制造分厂部门岗位说明书文档格式.doc

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工作主要内容：

1.负责分厂体系管理工作，贯彻公司质量和环境方针目标，确保分厂体系所涉及的要素持续有效地运行。

2.认真抓好工段、班组建设，做好生产骨干的培养、考核、选拔工作，加强员工培训工作，教育员工弘扬中国建材文化，自觉维护企业形象。

3.按时参加公司召开的生产、行政等会议，通报生产情况和管理中存在的问题。

4.领导分厂实现安全文明生产并保质、保量完成公司下达的月、年度生产作业计划和经济技术指标。

5.服从职能部门的工艺质量及成本管理，加强过程控制，降低生产成本，不断提高经济效益。

6.根据分厂生产特点，实行合理的劳动组合，制定适应不同岗位的责任制，搞好内部分配，调动员工生产积极性。

8.大力推广新技术、新经验、搞好现场管理工作，实现科学管理、文明生产。

具体要求：

1、掌握水泥生产工艺基础知识。

2、熟悉水泥工艺、设备的相关知识；

公司各项安全管理制度。

3、有责任心、执行力、团结精神、创新精神、敬业精神、奉献精神。

任职资格

1.年龄：

20--60岁；

2.身体状况：

健康；

3.学历资质：

水泥工艺、机、电、企业管理,五年以上水泥企业生产岗位工作经验；

4.其他：

遵纪守法、爱岗敬业、善于沟通、管理公道、正派、认同中国建材企业文化和管理体制。

核准人：

核准日期：

厂长助理（分管设备）

协助厂长做好日常管理工作和分管工作，确保窑磨系统生产高效、优质、低耗运行。

1.认真抓好工段，做好生产骨干的培养、考核，加强员工培训。

2.协助厂长做好本部门的工艺及成本管理，降低生产成本，不断提高经济效益，杜绝事故发生，实现安全生产。

3.做好分厂的修、配、改工作，单项设备验收工作。

4.做好设备的维修计划、及每月的配件计划、设备的维护质量验收工作。

5.监督各工段落实三级巡检工作。

1.熟悉工艺流程，能处理生产突发情况。

2.做好分厂的维修计划及配件计划。

3.对人员安全教育培训。

4.确保生产设备正常运行。

5.严格执行各项管理规程，及时了解生产、质量、环境保护、设备、安全工作情况，

20--50岁；

2.身体状况：

3.学历：

中专或机电专业；

4.其他：

遵纪守法、爱岗敬业、善于沟通、管理公道、正派、认同中国建材企业文化和管理体制；

生料工段长

副厂长

副工段长

在厂长领导下,做好本工段的生产组织工作,确保各项生产指标和工作任务的完成;

严格执行公司的管理制度。

1.负责生料工段的全面工作，按期完成分厂安排的各项工作。

2.每天监督人员搞好现场卫生。

3.保质保量完成生产任务，杜绝违章作业。

4.制订维修计划提交分厂。

1.加强设备现场管理，定期检查作业地点机电设备、工具及安全设施的完好情况，及时消除设备事故隐患。

2.做好对工段人员的安全培训工作，杜绝违章作业。

3.严格遵守公司规章制度。

4.做好人员的管理，奖罚分明。

1.素质要求：

具有较高的政治素质和良好的敬业精神，有强烈的企业认同感，工作责任心和奉献精神，具有较强的管理能力、组织能力。

2.教育背景：

高中或中专以上。

3.工作经历：

具有一年以上的水泥工艺工作经验。

4.体能条件：

身体健康。

生料副工段长

班长

协助工段长做好本工段的生产组织工作,确保各项生产指标和工作任务的完成;

负责分厂原材料验收工作。

1.协助工段长、认真管理工作。

2.按时完成上级领导安排的工作。

3.负责原料验收。

1.能熟悉掌握收料流程。

2.能按要求完成领导安排的工作任务。

3.积极向上级领导反馈工作情况。

4.管理好工段人员。

5.按照要求对原料的破碎及堆放。

烧成工段长

1.负责烧成工段的人员管理，完成分厂下达的任务。

2.负责对本工段的人员安全培训。

3.监督岗位人员的三级巡检工作。

4.管理好现场的卫生。

5.做好耐火材料的监管工作。

6.制订维修计划提交分厂。

1.加强设备现场管理，经常检查作业地点机电设备、工具及安全设施的完好情况，及时消除设备事故隐患。

具有较高的政治素质和良好的敬业精神，有强烈的企业认同感，工作责任心和奉献精神，具有不错的管理能力、组织能力。

烧成副工段长

协助工段长做好本工段的生产组织工作,确保各项生产指标和工作任务的完成。

1.协助工段长、认真做好所分管的工作。

2.监督岗位人员的劳动纪律。

3.每天对设备三级巡检监督岗位人员。

1.加强对现场管理，经常检查作业地点机电设备、工具及安全设施的完好情况，及时消除设备事故隐患。

机修工段长

负责分厂所有设备管理，制定设备管理制度，做好设备管理台账，对分厂维修人员技能安全培训，严格执行公司的管理制度。

1.负责分厂维修人员的管理，每天开好班前会。

2.监督巡检人员的巡检情况。

3.做好工具的管理。

4.对机修进行安全操作培训，确保安全的维修工作。

5.安排人员对现场隐患的整改。

1.应熟悉所管理设备全况：

主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零件配件规格型号：

主机、辅机型号、易损件规格型号。

2.必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，定期巡视设备，发现问题及时处理，保证车间生产不受影响。

主要设备的检查和修理应尽可能安排在分厂生产以外的时间进行，并保证生产不受影响。

积极开展预防维修。

3.要求维修人员要认真负责，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，清洁维修工具，养成良好的工作习惯，并做好设备维修记录。

4.设备随时发生故障，设备操作人员报修后，应及时赶到现场抢修设备。

设备的安全保护装置，必须符合要求，齐全，保证正常。

5.勤俭节约，降低维修费用。

维修中应以修为主，不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。

严格零配件领用制度，在维修中拆散的零件要妥善保管。

6.设备大修以上的检修，要先制定检修计划，认真填写检修记录，换件和修复部件都要明确标出，对磨损严重的部件要报告设备保全处领导共同商定修复方案。

7.遵守设备维修操作规程，制止违规操作。

8.根据库存情况提交备件采购申购表。

1.年龄：

20--55岁；

2.身体状况：

3.学历：

初中以上；

具有一年以上机械维修经验、遵纪守法、爱岗敬业、善于沟通、吃苦耐劳；

机修副工段长

厂长/工段长

1.做好分厂设备的维修、保养和管理工作。

1.应熟悉所管理设备全况：

3.要求认真负责，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，清洁维修工具，养成良好的工作习惯。

并做好设备维修记录。

4.勤俭节约，降低维修费用。

5.强化责任意识。

一般性小修、检查或排除故障，勤动手多动脑，在生产过程中遇到突发故障；

不能独立完成的，请设备保全处领导指导及协助。

发生特殊故障时急时上报，积极进行抢修，故障未处理完毕，不得下班。

6.遵守设备维修操作规程，制止违规操作。

具有一年以上的设备管理工作经验。

余热发电工段长

全面落实各项安全、质量管理措施；

组织好本工段管理；

督促人员的工作职责的落实；

将管人与管事相结合，全面推动工段各项管理工作，提高发电量。

1.负责余热发电人员管理及对人员技能培训。

2.每天上报生产报表。

3.落实好三级巡检。

4.做好每月的配件计划。

5.制订维修计划。

1加强对压力容器、化学品的管理，临停抢修、及日常生产高温高空作业时，做好工段人员的安全防护工作。

2通过中控设备运行参数及现场设备运行工况，熟