制度的力量PPT推荐.pptx

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企业管理必须要从建立制度开始，要明确每个人的工作职责，岗位流程，去除裙带关系，公私分清，奖罚分明，信守无情的管理，遵守绝情的制度。

制度的力量制度的重要性第二章第3页英国将澳洲变成殖民地之后，因为那儿地广人稀，尚未开发，英政府就鼓励国民移民到澳洲，可是当时澳洲非常落后，没有人愿意去。

英国政府就想出一个办法，把罪犯送到澳洲去。

这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题，另一方面也解决了澳洲的劳动力问题，还有一条，他们以为把坏家伙们都送走了，英国就会变得更美好了。

英国政府雇佣私人船只运送犯人，按照装船的人数付费，多运多赚钱。

很快政府发现这样做有很大的弊端，就是罪犯的死亡率非常之高，平均超过了百分之十，最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。

政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率，包括派官员上船监督，限制装船数量等等，却都实施不下去。

最后，他们终于找到了一劳永逸的办法，就是将付款方式变换了一下：

由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。

船东只有将人活着送达澳洲，才能赚到运送费用。

新政策一出炉，罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。

后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。

制度的力量付款方式小故事第二章第4页在解决问题的过程中要找准关键的穴位。

否则，再多的措施可能也无济于事。

在新制度经济学看来，这个关键的穴位往往就是制度因素。

上述运输计酬制度的改变，可以看作是制度创新。

我们常说的体制改革，实际上也就是制度创新。

如果左一个监督检查，右一个文件要求，还不能真正有效解决问题的话，就应该着眼于体制改革和制度创新了。

制度的力量制度创新第二章第5页七个人住在一起，每天分一大桶粥。

要命的是，粥每天都是不够的。

一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。

于是乎，每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

后来他们开始推选出一个口口声声道德高尚的人出来分粥。

大权独揽，没有制约，也就会产生腐败。

大家开始挖空心思去讨好他，互相勾结，搞得整个小团体乌烟瘴气。

然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个方法：

轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。

为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。

大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

制度的力量粥的分配制度小故事第二章第6页管理的真谛在“理”不在“管”。

管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。

游戏规则要兼顾公司（团队）利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。

责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。

缺乏责任，公司（团队）就会产生腐败，进而衰退；

缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；

缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。

只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。

制度的力量制度与团队管理第二章第7页有一位行善的基督教徒，去世后向上帝提出一个要求，要求上帝领去参观地狱和天堂，看看究竟有什么区别。

到了地狱，看到一张巨大的餐桌，摆满丰盛的佳肴。

心想：

地狱生活不错吗？

过一会儿，用餐的时间到了，只见一群骨瘦如柴，奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前，只因手持的汤勺把儿太长，尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉，可就是吃不到，又馋又急又饿。

上帝说，这就是地狱。

制度的力量互助与共赢的天堂小故事第二章第8页他们走进另一个房间，这里跟地狱一般无二，同样飘溢着肉汤的香气，同样手里拿着的是特别长的汤勺。

但是，这里的人个个红光满面，精神焕发。

原来他们个个手持特长勺把肉汤喂进对方嘴里。

上帝说，这就是天堂。

制度的力量互助与共赢的天堂小故事第二章第9页同样的人，不同的制度，可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。

制度的好与坏，一方面直接影响到制度所指向的事和物，另一方面也影响到执行制度的人。

一项制度，如果是好制度，就能使坏人无法办坏事。

因为好制度在约束和监督那些居心叵测之人，使他们无从下手做坏事。

一项制度如果是坏制度，那么好人也就在坏制度下无法办好事，因为坏制度在阻碍好人办好事，好人处处碰壁。

建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，能解决很多社会问题。

制度的力量好制度与坏制度第二章第10页相互帮助，才会共赢，这样的社会才是和谐的，才是人间天堂。

否则，只顾自己的眼前一点利益，相互争抢，永远不会强盛。

人与人之间的相处就是如此。

合作共赢，众所周知，合作不仅是一种积极向上的心态，更是一种智慧。

试想一个人，纵使才华横溢、能力超群，如果不能较好地融入社会，不善于跟周围的人沟通、协作，那他就不会在成功的路上走很远，更无法实现自己的理想与目标。

制度的力量团队精神第二章第11页制度管人流程管事团队打天下管理定江山各因素的落实靠的是执行力！

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的！

制度的力量总结第二章第12页