商机获取优质PPT.ppt
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3、目标客户需要些什么?
我可以为目标客户提供些什么?
、目标客户需要些什么?
4、我的价值在哪里?
双方合作的价值又在哪里?
、我的价值在哪里?
5、目标客户是否有采购意向?
是否有购买实力?
是否可以、目标客户是否有采购意向?
是否可以决策?
决策?
6、目标客户的需求是什么?
期望又是什么?
、目标客户的需求是什么?
中国第一人力资源行业中国第一人力资源行业基础服务外包运营商基础服务外包运营商目标市场开发:
目标市场开发:
根据自身能力,结合产品属性、公司背景和市场根据自身能力,结合产品属性、公司背景和市场特征,立足于适合自己的客户群体。
如某个区域、某特征,立足于适合自己的客户群体。
如某个区域、某个行业,拥有属于自己的客户源;
同时,也可不断丰个行业,拥有属于自己的客户源;
同时,也可不断丰富自己的知识,积累自己的经验,扩大自己的客户群富自己的知识,积累自己的经验,扩大自己的客户群体和销售层面。
体和销售层面。
问题:
1、您的产品细分市场是什么?
、您的产品细分市场是什么?
2、您的目标市场是什么?
、您的目标市场是什么?
不懂销售的市场人员会饿死,不懂市场的销售人不懂销售的市场人员会饿死,不懂市场的销售人不懂销售的市场人员会饿死,不懂市场的销售人不懂销售的市场人员会饿死,不懂市场的销售人员会累死员会累死员会累死员会累死中国第一人力资源行业中国第一人力资源行业基础服务外包运营商基础服务外包运营商商机信息和挖掘商机信息和挖掘采集信息的渠道主要为公共媒体、电话咨询、扫街拜访、会议营销、采集信息的渠道主要为公共媒体、电话咨询、扫街拜访、会议营销、老客户开发等为主要途径。
普遍的忽略了政府及社会经济组织、竞争老客户开发等为主要途径。
普遍的忽略了政府及社会经济组织、竞争对手的途径。
对手的途径。
贡献最大的信息源是老客户的介绍,其次是拜访和市场活动。
需要在贡献最大的信息源是老客户的介绍,其次是拜访和市场活动。
需要在政府信息、经济组织的信息的挖掘上扩大信息量。
政府信息、经济组织的信息的挖掘上扩大信息量。
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1、潜在客户对我们的产品潜在客户对我们的产品/服务有需求服务有需求2、潜在客户自己有决策权、潜在客户自己有决策权3、潜在客户有预算采购我们的产品、潜在客户有预算采购我们的产品/服务服务4、潜在客户有采购时间计划、潜在客户有采购时间计划中国第一人力资源行业中国第一人力资源行业基础服务外包运营商基础服务外包运营商最有效的客户开拓方法:
最有效的客户开拓方法:
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我们要子吃掉,蜘蛛是编一个网等虫子上来。
我们要做蜘蛛,要编织自己的客户网络。
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250定律,美国著名推销员乔定律,美国著名推销员乔吉拉德提出。
吉拉德提出。
每一位顾客身后,大体有每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。
名亲朋好友。
如果你如果你赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了了250个人的好感;
反之,如果你得罪了一名顾个人的好感;
反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了客,也就意味着得罪了250名顾客。
名顾客。
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客户关系网络:
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准客户的方法。
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活动。
直接介绍:
通过现有客户的通过现有客户的关系,介绍新客关系,介绍新客户户间接介绍:
间接介绍:
在现有客户的交在现有客户的交际范围内寻找新际范围内寻找新的客户的客户需需要要注意:
注意:
1.取信于现有客户;
取信于现有客户;
2.真心实意为客户服务,真心实意为客户服务,不不要急功近利要急功近利;
3.设法获得新客户名单。
设法获得新客户名单。
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需。
第第三方关系网络三方关系网络:
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也可以从工商部门的杂志社获得新企业的注册信息。
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这管理的各行业协会,交给行业有影响的企业群体自主自主管理。
这些协会非常了解行业中的企业信息化状况和需求,可以重点调查。
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