车间主任自我总结缺点Word下载.docx

车间主任自我总结缺点Word下载.docx

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在安全管理中结合公司业绩合同与安机部的各项规定及要求，以“排隐患、建制度、勤检查、抓执行、严奖惩”为主题开展形式多样的安全活动。

开展调试车间隐患排查、共计发现危险源9处，整改9处，如车间车辆进门、出门未分开通行，驾驶员未穿戴反光背心行车，车辆进出车间专用门无鸣笛、限速标识等。

编制调试车间驾驶员行车管理规定、调试车间员工安全生产管理规定。

联合安机部梳理调试车间重点安全项目形成清单，共计形成23项，每日车间班组长全覆盖检查，车间主任每周不定时的全覆盖检查。

车间组织员工轮流进行厂外交通安全检查，让员工深切感知厂外安全的重要性，杜绝厂外不安全行为的发生。

近半年来，调试车间未发生一起安全事故。

　　二、质量管理提自身、建标准、设互检、提品质

　　质量是企业的生命，质量是一种责任。

我知道我能走上这个岗位是领导的信任与同事的支持，我告诫自己机会来之不易，自己必须付出100%的努力。

同时随着工作压力的加大，自身的责任感也更加的强烈，自到岗位起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓，我知道将合格、优质的产品交给顾客是对领导对我信任的最好回报。

　　积极向员工灌输“品牌意识、质量意识”，让员工坚信质量是生产出来的，不是检验出来的。

编制调试车间《法律法规项管理制度》，强化法律法规项管理，每日由班长进行法律法规项100%全覆盖检查，同时在四轮定位岗位设立市场重大问题检查项2项（后桥齿轮油、导向管柱螺栓），杜绝问题的再次发生，提升客户满意度。

结合“火眼金睛”活动严把每一道互检关，同时对生产线问题进行反馈、跟踪、对比分析，将问题回归生产线进行控制，并对生产线明确质量要求，划分OK线旁东、西责任区域，重大质量缺陷不得转序调试车间。

6-11月份调试共计发现问题1355项,处理问题1355项。

.要求各位员工严把经过我们手的生产工序关，建立上下道互检机制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

确保我们调整、检测、返修工序的质量达标，同时按照调整、返修作业标准制定相应的流程杜绝过程中野蛮操作，对法律法规项目、重要安全件的返修、更换记录问题与底盘号，便于后期市场问题的追溯。

7月份开始直通率稳步提升，A章从6月份的68%提升至11月份717%，B章从6月份的63%提升至11月份74%，C章从6月份的12%提升至11月份39%，整体直通率从6月份的1%提升至11月份12%。

　　三、交货期管理坚守质量底线、分班组制定交期管理计划

　　调试车间作为制造工厂的最后一道关卡，负责将合格、优质的车辆交付给客户。

同时，调试车间也是直接面对经销商的服务单位，如不能及时将合格品交给经销商，直接影响经销商的经济收入，更会引起客户的抱怨，也会造成我司的库存积压、资金积压。

然而质量控制与生产交付是相辅相成的工作，都是服务于企业的经营活动，坚守“质量底线”每日的班组长晨会、车间大会我均会进行宣贯，我告诫班组长、员工在完成转序指标的情况下，我们的“质量底线”不能碰，碰之必罚。

在坚守“质量底线”的情况下主要开展工作设定车间各条线每日库存指标，与各班组长绩效挂钩，明确OK线“8+0”、检测线“5+2”的日常管理要求，确保上道班组车辆及时转序到下道工序。

如上道工序车辆不能及时转序下道工序，势必造成下道工序的等待，不符合精益生产的原则。

同时不按时、按节拍的转序也会造成生产混乱，生产混乱也将直接影响到员工对产品质量的控制，只有规范一个流的生产，才有稳定优秀的产品质量。

组织生产入库异常现场会，对影响入库问题进行现场调度会，快速解决现场异常问题。

同时每日在计划对接会中反馈当日相关单位影响车辆转序问题，将问题回归责任单位进行控制。

每月初根据轻商月度计划与生产部对接计划排产天数、日计划数量，根据对接情况进行日入库计划分解，每日严格按照计划分解情况进行日入库工作。

同时每周二与周五再次与生产部确认生产计划提报情况，如提报计划变动及时更改日入库计划，确保入

　　库均衡率的达成，从而促使交期的符合性。

7-11月轻商业绩指标“入库均衡率”均达成指标。

　　四、团队管理强基础、促团结、听心声、评绩效团队建设是一支队伍的基础建设，就好比建房打地基一样，只有基础牢靠，才能战胜各种挑战。

主要工作来调试前就了解到调试目前3个班，两个班长，目前OK线与检测线归一个班长在进行管理，为了培养后备班组长人才，同时为了更好的开展班组工作在两个班组内部各提拔一名组长。

每周对两个组长工作进行总结，点出优缺点进行奖惩，让他们有比学赶超的意识不断提升自己，更好的带动各自小组成员的工作积极性，提高工作效率。

解决人员不足问题，以26人单班60台的人员配置完成单班72台生产指标。

强化思想教育，不断提高员工素养，让员工牢记责任与荣誉，不断增强员工凝聚力，要心往一处想，劲往一处使。

让员工明白员工的收入与企业效益是相辅相成的。

我们只有不断的学习，不断提升自己的各项技能，时刻做到自重、自省、自制，发掘自身不足，填补自身不足，才能给企业创造更大的价值。

强化班组长管理，每日下班召开班组长例会，及时掌握班组存在的实际困难和问题，对班组好的做法向其它班组进行推广，从而提高班组整体水平。

建立有效沟通机制（员工恳谈会）,时刻了解员工心声，及时给予解决。

梳理调试重点难点岗位，对重点难点岗位进行绩效导向，定期进行人员轮岗并与多能工培养进行结合，目前调试的员工都是多能工（新员工除外），截止11月调试一人三岗（班组内）覆盖率100:

%，一岗三人（班组内）覆盖率100%。

　　承接公司业绩指标、调试车间承接业绩指标。

为体现指标导向，将车间级指标进行下发至各班组，与班组长月度绩效挂钩，使车间级指标落地生根。

　　五、不足与改进

　　在这近半年的工作中，我也发现自身存在诸多的不足，如质量理论知识不够，所学理论在实际运用中指导性缺乏。

处理问题考虑的不够全面性，同部门协调工作方面还需不断加强。

这些不足我将通过自身的努力，不断学习新的知识保持工作激情，力争在每天的工作中有新的发现与提高，更会在未来的工作中予以解决。

　　希望公司能够对我的工作进行全面考察，帮助我发现问题督促我不断的进步。

在今后的工作中我一定会用谦虚的态度与饱满的热情完成好各项工作，克服缺点，发挥优点，不断的进取体现自己的价值，和公司共同成长。

　　第二篇、工作总结,不足之处

　　篇一不足之处

　　我年月参加工作，，文秘工作者共同的天地!

年月加入中国共产党，现年岁，中专文化程度，党内担任过支部委员。

自医院开展先教活动以来，我认真阅读了《保持共产党员先进性教育读本》等有关书籍及其他必读篇目，并和同志们展开了热烈讨论。

从中我深刻认识到全心全意为人民服务

　　是我们党的根本宗旨；

实事求是是马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的精髓，是指导我们工作的思想法宝。

对此我围绕“保持共产党员先进性教育”具体内容的学习，认真回顾自己这些年来在工作上、学习上和生活上的一言一行，我切实感到与党的要求还存在一定的差距，自己有必要进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地为党工作。

　　一、存在的问题和不足

　　⒈理论学习方面

　　一是在理论学习上存在着应付思想。

主要表现在学习态度不够认真、缺乏自觉性。

只限于一般性地读书，对自己要求的不高，只求写读书笔记的数量，不求质量，使心得体会写的比较肤浅。

　　二是理论联系实际工作不够。

由于学习的目的不够明确，导致学习归学习，理论和实际相脱节。

没有把在当前改革开放的新形势下所遇到的问题与实际工作相联系起来，更谈不上从理论上去认识、去探讨，使自己在考虑和安排工作时缺乏前瞻性，不是处于推着干就是忙于眼前的任务。

　　三是理论联系自己思想少。

认为自己世界观早就定型了。

表现为缺乏开拓创新精神，争先意识不强，对自己工作标准要求的不高。

　　⒉宗旨观念不够牢固。

　　我有时对待病员和自己的同事不能始终保持热情的态度，尤其当手头工作稍多、稍忙时，存有“事不关己，高高挂起”的思想，以至自己为病员服务的意识淡化，没切实做到为病员所想，为病员所急。

总觉得自己是一个普通党员也干不了什么大事，没有深刻理解“全心全意为人民服务”的宗旨，以至于为群众服务意识的淡薄。

“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质表明坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，而我却忽略了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。

　　⒊工作中存在急燥情绪

　　我在工作中存在一种浮躁心理、急燥心态、急于求成的思想，比如毅力不够，具体行动不足；

对他人批评指责多，关心照顾少；

本人性格急躁，特别是在一些紧急任务面前，由于时间短，工作量大，任务繁重，本人就显得尤为急躁，过于武断，和同事及下属商量协调少，强行安排部署多。

往往是主张“只要结果，不讲过程”，给身边工作人员带来一定难度和压力，现在想起来太急于求成，对同事太严厉、苛刻了。

　　性情不稳，有时过于暴烈。

应该说我的性格具有两重性，在工作之余我还是比较谦逊、调侃的，但在工作过程中，我是比较注重严肃和规范的。

有时谈观点和议论事比较实在，无意中可能伤害了领导和同事们的感情，有时，对安排的工作落实不好，可能产生情绪化的训斥，有时可能不太注意场合，语言过重。

　　⒋在工作方式方法方面，习惯用传统的办法解决问题，工作创新能力不强。

　　采取正确的科学的方式方法，是搞好工作的重要方面。

方式得当，事半功倍，方法得当，才能达到工作的目的和最佳的效果。

近年来随着行为科学的应用和发展，工作方式方法增添了许多新的经验，各行各业的工作方式方法正在发生着深刻的变化。

总之，工作方式方法越来越讲求从实际出发，坚持因人、因事、因时、因地，灵活多变，讲求实效。

可是，我在工作中方式方法简单、陈旧，个别时甚至是不讲究方式方法，完全由着自己的性格来行事。

做为党员来说，不掌握正确科学的工作方式方法，就不能很好的团结群众。

团结就是力量，在新

　　的历史时期，党员更要发挥率先垂范的作，文秘工作者共同的天地!

用，团结和带领广大人民群众，投身到各项工作之中去。

如果每名党员只凭着自己的力量去干工作，而不善于团结群众的话，那么他就是有再大的本事，也只能说是杯水车薪。

因此在改革开放新时代，我们需要不断地改进和创新工作方式方法，创造出更多更适用的新方式、新方法，使我们的工作方式方法，逐步迈向系统化、科学化、规范化，才能紧跟时代步伐，开创工作新局面。

　　二、分析原因

　　以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。

问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点

　　⒈宗旨观念有所淡化。

认为自己工作快年了，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

　　⒉放松理论学习和思想改造。

在理论学习上，一直有一个“理论无用论”的思想左右头脑。

在表面看来，也在读书、讨论、写文章、投入也不少，但就是不能掌握科学理论的精神实质和科学体系。

这种学习，虽然也在学，但都是形而上学的学，并没有达到学习的应有目的，充其量也只能是低水平的学习。

这样一来，就造成了三个不良的后果。

一是只顾工作，不顾政治理论学习，导致了政治理论学习的放松；

二是理论学习缺乏系统性，只是为了应付工作上的需