GMS知识竞赛复习大纲Word文件下载.docx
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C.人工搬运的料箱包装量应不大于2小时的用量;
D.非手工操作的大件料箱,其包装量应不大于4小时的用量。
8、下列内容不是固定周期订货系统的具体要求的有:
(A)
A.确保物流供应既可以预知又可靠;
B.内部管理零件订货流程并备有例外的流程处理突发事件;
C.按标准包装数量订货;
D.建立零部件订货和发运的固定周期并确保每次在约定时间节点之前向供应商和承运商发布订货计划。
9、有计划的发运/收货的具体要求描述不正确的有:
(C、D)
A.货运在指定的“计划”时间达到/离开指定的地点;
B.零部件和料箱在运输后完好无损;
C.可以没有处理未按原定“计划”时间到货的流程;
D.可以不必每次都将运输的计划和实施状况公诸于众。
10、均衡定购车辆的生产计划的具体要求描述正确的有:
A.车辆订单的释放应符合定单排产标准的要求;
B.市场需求和产能在时间范围内保持平衡;
C.批量订单的下发应满足工厂时间范围和批次大小的要求;
D.生产应在同意的目标加减范围内维持其每天每周的生产量。
11、供应链的管理的具体要求的有:
(B、C、D)
A.传递用户要求,确保在最低成本情况下持续改进;
B.为每一个零件建立用于辨识物流需求的方法,并监督供应商的遵守情况及不断改进;
C.与合作伙伴建立有效的沟通方式并培训合作伙伴以使之满足精益物流的要求;
D.依据总成本而不是单个功能块的目标制定供应链的决议。
12、在流水线操作过程中,当落后于生产节拍或有不标准的情况发生时,员工应该:
(B)
A、停止工作,向车间领导报告
B、拉响暗灯寻求帮助
C、继续工作,保持现状
13、由于设备故障导致生产线停线分钟以上的事件,必须提交维修PCR。
(C)
A、10B、15C、20D、30
14、BPD五大目标SPQRC的英文全称是什么?
(答出4个即可)
SafetyPeopleQualityResponseCost
15、开展持续改进的前提是?
(B)
A、人员参与B、标准化C、缩短制造周期D、制造质量
16、BPD管理流程规定,对所有状态为或的项目,必须制定行动计划。
黄(△)或红(X)
18、CIP活动是针对什么来开展的?
(A、B、C、D、E)
A、安全B、人员C、质量D、响应E、成本
19、工段级CIP活动的组织者是(A),车间级CIP活动的组织者是(B)
A、工段长B、车间主任C、值班长D、车间CIP主管
20、BPD的五大目标是什么?
A、安全B、人员C、质量、D、响应E、成本
21、关于TPM职责,生产人员负责什么?
A、一般性维修B、预防性维修C、专业维修D、不参与维修
22、预防性维修的目的是使设备(A、B、C)
A、可靠B、使用者易于操作C、使用者易于改进、调整D、提高维修技术
23、TPM点检有哪几种?
(A、B、C、D)
A、日常点检B、定期点检C、分类点检C、精密点检
24、开展预防性维修进行设备维护,有助于(A、C、D)
A、预防故障B、杜绝故障C、检测故障D、修复故障
25、我公司有哪些层面的BPD?
(答出四个即可)
A、公司级BPDB、部门级BPDC、车间级BPDD、工段级BPDE、班组级BPD
26、问题交流报告(PCR)里可以采用以下方法来分析问题根本原因:
(A、B)
A、5个为什么B、鱼骨图C、RedXD、7钻
27、当线上员工拉动暗灯拉索时,有可能参与支持的人员有哪些?
(任意说出五种)
班组长、工段长、部门主管、物流人员、技术人员、设备工程师、质量工程师
28、对问题的描述应包括(A、B、D)
A、标准或目标B、偏差C、长期措施D、问题发生时间E、短期措施
29、BPD中状态为“▲”代表什么状态?
(B)
A、实现指标或在1%内B、低于指标,但在1-5%内C、低于指标5%以上
30、在什么情况下需要拉下暗灯拉索?
(例举五个)
A、发现缺料和送错物料的情况B、找不到工具C、设备故障D、找不到看板卡E、不合格的物料
F、物料排序错误G、安全问题H、发现来自上道工序的缺陷I、在节拍时间内无法完成工作
J、其他不确定的因素
31、TPM最基本的工作有清洁、。
(B、C、D、E)
A、维修B、润滑C、紧固D、堵漏E、检查
32、跨区域质量问题的PCR管理归口部门是:
(A)
A、质量部B、技术中心C、制造部D、人力资源部
33、七种浪费中,最大的浪费是什么?
过度生产
34、CI的中文含义是什么?
持续改进
35、在生产线上,只有导致停线的暗灯事件才是问题,而没有停线的暗灯事件则不是问题。
这句话是否正确?
错误
36、暗灯与持续改进活动无关。
37、暗灯是帮助我们“在工位中制造质量”的工具之一。
正确
38、在TPM工作中,“清洁过程就是检查”,这句话是正确的吗。
38、维修人员负责维修。
A、日常性B、专业C、一般性
39、在班组BPD中,人员的考核指标为:
A、每日产量B、合理化建议完成数C、出勤率D、现场改善活动完成率
40、TPM的中文意思是什么?
TPM:
全员生产维修
41、在七钻流程中,前三钻分别检查(B、C、D)的内容。
A、零件是否合格
B、过程是否正确
C、工具是否正确
D、零件是否正确
42、在SAIC,最低到工段级的BPD需要制定年度计划,班组级BPD则不需制定。
43、BPD的实施要遵循PDCA的原则,PDCA的中文含义是什么?
P:
计划;
D:
实施;
C:
检查;
行动
44、在工段/班组BPD中,用颜色表示未能达到目标,颜色表示达到目标,非工作日用表示。
红色绿色斜线
45、公司里在进行质量问题解决的时候一般采用什么工具进行交流?
A、PCR(问题交流报告)B、Infor-Card(质量信息卡)C、SIL(单一问题清单)
D、BlueCard(蓝卡)E、7Diamond(七个钻石)F、RedX(红叉)
46、持续改进这一原则的7个核心要素分别是什么?
A、问题解决B、BPDC、暗灯理念D、精益设计E、DFM/DFA(设计面向制造/设计面向装配)
F、全员维修系统G、持续改进过程
47、润滑的五定管理是:
定点、、、、定人。
定质、定量、定期
48、开展持续改进活动的工具有哪些?
A、平衡墙B、5SC、PDCAD、消除7个浪费E、红叉
49、开展CIP活动应接受的培训有:
(A、B、C、D、E)
A、现场改善B、缩短制造周期C、工作场所组织/5SD、问题解决E、SOS
50、使用暗灯系统的目的是什么?
(A、B、C、D、E、F)
A、在操作中能够防止缺陷发生或将其传递到下工序;
B、当落后于生产节拍或有偏离标准的情况发生时寻求帮助;
C、开始问题解决流程;
D、推动管理和支持队伍到现场了解问题并采取措施;
E、收集数据,确定问题在哪个位置发生的频率是最高的;
F、交流运作状态信息。
51、CIP的活动可以在下列哪些领域开展?
A、合理化建议B、人力资源C、人机工程D、问题解决E、质量控制
52、在进行质量问题解决时,哪些情况下需要使用PCR?
A、涉及安全、法规项问题
B、GDS,GCA(优先级),和高频率问题(非优先级)
C、客户需要紧迫解决的问题
D、检验区域及生产环节出现的问题
53、BPD与问题解决是紧密相关的,在BPD实施中,什么时候进行问题解决?
A、未遵循计划B、按计划执行但仍达不到期望的结果
54、什么是七种浪费?
A、纠错浪费B、过度生产浪费C、过度物料移动浪费D、多余动作(过度移动)浪费
E、等待浪费G、过度库存浪费H、过度加工浪费
55、根据现场改善活动流程,请按顺序排列以下步骤:
(4、3、2、1、6、9、5、8、7、10、11)
•改善前的培训
•选定改善区域和主题
•组建改善团队
•制定主计划
•启动现场改善活动
•寻找问题,收集改善前的图片
•确定问题,填写问题清单
•确定责任人和时间节点
•参与实施改进,关闭问题
•收集改进后的图片
•总结-填写《现场改善活动总结表》
1)制定主计划
2)组建改善团队
3)选定改善区域和主题
4)改善前的培训
5)确定问题,填写问题清单
6)启动现场改善活动
7)参与实施改进,关闭问题
8)确定责任人和时间节点
9)寻找问题,收集改善前的图片
10)收集改进后的图片
11)总结,填写《现场改善活动总结表》
56、在暗灯响起时,班组长的职责是什么?
A、在暗灯信号发出后立刻赶到发生问题的区域查明原因并实施支持;
A、到达问题区域后立刻开始解决问题;
B、当班组长认为可以把问题解决时解除暗灯信号。
班组长与班组成员共同开始解决问题;
C、如果班组长不能解决问题,则向工段长汇报以寻求支持。
57、物流指的是:
物品从供应地向接收地的实体流动。
它是根据实际需要,将运输、储存(BCD)、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机地结合。
A、装配B、装卸C、搬运D、包装
58、标准包装有(CD)
A、专用包装B、纸箱包装C、标准料架包装D、标准箱包装
59、标准料箱的用途有:
A、装零件B、装工具C、装劳保用品D、5S用具
60、请举例两种拉动模式:
看板拉动、空箱拉动、电子拉动
61、零件的订购包括(ABCD)
A、制订供货周期
B、和供应商及运输商商量物料计划,以取得时间上的平衡
C、物料计划按标准包装数量制定
D、有紧急响应流程
62、以下哪些属于标准的线旁零件摆放:
(ABC)
A、易提取的小件包装
B、最小限制的隔板
C、每箱一到两小时的用量
D、纸箱包装
63、线旁料架的标签内容包括(ABD)
A、零件名称、图号
B、线旁地址、仓库地址
C、堆