

发展蔬菜生产已经成为项目区农民增收的主要来源。

通过长期以来的生产实践，探索了一套蔬菜产业发展的技术和经验，对黄瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年生产技术有了相当的掌握。

种植夏秋无公害蔬菜，取得明显的效益，已与周边市场建立比较稳定的销售关系，并培养出一批能胜任种植无公害蔬菜的技术人员和农民。

已探索出一条发展大方蔬菜产业的产业化生产经营方式，基本形成政府引导、公司协会、连接市场的产、供、销一体化的发展格局，社会、经济、生态效益极为显著。

　　第二节、项目建设的可行性分析

　　1、项目建设的必要性：

大方镇果蔬种植是经过多年的培育发展形成目前规模的，但由于基础设施薄弱，严重制约了全镇果蔬产业的进一步发展壮大，规模化、专业化、科技化种植受到了很大的限制，单位产量普遍不高，为使全镇蔬菜种植高效、增收，实现100%以上农田亩产万元以上，切实提高农户的种植效益，

　　2、项目建设的可行性：

大方镇蔬菜种植历史悠久，农民掌握了种植技术，降低了种植风险;

各地城市扩容及城市开发建设，减少了城市周边的蔬菜种植面积，各地蔬菜种植总量下降，加之目前各种蔬菜价格上扬，农户种植利润空间大，农户种植积极性高。

　　第三节、建设内容、规模及投资概算

　　一、资金投资概算

　　1、标志牌：

在石关村核心区建总标牌1块、育苗中心标牌1块、在小路村建产地批发市场标牌1块，规模规范化种植区6个村建小型标志牌6块，投入资金9.86万元。

　　2、病虫害防治设施：

太阳能杀虫灯20台（套），每台（套）投入6400元，需投入资金12.8万元。

　　3、排灌系统：

建容积为xx5m3的高位水池1座，容积为30m3的供水池3座。

　　安装输水主管80级PE管dn75mm的1960m。

配备育苗大棚6400㎡棚内灌溉管道80级PE管4000m，其中：

dn40mm的20xxm，dn32mm的20xxm。

　　蔬菜基地3000亩，安装灌溉管道80级PE管9000m，其中：

dn50mm的1000m，dn40mm的4000m，dn32mm的4000m。

　　工程投资41.22万元。

　　4、产地批发市场建设投资xx7.23万元，其中：

（1）建设彩钢大棚800平方米，场地硬化4000平方米。

（2）水电附属设施：

变压器、电线、供水管安装，

　　（3）市场信息网络，户外防水P10双基色LED显示屏1块，电脑设备3套，控制设备、软件、及线路安装，

　　（4）管理用房建设面积150平方米，其中：

专业合作社办公室50平方米，质检室50平方米，市场管理办公室50平方米，

　　（5）公共厕所40平方米，20个蹲位，

　　（6）场平土方开挖14000方（1#地块工程量）。

　　5、育苗中心建设投资170.66万元，其中：

（1）建钢架连4连栋大棚5栋，每栋规格长40m，宽32m，面积1280㎡，总建设面积6400㎡，

（2）营养盘10000个，营养杯10万个，

　　（3）可移动苗床架，规格18.5m1.5m0.6m，热度锌钢架结构，每个27.75平方米，共计200个，

　　（4）排水管沟，规格80cm80cm，长度80m，

　　（5）电力设施：

5000伏/安变压器1台，线路4000米，

　　6、辣椒育苗：

在在石关村、金鱼村、大屯村、小路村育苗500亩，投入资金20.59万元。

　　7、育苗中心管理房：

建设育苗中心管理房200平方米，投入资金17.83万元。

　　8、育苗中心进场公路：

建设育苗中心进场公路1公里，投入资金8万元。

　　二、资金筹措

　　项目总投资398.19万元。

其中申请财政扶贫资金398.19万元，不足部分由项目区企业自行解决。

　　第四节、技术措施

　　1、大力推广无公害辣椒种植、绿色辣椒栽培技术，生产管理措施、田间辣椒生产技术档案、新技术推广档案、科学用肥，全理用药，集约化的管理，保证辣椒产品的质量安全。

无公害技术到位率100%。

　　2、开展新品种、新技术、新模式的研究试验。

①择适宜大方项目区生态条件下种植，周边市场需求量大，耐运输、贮藏、产量高的品种示范推广;

②地自宜转化利用科技成果，推广抗旱增产栽培技术;

推广节劳高产栽培技术，推广生态农业生物技术工程，测土配方施肥工程。

　　3、开展农业技术人员进村入户驻村指导服务工程，承担辣椒种植的产前、产中、产后技术服务，聘请省、地辣椒专家规划设计辣椒产业发展规划，培训农技干部提高辣椒种植技能，下派农技干部驻村指导，每年驻村指导时间不少于6个月。

　　第五节、项目综合评价分析

　　一、市场分析

　　目前全国蔬菜种植面积1.95亿亩，而无公害蔬菜仅占5%左右，远远满足不了市场需求，全国性秋淡特别是项目区周边的贵阳、四川、重庆、广西等地夏秋季节蔬菜严重供应不足，且价格偏高，项目区已与这些地方蔬菜批发市场建立了比较稳定的销售网络，生产出的产品完全能销售出去。

　　二、社会需求

　　项目区一季可生产蔬菜3500万公斤，本县可自行销售450万公斤，可在贵阳五里冲蔬菜批发市场销售500万公斤，已与贵州省绿佳、陈琦公司商定，经他们外销广西市场800万公斤，已与重庆盘溪蔬菜批发市场、成都五块石蔬菜批发市场、泸州小市蔬菜批发市场和南充桑园坝蔬菜批发市场商定销售蔬菜1500万公斤。

　　三、生态效益

　　该项目属高产、优质、高效产业，以施用有机肥为主，病虫害防治使用高效低毒农药，不会对环境造成污染，大量施用有机肥可有效地改良土壤理化性状，增加土壤团粒结构，减轻土壤水、土、肥的流失，从而达到改善生态环境的作用。

　　四、风险分析

　　随着人民生活水平的提高，蔬菜的消费趋势正向无公害方向发展，国内无公害蔬菜生产起步较晚，种植面积目前尚小，仅占蔬菜种植面积的5%左右，有较大的产品开发空间，市场前景看好。

另外，为了保证蔬菜产区农户取得较高的经济效益，在项目区组建村级专业合作社，拓展经营渠道，建立蔬菜产品直销网点，20xx年元月，农业局组织蔬菜专业合作社，在长沙马王堆蔬菜批发市场，南宁五里宁蔬菜批发市场，广州江南市场，重庆盘溪市场，成都五块石市场建立了大方蔬菜营销窗口，采取网上或传真互通报价，进行产品的包装预冷处理直销，有较好的蔬菜流通体系。

项目实施方案计划书三　　ERP系统项目实施计划书

　　这里主要介绍公司的基本情况，该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。

　　二、该项目的许可说明。

　　由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。

做事之前先正名。

　　三、项目的实施规划

　　1、总纲

　　公司计划通过erp加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什么。

比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。

需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了可就（我会为你默哀!

）。

　　2、项目实施的范围

　　公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。

如工程部门的bom管理、生产物料部门的mrp等等，在这里需要详细列出（可以参考我在bbs中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作）。

　　3、项目的费用计划

　　公司目前的软硬件情况如何，上erp系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。

这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：

手写通过复写