最新监理规划小区出新文档格式.docx

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　　　　　日期：

江苏省建设厅监制

第一章工程概况

一、工程名称：

南京市建邺区积善新寓小区综合整治工程

二、建设地点：

建邺区积善公寓

三、建设单位：

建邺区投促局

四、施工单位：

南京沧溪、南京瓜埠

五、建筑规模：

12万平方米

六、工程造价：

约1680万元人民币

八、工期要求：

200日历天

第二章监理工作范围、目标和依据

一、监理工作范围：

施工图纸的交底、会审，施工及保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调。

二、工程项目监理目标

针对南京市旧住宅小区整治出新及房屋整治的特点及监理项目要达到的目标，监理部要配备经验丰富、组织协调能力强的总监及足够数量的技术人员，与业主密切合作，处理好三大目标之间的对立统一关系，采取各种措施，做好各项协调管理工作，实现各项目标的有效控制。

（一）工程质量目标

工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。

（二）工程进度目标

满足工程施工合同约定的工期要求，以合同中确定的开竣工时间为依据。

（三）工程投资目标

本项目工程造价控制目标是以房产局批准的项目初步设计和概算及工程施工合同中约定价为依据，不得超过批准调整工程概算的10%为目标。

（四）安全生产控制目标

严格贯彻安全生产工作条例及南京市旧住宅小区综合整治工程安全管理规定，努力控制本工程无安全事故发生。

（五）文明施工控制目标

按省、市有关文件要求，严格监督现场文明施工工作，使达到施工合同要求，为整治出新居民住户提供一个“整治安全、舒适”的生活环境。

三、监理工作依据

（一）建设单位与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》。

（二）建设单位提供的《施工承包合同》、《设备（材料）供货合同》、《工程量清单报价》。

（三）建设单位提供的经审核批准的工程项目建设有关文件、设计图纸和有关资料。

（四）主要法规

1、建设工程质量管理条例

2、建设工程安全生产管理条例

3、工程建设标准强制性条文

（五）主要规范、标准、规程及图集

1、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

3、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001

4、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002

5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001

6、《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

7、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001

8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

9、《坡屋面建筑构造》（有檩体系）01J202-2

10、《坡屋面建筑构造》

（一）（含2003年局部修改版）

11、《平屋面改坡屋面建筑构造》03J203

12、《建设工程监理规范》GB50319-2000

（六）其他依据：

南京市房产局文件：

《南京市房屋整治工程验收细则》

《南京市小区出新工程验收细则》

《南京市旧住宅小区出新验收标准》

第三章组织机构、人员配备及岗位职责

一、现场监理组织机构：

在施工阶段组建一个精干、高效的现场项目监理部，并使其有序地正常运行，是确保实现整个工程项目监理目标的前提。

为此，根据本工程特点，我公司拟定本项目监理部内部组织采用“直线制”监理机构组织形式。

监理机构组织形式示意图见下图：

市物业办

实施单位

设计单位

承包单位

二、监理人员的岗位职责

（一）总监理工程师的岗位职责

1、制定本项目监理部人员分工和岗位职责，并负责管理项目监理部的全面工作。

2、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

3、主持编写《监理规划》，审批《监理实施细则》，审查分包单位资质，并提出审查意见。

4、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

5、主持“监理工作会议”，签发项目监理部文件和指令。

主持或参与工程质量事故的调查。

6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

7、审查和处理工程变更。

8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

9、组织编写并签发《监理月报》、《监理工作阶段报告》、《专题报告》和《项目监理工作总结》。

主持整理工程项目的监理资料。

10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料。

审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

11、主持整理工程项目的监理资料。

（二）总监理工程师代表的岗位职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3、不得代表总监理工程师履行下列职责：

（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

（3）审核签认竣工结算；

（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；

（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

（三）专业监理工程师的岗位职责：

1、编制《监理实施细则》。

2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更。

4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证必要时附上它。

（四）监理员（旁站监理）的岗位职责：

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6、做好监理日记和有关的监理记录。

（五）见证员的岗位职责

1、取样现场见证、监护

取样时，见证人员必须在现场进行旁站见证，有权要求取样按规范进行操作和要求施工企业取样人员出示“上岗证”。

见证人员在现场见证取样后必须对试样进行监护（如砼、砂浆试块制作后等须做标记）。

2、见证人员必须对试样送检

见证人员必须和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位，且必须在检测委托单上签字，并出示《见证人员证书》。

3、见证人员对试样负法定责任

见证人员应遵守国家、省、市有关法规及行业技术规范、标准有关规定。

在见证取样工作中坚持原则、坚持标准、坚持实事求是。

对不良现象要敢于抵制。

见证人员对经见证取样试样的代表性、真实性负有法定责任。

4、见证人员应努力提高自身素质

见证人员应努力学习与其工作相关的有关专业知识。

要熟练掌握建筑材料、半成品等的检测项目、质量标准和取样方法、取样数量和验收批，促进自身工作水平的不断提高。

5、见证人员应建立档案

见证人员要积极配合施工单位取样人员的工作，对双方共同取样的项目，符合规定的要及时办理有关的手续，不得无理有意刁难施工单位取样人员的正常工作。

见证人员对所见证取样检测的项目，应建立档案，并分类建立台账，统一编号。

其台账内容有：

项目名称、进场数量、取样时间、代表批量、会同取样人员、检测结果、使用部位、不合格材料处理情况等。

6、见证取样安排及应遵守法规

取样人员应根据工程形象进度安排制定建筑材料取样工作计划，并应将其计划预先通知见证人员。

取样人员应认真遵守国家、省、市技术规范、标准和有关规定，在取样工作中，要坚持原则，客观实际地做好本职工作。

（六）资料员职责

1、资料员要认真学习《建设工程文件归档整理规范》，按规范要求管理监理部资料。

2、资料员负责督促其他监理人员收集拟定有关监理资料，并负责整理、保管。

3、资料员应对监理资料按质量手册的标准认真检查，不符合手册标准的资料有权要求相关监理人员返工。

4、资料员必须对监理资料及时进行整理，监理资料要真实完整、分类有序，便于检查。

5、监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。

工程竣工后的7-15天内将经总监理工程师审批后的监理资料交公司档案室。

三、人员进退场计划

根据南京市小区出新、房屋整治特点，所采取的条块结合，以块为主的管理模式及工程全程跟踪监理的要求，一旦监理合同签订，施工队进场及进场开展工作，待竣工总验收结束，逐步调正，工程签证、工程决算初审结束，经建设方同意方可退场。

第四章监理工作内容、方法和措施

一、监理工作内容：

（一）旧住宅综合整治监理工作内容：

1、安全检查

2、质量检查包括立面质量、屋面质量、地面质量

3、文明施工检查

（二）小区出新工作内容：

1、楼道内出新

2、屋面出新

3、立面出新

4、小区道路出新

5、排水系统

6、砌体工程

（三）平改玻工程：

1、屋面勘察、复核图纸、清理隔热板、注意保护防水

2、绑扎钢筋、支模、植筋、予埋件

3、砼工程

4、屋面施工

（四）完善基础设施：

1、小区道路

2、围墙、绿化

3、下水道、窨井、化粪池、供水、供电

二、监理工作方法

本工程质量控制是监理工作重点和关键，我们在质量控制工作中，必须坚持狠抓质量不放松，要做到质量监理“三到位”、“四落实”，即：

监理工作到位，监理人员到位，监理措施到位。

监理组织机构落实，监理工作制度落实，监理旁站、巡视、检查值班落实，监理及施工质保体系落实。

同时，狠抓工程质量监控工作中“一个原则”、“两个重点”、“三个阶段”的监理工作。

（一）一条原则

工程质量控制是整个监理工作的核心，监理工程师监督施工单位严格按合同、设计图纸、技术规范要求施工，是监理工作的原则。

（二）两个重点

一是要抓好重要的分部分项工程：

如平屋面改坡屋面建筑构造、外墙施涂、小区出新等。

二是抓关键部位：

如坡屋面的梁柱节点、钢筋构件焊接、搭接要求、构造要求等。

（三）三个阶段

施工准备阶段，主要是施工前的准备工作和分部分项工程施工准备工作。

施工阶段，主要是关键部位和关键工序的旁站检查和现场巡视，设备和成品验收阶段，严格按标准验收。

施工质量控制必须对工程进行系统、全面的监督和管理。

质量控制以事前控制（预防）为主，对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，纠正后果。

充分利用“预防、巡视、旁站、检查核实、平行检验、试验与检测、测量、指令、暂停工程施工、暂停计量支付、控制分包、坚持程序”等基本方法进行质量控制。

1、预防

以事前控制为主，坚持事前控制，特别是工艺设计和方案、措施以及施工过程中的实施性施工工艺和