阿迪达斯工厂经意评估标准Word文件下载.docx

阿迪达斯工厂经意评估标准Word文件下载.docx

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Maximizesvalueadded;

minimizesnon-valueadded/waste:

runsastableprocesswithcontrolled

（1）variables['

vɛrɪəb!

],stablescheduling.

Cellsshouldbe

（2）collocatedsothattheworkflowsdirectlytothenextcell.Minsafetystocksareheld.

Componentsshouldnotbesentoutsideofthecell/outsouredmidwaythroughtheirprocess.

Componentsthatarecut&

processedoutside&

thendeliveredtotheCut-boxcell,assubassembliesarenotclassifiedasoutsource. 

Inthecaseofsyntheticmaterialonecutcanalsorefertowhenthecuttingdieisfull,maybeafterseveralcuts&

thenemptiedononeoccasion.

附加值最大化,无价值/浪费最最小化；

通过控制变量和稳定的计划排定使流程运行稳定化；

各工作組緊密排列,加工部件可直接流至下一個工作組.安全庫存保持在最小量.元件在生產過程中不應離開工作組或送至外廠家.直接在外廠家裁斷,加工,而後送回專線的元件不算在外發元件之內.備注:

定義:

（一個工作組指一個裁斷組,准備組,針車組或成型組）在裁人工皮的情況下一個流指的是一刀流,即有可能是在多次裁斷之後,斬刀滿量時,取出的元件的數量

2.ProductionPacedbyTaktTime

依节拍时间生产

Avoidswasteofoverproduction,（3）coordinates 

[ko'

ɔrdnet]&

balancesallactivitieswithinthecell;

hasflexibleoperations&

assignmentstohandlefluctuationsindemand.

避免制造過多的浪費,協調工作組中操作員的工作量,使之平衡.彈性化分配操作員的工作,以滿足需求的變化.（補充說明:

若實際產量超出目標產量太多,則應考慮適當減少操作員）

3.UseofPullProductionSystem.（4）Downstreamdepartmentistreatedasthecustomer.

采用拉动生产系统,客户是指下游部门

（5）Highlightsproblemareas:

tiesoperationstodemand:

simplifiesschedulingMinimizesinventorywithincell.显著问题区:

依据需要量生产,生产排程简单化,工作组内库存最小化（客户指的是后关部门或后关工作站;

供应商指的是前关部门或前关工作站）Definition:

（TheCustomerreferstothedownstreamorfollowingcellordept.

Supplierreferstotheupstreamorpreviouscellordept.）

4.Shortenedlead-timeforRawMaterials.

4.缩短原材料的交期时间

Respondsquicklytocustomerchanges;

reducescosts;

meetscustomerdemandsinstandardworkweek;

minimizesinventorywithincell;

minimizesinventoryintherawmaterialswarehouse.

（Inthecaseofacellrawmaterialsreferstocomponentswaitingtobeprocessed&

finishedgoodsreferstocomponentsreadyfordeliverytothenextdepartment）

可迅速對客戶需求的變化做出反應;

降低成本;

可在標准的工時內滿足客戶需求;

將工作組中的在制品最小化;

將原物料倉庫裡的在制品最小化.（在工作組中,原物料指等待加工的元件以及加工完成,等待被送至後關部門的成品.）（補充說明:

理論D2D時間=TT*人數*2）

5.OSE（OverallSupplierEffectiveness）measurementsinplaceandmonitoredformaterialssupplier.Upstreamdepartmentsaretreatedassuppliers.

評估所有供應商的效率表現,並對其進行管制,供應商是指前關部門.

Overallsuppliereffectivenessmeasurestoinclude;

Ontimedelivery（Waittime）Wrongdelivery,RFT（Quality）&

Serviceonrepairs/re-cuts.

（Inthecaseofacellthesupplierreferstotheupstreamcell/dept）

（RovingQCdatashouldalsobeincludedwiththeRFT）

綜合供應商績效考核包括:

准時（等待時間）/准質（送貨錯誤,RFT）&

服務（返修,重裁）.（在工作站中,供應商指的是前關部門）（RFT中應包括巡檢QC的檢驗數據）（補充說明:

供應商應做到----准時,准質,准量）

6.Materialsorganizedwithvisualcontrol（6）devises.原物料的目視管理

Clearstoragesystemsinplaceforrawmaterials&

finishedgoods.Supermarketsandsafetysocks.

（RawMaterials/RM=componentpartsfromtheupstreamcell/dept

FinishedGoods/FG=completedcomponentpartsreadyforthenext 

downstreamdept）

對原物料與成品都建立明確的存放系統.超市與原物料存放區（原物料=來自上工作站或前關部門的元件;

成品=加工完畢,可送至下工作站或後關部門的元件）（補充說明:

一般而言,Supermarkets指成品,stocks指原物料

7.Materialhandlingincorporatedinthecell（s）工作站中的物料傳送管理

Minimizesindirectlabour,inspectors&

supervisorsinthecell

使間接人工,品管人員和干部人數最小化

（AMaterialhandlerisclassifiedassomeonewhoeitherdeliversworkto&

fromthesubcell.Awater-spiderisclassifiedassomeonewhodistributesparts/componentsthroughoutthesubcell&

assistwithrepairs&

rework）（物料傳送人員指在整條線中用以傳送收發物料的人員.）

（Autilityworkersisclassifiedassomeonethatcanoperateallmachines/processesinthecellandcanfillinifaworkerisabsent,poolquantityisbasedonthecurrentabsenteeism%）將工作站中非直接人工,品檢,以及干部的人數最小化.（材料傳遞人員指在工作站之間傳送物料或在工作站中分發元件的工作人員）（全能工指能夠操作工作站中的所有機台&

工程,並能在其他員工缺勤時及時補充的操作員.其數量取決於現有的缺勤率）

Manpower人力

8.%Workerscapableofhandlingmultipleprocesses.多能工比率

Operatorsareflexiblewithequalskill&

abilitytomeettakttimeandqualitydemands,oneachoperationinthecell.Employssameclassificationandtechnicalbonuspaymentrate.

操作人員要有彈性操作能力,工作速度與正常速度一樣,有能力滿足TT時間和質量要求.操作人員對于每道工序都必須有相當的技術能力與速度.相當的技能,薪資水準應一樣.多能工原始目的是一個人操作多種工序,並能操作前後,上下道工序

9.Valueaddedratio

有價值操作比率

Eliminates（7）redundant[rɪ'

dʌndənt] 

nonvalueaddingoperations:

eliminatesunnecessarymoves（NVAbutnecessaryoperationsarenotclassedasNVAoperations）

消除多余的無價值操作:

消除不必要的搬運（一些必要的無價值作業不能被當作無價值操作）

10.Indirectsupportfunctionsincorporatedintothecell

Cell中的輔助作用

Employsdecentralizationrationale:

expandsresponsibility,authority&

capabilitiesoftheteam;

promotesaccountability.使用分散化的基本原理:

擴張cell的責任感,權威性及工作能力.

（EachLeanfloorc