安全生产标准化管理制度汇编97副总V1Word文档格式.docx
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1.安全目标管理制度1
2.安全生产责任制4
3.安全生产会议管理制度24
4.安全费用投入保障管理制度27
5.法律、法规与其它要求符合性管理制度30
6.制度评审和修订管理制度33
7.安全教育培训管理制度36
8.特种作业人员管理制度41
9.建设项目安全设施“三同时”管理制度44
10.设备设施安全管理制度48
11.特种设备安全管理制度51
12承包商、供应商安全管理制度57
13.安全检查管理制度63
14.风险评估和控制管理制度65
15.危险化学品安全管理制度72
16.职业健康安全管理制度74
17.劳动防护用品安全管理制度78
18.应急救援安全管理制度80
19.消防安全管理制度83
20.事故管理制度88
1.安全目标管理制度
1.0目的
为及时发布公司安全方针、年度目标和年度管理方案,特制定本制度。
2.0适用范围
本制度适用于公司内安全方针、目标、指标及管理方案的管理。
3.0职责
(1)总经理负责公司安全方针、年度目标及指标的审批。
(2)总经理负责组织制订公司安全方针、年度目标和指标。
(3)企业安委会办公室(安全管理部)在总经理的领导下,于每年年初组织公司安全方针、年度目标、指标的制订,并对年度安全目标指标向各、职能部门、生产车间分解;
负责企业安全方针、年度目标、指标以企业文件的形式向企业内部、外部发布。
(4)有关部门参与公司安全方针、年度目标和指标的制订。
(5)承担安全指标的职能部门和车间负责制定相应的安全管理方案。
4.0制度内容
4.1方针
(1)制定安全方针应遵循的原则
1)国家及地方政府(市、区)现行法律、法规、标准、要求;
2)行业标准、规范;
3)企业生产经营现状和全体员工的共同愿望;
4)体现企业“预防为主、持续改进”的管理理念。
通过实施安全方针,追求最大限度的不发生事故;
5)适合企业的规模和风险性质;
6)形成文件,并得到所有从业人员的贯彻和实施;
7)公众易于获得。
(2)安全方针制定
8)总经理组织各职能部门结合公司生产经营状况进行讨论,提出公司年度安全生产方针草案。
9)公司安全生产方针草案经安委会审议通过后,形成公司年度安全生产方针。
(3)方针的审批
经安委会讨论通过形成的企业安全生产方针,由总经理签字批准后生效。
(4)方针的发布
经总经理批准生效的安全生产方针,由企业安委会办公室向企业内、外部发布,接受各方面的监督。
(5)方针的评审
定期对安全方针进行评审,满足持续改进要求。
(6)方针的改进
经评审需对方针进行修订时,按照4.1.1——4.1.4过程进行。
4.2年度目标、指标
(1)年度目标、指标的制定
每年公司安委会办公室组织相关部门根据国家及地方政府(市、区)下达的安全指标和其它相关方的要求,结合公司安全方针、公司重大危害有害因素、国家和地方政府法律法规要求、事故情况、往年公司目标的完成情况,制定公司下一年度目标,同时将目标分解到各职能部门、车间。
(2)年度目标、指标的审批
年度安全目标、指标经安全委员会讨论审议通过,由总经理签字下发执行。
(3)年度目标、指标的发布
10)每年1月初,企业安委会办公室将批准的目标、指标通过公司的文件、办公网向公司内外部进行发布。
11)每年1月初,总经理与企业各职能管理部门、车间、班组签订《年度安全目标责任书》,确定年度安全工作目标。
(4)年度目标、指标的评审
通过对安全管理方案实施情况进行检查监督、审核、评审来评价年度目标、指标实现情况。
并对年度目标、指标实现情况进行考核。
(5)年度目标、指标的改进
因各种原因需对目标、指标进行修改时,按照4.2.1——4.2.3过程进行。
(6)年度目标、指标的保存
公司安委会办公室承担编写安全年度目标、指标的部门要保存相应的目标、指标,保存期为3年。
5.0记录
年度安全目标责任书
AQ-01-01
6.0其他相关文件
2.安全生产责任制
1一般规定
1.1安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中应负的安全责任。
落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。
1.2企业总经理是本单位安全生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工,在各自和部门工作范围内,对实现安全生产负责。
1.3安全生产人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。
1.4。
2适用范围
适用于公司的生产、经营与储存过程及与安全生产有关的公司各部门及员工。
3职责分配
3.1公司总经理负责组织制定和修订各部门各级人员的安全生产职责。
3.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。
3.3各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作。
3.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。
3.5公司安委会办公室安全管理部负责会同有关部门定期检查公司各部门人员安全生产责任制执行情况,提出整改意见,并做好相关记录。
4要求和实施
4.1企业安全生产委员会安全生产责任制
4.1.1根据《安全生产法》等法律、政策、法规有关安全生产的规章制度,研究确定公司安全生产的长远规划、年度计划和阶段性工作安排,组织制定安全管理实施细则、办法、措施。
4.1.2指导、监督、检查各部门及专项安全管理机构的工作,认真贯彻落实公司安全生产管理目标和具体要求。
4.1.3检查各部门安全生产情况,针对问题和隐患,督促、组织部门及时整改。
4.1.4定期组织召开安全工作会议分析安全工作存在的问题,制定整改措施,明确责任主体、完成时限,追踪落实效果。
4.1.5对各部门、员工进行安全生产绩效考核,研究决定有关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜,及时总结和推广安全工作的先进经验。
4.1.6监督公司安全投入计划的制定和实施。
4.1.7组织、监督企业制定各种预案并进行演练。
4.1.8研究确定安全教育培训目标,制定计划并检查实施效果。
4.1.9如实、及时报告生产安全事故,对事故进行调查、分析、处理。
4.1.10接受安全生产监管部门对安全生产工作的检查、监督。
4.2总经理(安委会主任,安全生产第一责任人)安全生产职责制
4.2.1建立、健全本单位安全生产责任制;
(一)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
(二)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;
(三)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
(六)及时、如实报告生产安全事故。
4.3副总经理(安委会副主任)安全生产职责制
4.3.1协助总经理完成安全管理工作。
认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规。
是公司安全生产的主要负责人,对本公司的安全生产工作负全面负责。
4.3.2确定公司安全生产年度计划及安全生产目标,不断改善公司安全生产状况和劳动者的作业条件。
4.3.3负责健全安全生产管理机构,充实安全生产管理人员。
组织召开安委会会议等,定期听取安全工作汇报。
4.3.4建立、健全本公司安全生产责任制。
4.3.5组织制定本公司安全生产规章制度和安全操作规程。
4.3.6保证本公司安全生产投入的有效实施。
4.3.7督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全隐患。
4.3.8组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
4.3.9及时、如实报告生产安全事故;
负责组织调查、分析重大伤亡事故,对责任者提出处理意见,并组织及时上报和督促改进措施的落实。
4.3.10组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
4.3.11组织审定对部门和个人安全生产工作的奖励和惩戒。
4.3.12接受安全生产监管部门对安全生产工作的检查、监督。
4.4助理总经理(安全生产主要负责人)安全生产责任制
4.4.1认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规,在公司总经理的领导下,对分管业务范围内的安全生产、安全防火工作负责。
4.4.2协助组织安全标准化建设工作,制定安全标准化实施方案,明确实施时间、计划、责任部门和责任人,协助制定企业安全文化建设计划或方案。
4.4.3负责组织制定、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
4.4.4坚持贯彻“计划、布置、检查、总结、评比”原则,监督检查生产职能部门的安全生产责任制履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4.4.5协助组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理,并及时向政府部门报告。
4.4.6认真履行重点部位的安全联系(承包)生产责任制,并定期参加车间、班组安全活动。
4.4.7负责组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。
4.4.8负责组织落实生产安全培训、教育和考核工作。
4.4.9定期召开安全生产工作会议,分析本单位安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
4.4.10组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
4.4.11按照上述安全生产责任制,制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实。
4.5总工程师安全生产责任制
4.5.1协助总经理完成安全管理工作。
4.5.2认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规,在公司总经理的领导下,对分管业务范围内的安全生产、安全防火工作负责。
4.5.3协助组织安全标准化建设工作,协助制定企业安全文化建设计划或方案。
4.5.4负责组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
4.5.5坚持贯彻“计划、布置、检查、总结、评比”原则,监督检查生产职能部门的安全生产责任制履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4.5.6协助组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理,并及时向政府部门报告。
4.5.7定期参加车间、班组安全活动。
4.5.8协助组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。
4.5.9协助组织落实生产安全培训、教育和考核工作。
4.5.10定期参加安全生产工作会议,分析本单位安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
4.5.11负责在制定长远发展规划、编制全公司技术措施计