公司建立介绍PPT文件格式下载.ppt

公司建立介绍PPT文件格式下载.ppt

《公司建立介绍PPT文件格式下载.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司建立介绍PPT文件格式下载.ppt（30页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

最低基本消费为自助式（供应茶水饮料和本消费为自助式（供应茶水饮料和小吃甜点等），大厅每位最低基本小吃甜点等），大厅每位最低基本消费消费3030元元/三小时以内，包厢每位三小时以内，包厢每位4040元元/三小时以内；

游乐区、主餐等三小时以内；

游乐区、主餐等自助外项目另收费。

自助外项目另收费。

公司简介公司简介会员制模式：

会员制模式：

会员预交会费，享受折扣和其会员预交会费，享受折扣和其他优惠政策，活动优先参与；

创立他优惠政策，活动优先参与；

创立会员之家，加强会员交流，扩大各会员之家，加强会员交流，扩大各自社交圈，增强学生认同感，增加自社交圈，增强学生认同感，增加美誉度。

美誉度。

行业分析行业分析来源：

来源：

http/:

消消费费潜潜量量分分析析行业分析行业分析来源：

消消费费潜潜量量分分析析行业分析行业分析消费人群分析消费人群分析11、生活水平的提高，普通城市居民消费恩格尔系数、生活水平的提高，普通城市居民消费恩格尔系数降低，现代生活方式逐渐产生、流行，人们开始注重精降低，现代生活方式逐渐产生、流行，人们开始注重精神和娱乐消费。

神和娱乐消费。

22、大学生日常消费支出中，娱乐休闲消费所占的比、大学生日常消费支出中，娱乐休闲消费所占的比重越来越大，当今大学生愿意花更多的时间与朋友聚在重越来越大，当今大学生愿意花更多的时间与朋友聚在一起。

一起。

33、在娱乐消费中，很多大学生选择咖啡店，酒吧，、在娱乐消费中，很多大学生选择咖啡店，酒吧，KTVKTV等娱乐消费场所，因为这样的娱乐场所能囊括餐饮等娱乐消费场所，因为这样的娱乐场所能囊括餐饮和娱乐，同时能大家能相聚在一起放松。

和娱乐，同时能大家能相聚在一起放松。

行业分析行业分析行业背景行业背景11、自助消费已经成为一种流行，自助形式也很受大、自助消费已经成为一种流行，自助形式也很受大众欢迎。

众欢迎。

22、自助咖啡厅，茶餐厅已经在很多城市（尤其是苏、自助咖啡厅，茶餐厅已经在很多城市（尤其是苏锡常地区和上海，北京等大城市）有了成功的实践案例锡常地区和上海，北京等大城市）有了成功的实践案例（如：

天语雅阁）。

（如：

33、类似行业，如酒吧，、类似行业，如酒吧，KTVKTV，咖啡店等娱乐场所一般，咖啡店等娱乐场所一般消费水平比较高，相对于大学生和大学周边普通职员来消费水平比较高，相对于大学生和大学周边普通职员来说，支付这项消费是比较吃力的。

说，支付这项消费是比较吃力的。

行业分析行业分析行业分析行业分析优势：

优势：

11、同性质企业目前很少，且已有的企业业态并不成、同性质企业目前很少，且已有的企业业态并不成熟，也不为大多数消费者所熟知，属于行业空白期，新熟，也不为大多数消费者所熟知，属于行业空白期，新企业的创建阻力较小。

企业的创建阻力较小。

22、就面对对象来看，学生市场业务流程相对简单，、就面对对象来看，学生市场业务流程相对简单，有其独特的规律可循。

有其独特的规律可循。

33、该业态综合考量来看，初期投入相对较少，风险、该业态综合考量来看，初期投入相对较少，风险相对可控、可承受。

相对可控、可承受。

44、校园进驻商业可在一定程度上享受诸如减税、优、校园进驻商业可在一定程度上享受诸如减税、优先权等政策优惠。

先权等政策优惠。

行业分析行业分析行业分析行业分析劣势：

劣势：

11、行业业态的不成熟，使得新企业在更多时候必须自、行业业态的不成熟，使得新企业在更多时候必须自己探索，中后期己探索，中后期“试水试水”成本较高，未知因素较多，风险成本较高，未知因素较多，风险较大。

较大。

22、学生市场的时节性变化较大，有较长的淡季（假期）、学生市场的时节性变化较大，有较长的淡季（假期）33、校园商业进驻的约束条件较多，很多其他社会运营、校园商业进驻的约束条件较多，很多其他社会运营模式难以展开。

模式难以展开。

竞争对手分析竞争对手分析主要竞争主要竞争对手对手茶餐厅等茶餐厅等茶餐厅等茶餐厅等饮食场所饮食场所饮食场所饮食场所咖啡厅等咖啡厅等咖啡厅等咖啡厅等休憩场所休憩场所休憩场所休憩场所KTVKTVKTVKTV酒吧等酒吧等酒吧等酒吧等娱乐场所娱乐场所娱乐场所娱乐场所校内外校内外校内外校内外公共场所公共场所公共场所公共场所竞争对手分析竞争对手分析同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）天语雅阁成立于1999年，主要经营：

茗茶、聚聊、简餐。

属于一家链锁经营公司，总公司设在常州。

分布于江苏的常州、无锡、苏州、江阴等16家门店。

会员类型：

免费会员成立时间：

1999年企业经济性质：

私营有限责任公司经营模式：

服务经营品牌：

天语雅阁休闲中心员工人数：

101-500人年营业额：

100万-250万竞争对手分析竞争对手分析同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）相同优势分析：

相同优势分析：

1、天语雅阁和我们的聊吧都是典型的自助式茶餐厅、咖啡厅，并额外提供一些娱乐项目，属于混合式休闲场所，适合多种消费人群。

2、价格属于中低型消费，适合大学生群体和普通工薪阶层，消费人群比较广。

3、各种优惠方式吸引了更多的回头客。

竞争对手分析竞争对手分析同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）天语雅阁优势分析：

天语雅阁优势分析：

1、天语雅阁已经在沪苏锡常等地有了成功经验，运营模式较为成熟，企业试水成本较小。

2、天语雅阁在其成功运营的基础上积累起了一定的社会信任度和口碑。

3、天语雅阁多年的经验积累起了较雄厚的资本，规模投入实力、风险抵抗力较强。

竞争对手分析竞争对手分析同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）天语雅阁劣势分析：

天语雅阁劣势分析：

1、天语雅阁属于加盟店经营，不利于集中管理。

2、进去玩的所有项目有没有付费都是凭大家自觉，商家没有合理的机制来维持买卖秩序，容易造成混乱。

3、价格不一，不利于顾客产生安心的感觉。

4、其主要面向社会的目标市场，使得学生在一定程度上缺乏认同感。

竞争对手分析竞争对手分析同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）本项目相对优势分析：

本项目相对优势分析：

1、进驻学校，方便学生消费，接近市场；

以学生市场为主体的定位容易被学生接受。

2、价格明确，消费相对可接受。

3、消费型态有主有辅，可选择性相对较高。

4、学生市场业务流程相对简单。

竞争对手分析竞争对手分析同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）同行业的竞争对手（以天语雅阁为例）本项目相对劣势分析：

本项目相对劣势分析：

1、起步阶段，公信力和认知度较弱。

2、运营体系有待探索，面临较大风险。

3、自身资金和管理实力较弱，抗风险能力不强。

竞争对手分析竞争对手分析相似行业竞争对手：

相似行业竞争对手：

茶餐厅等（以悠仙美地为例）悠仙美地饮食有限公司创立于1996年，公司总部坐落在南京，并立于其最繁华的商业区，是最早涉足休闲餐饮业的企业之一。

它是集茶座、简餐、娱乐于一体的综合性茶舍。

悠仙美地目前在南京、徐州、西安、昆明等城市已拥有18家直营店，在江苏、北京、上海、安徽等地拥有二十余家已营业及在建加盟店。

公司一直用心致力于以诚信的经营理念、完善的服务功能、别具一格的环境为商业人士、企业白领、时尚一族商业人士、企业白领、时尚一族等追求高品位的消费人群等追求高品位的消费人群提供了一个高雅、舒适温馨的休闲场所。

茶餐厅等（以悠仙美地为例）悠仙美地加盟店投资与回报分析悠仙美地加盟店投资与回报分析项目省级城市地级城市地理位置类类面积440M2550M2租金类类投资200万（改造难度大）180万回报期24-36个月20-30个月现营业额10000元天7000元天年均回报率70%55%竞争对手分析竞争对手分析相似行业竞争对手：

茶餐厅等（以悠仙美地为例）悠仙美地优势分析：

悠仙美地优势分析：

1、悠仙美地目前拥有多家分店，分店少而精以求精致完美。

2、吉旺选址考究，选址于一线繁华地段，可以充分顾客数量和每月营业额目标，同时又控制了环境气氛。

3、每家店面的装修风格上采用时尚与现代相结合，力求轻松自在、怡然自得的氛围。

产品制作上要求个性化、细节化方式。

4、该企业资金雄厚，有着很长时间的运营经验，市场认可度很高。

茶餐厅等（以悠仙美地为例）悠仙美地劣势分析：

悠仙美地劣势分析：

1、人均消费基本都在60元以上，对于用餐的顾客来说比较合理，但是对于休闲放松的人和普通聚会学生来说就是价格明显偏高了。

2、周一至周五以商务白领消费为主，周六周日为家庭消费，分类别消费虽有利用控制氛围，但也使茶餐厅的消费人群减少。

3、加盟店投资条件较高，投资成本高，回报周期长，资本撤出较难。

4、受总部限制性因素多，不利于及时调整经营策略和灵活应对市场。

茶餐厅等（以悠仙美地为例）本项目相对优势分析：

1、人均消费基本都40元左右，对于休闲放松的人和普通聚会学生来说就是价格可接受。

2、以自助式聚聊业务为主，可满足学生这方面需求。

3、营业时间连续，限制性因素较少。

4、进驻校内，接近消费市场，方便舒适。

5、资金投入较少，回报周期较短，投资环境相对宽松，资金撤出容易。

茶餐厅等（以吉旺为例）本项目相对劣势分析：

1、学生市场有较大的时节性限制。

2、其他辅助业务可接受程度要经过较长时间考量。

3、店面主体简装，档次不高。

4、模式的易复制性较强，中后期不利于市场的扩大和维持。

综上，通过行业分析和竞争对手分综上，通过行业分析和竞争对手分析，我们可以总结得出：

析，我们可以总结得出：

项目本身相对而言，有着较强的优势，同时作为创业项项目本身相对而言，有着较强的优势，同时作为创业项目，其相对较少的投入成本和相对较高的业务流程可控目，其相对较少的投入成本和相对较高的业务流程可控性，以及其行业业态待发展的现状与发展前景广阔的开性，以及其行业业态待发展的现状与发展前景广阔的开拓性，也是很多其他项目所不具备的。

拓性，也是很多其他项目所不具备的。

目前阶段，该项目在同行业内竞争压力并不大，发展阻目前阶段，该项目在同行业内竞争压力并不大，发展阻力较小；

而类似行业短时间内发生竞争冲突的可能性与力较小；

而类似行业短时间内发生竞争冲突的可能性与规模也很有限。

规模也很有限。

因此，该项目具有较强的可行性！

衷衷心心感感谢谢本本组组所所有有成成员员！

项目分工项目分工总体策划：

总体策划：

徐嘉懿徐嘉懿李欢李欢文字工作：

文字工作：

叶腾玉笛叶腾