技术标-市政工程公园景观改造施工组织设计投标书.doc
《技术标-市政工程公园景观改造施工组织设计投标书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术标-市政工程公园景观改造施工组织设计投标书.doc（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
技术标
苏州高新区索山公园景观改造工程
投
标
书
投标单位：
苏州盛昌市政工程有限公司
二OO六年七月二十六日
东沙湖公园一标段园路及雨水工程
施
工
组
织
设
计
投标单位：
苏州盛昌市政工程有限公司
二OO六年七月二十六日
第一章：
编制说明和编制依据
1.1综合说明
本施工组织设计是在认真研究了施工招标文件、设计图纸，并充分领会招标文件精神和设计意图基础上，依据有关施工规范、标准和现场的实际情况进行编制的。
1.2编制依据
1、索山公园拆围透绿及广场整治工程招标文件及补充说明；
2、施工图纸；
3、我方现场踏勘、调查取得的资料；
4、国家和行业现行的公路工程施工规范、规程、质量检验评定标准。
5、本公司的施工能力及类似工程施工经验。
1.3编制原则
1、以施工招标文件为标准的原则，严格遵循文件中的各项条款。
本标书的语言、格式严格按照招标文件的要求，标准统一，格式规范。
2、遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。
在编写主要工程项目施工方法和技术措施时，严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理。
正确组织施工，确保工程质量合格。
3、坚持事实求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我单位施工优势，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。
4、坚持项目法管理的原则。
通过与业主、监理工程师和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。
5、坚持施工过程严格管理的原则。
在施工过程中，严格执行业主和监理工程师的指令。
6、坚持用工制度的动态管理。
根据工程需要，合理配备劳动力资源。
7、结合我公司历年的类似施工经验，采用成熟、科学、先进、高效的施工方案，力求施工组织达到合理性、全面性、科学性、可行性等方面的完整统一，保证施工技术方案具有较强的竞争性。
第二章：
工程概况
2.1工程概况
本工程为拆围透景改造工程，园内的主要设施及道路均不作改动，平面布置基本不变，仅对场地和道路铺装更新，花坛和路边侧石更新，对亭、廊和小型建筑表面更新，对原绿化进行调整移栽，并对功能缺陷进行完善。
整体亮化在原有的基础上调整，排水系统完善，残疾人无障碍通道做调整。
原公厕和管理用房进行调整和装饰，洁具等设施更新。
2.1.1、市政工程
本工程市政工程主要有道路工程、排水工程、绿化工程等。
道路工程主要有卵石面层和花岗岩面层等。
排水工程为原公厕排污管重新排设，直通城市污水管网，管径为D300，污水管材采用钢筋混凝土管，窨井为D1000砖砌不落底窨井，圆形钢纤维砼井盖座。
绿化工程主要是原绿化调整移栽等。
2.1.2、亮化工程
本工程亮化工程主要是整体亮化在原有基础上调整。
新增一定数量的草坪灯、投光灯、庭院灯、地埋灯；灯具的线路敷设及接地装置、送配电装置等系统。
2.2主要工程数量
2.2.1、市政工程
挖土方867.05m3
填素土110.08m3
二灰土20cm4510.73m2
二灰土15cm122.3m2
卵石117.95m2
花岗岩石板5170.43m2
花岗岩侧石 259.84m
D300钢筋混凝土管77m
D1000砖砌不落底井（井深1.5M）3座
拆除人行道板3516.26m2
拆除围墙78.67m3
不锈钢扁管14.25m
涂料139.04m2
栽植乔木21株
栽植灌木12600株
整理绿化300m2
2.2.2、亮化工程
管沟土方1282m
草坪灯48套
投光灯66套
庭院灯14套
地埋灯14套
柔光管10W/米200套
电气配管1428套
电力电缆1675套
接地装置24项
电缆井30个
配电箱2台
第三章工程施工总体安排
3.1施工组织机构
为了加强管理，方便施工，确保工程质量和工期，本投标人将组建项目经理部，代表本投标人全面履行合同，负责施工现场的组织管理，协调内外关系，对工程质量、安全、工期及文明施工负全责。
项目经理部以项目经理为首，与项目副经理、项目总工程师组成领导班子。
经理部设六个职能管理部门，按项目法原则组织工程建设，确保优质、高效地完成本合同工程的施工任务。
组织机构框图附后。
1、主要人员及部门的职责
（1）项目经理：
代表投标人实施向业主作出的承诺，全面负责工程施工管理，贯彻落实质量方针与目标，对工程质量负全责，负责经理部内部人员的配置，定期组织召开工程例会，解决施工中的重大决策问题，定期向投标人总部报告项目部运行情况等。
（2）项目副经理：
在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管工程负责。
负责现场的全面施工生产及组织；负责施工检查；对现场的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在的问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、进度大检查，进行施工现场标准化管理，确保本工程安全生产和文明工地的称号等。
（3）项目总工程师：
在项目经理领导下，对技术管理负全面责任。
主持项目经理部质量管理保证体系的建立和运坐；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案，搞好技术攻关工作；负责新材料、新设备、新工艺的应用的先进技术的推广，负责设计变更的审定呈报工作等。
（4）工程部：
日常施工指挥、调度中心。
负责工程计划的编制和实施，工程日常的技术问题处理，工程的设计交底、施工技术交底，工程测量，工程合同管理，工程资料的收集、整理、存档及相关制度建设等；
（5）质检部：
工程材料的采购和管理，各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，
工程资料的收集、整理、存档及相关制度建设等。
（6）工地试验室：
负责工程建设涉及的材料试验、土工试验、中间工序自检及分项
施工组织机构框图
索山公园景观改造工程项目部
项目经理
项目总工
项目副经理
财务部
办公室
安机
文明部
试验室
质检部
工程部
亮
化
施
工
队
市
政
施
工
队
（7）安机文明部：
机械设备维修保养，日常小型机具、工具的管理各类劳动保护用品的饿开放，现场安全文明施工管理及相关制度建设等；
（8）办公室：
地方关系协调，职工膳食供应、保健和各类办公用品的发放，计量器具管理，劳动工资管理及相关制度建设等；
（9）财务部：
负责资金筹措与使用，参与工程建设成本控制；
（10）专业施工队：
项目下设管道工程、路基工程、路面工程、绿化工程、电气电力工程等专业施工队伍，负责工程具体实施。
3.2主要施工人员及主要施工机具、测量仪器配备
1、主要施工人员配备
拟投入本合同工程施工人员专业构成有
部门
职务/职称
人数
专业/资格
项目部领导
项目经理
1
路桥工程/助工、二级项目经理
工项目副经理
1
路桥工程/助工
项目总工程师
兼道路工程师
1
路桥工程/工程师
工程部
负责人
1
路桥工程/工程师
成员
3
路桥工程/助工2人，技术员1人
质检部
负责人
1
路桥工程/工程师
成员
1
路桥工程/助工
试验室
负责人
1
路桥工程/工程师
成员
2
路桥工程/助工1人，技术员1人
安机文明部
负责人
1
筑路机械/助工
成员
2
安机文明管理员2人
办公室
负责人
1
政工员
成员
1
办事员
财务部
负责人
1
工程财会/助理会计师
成员
1
会计员1人
市政施工队
施工队长
1
路桥/助工
技术人员
4
路桥专业/助工3人，技术员1人
施工人员
40
技术工人
亮化施工队
施工队长
1
电气电力/助工
技术人员
5
电气电力专业/助工3人，技术员1人
施工人员
20
技术工人
2、主要施工机具配备
拟投入本合同工程的主要机械设备表
序号
设备名称
单位
数量
备注
1
1m3挖机
台
2
自有
2
120kw推土机
台
1
自有
3
装载机（轮胎式）
台
1
自有
4
10t压路机（光轮）
台
1
自有
5
15t压路机（光轮）
台
1
自有
6
21t振动压路机
台
1
自有
7
夯土机（电动）
台
4
自有
8
200L拌和机
台
1
自有
9
自卸汽车7－10t
辆
10
自有
10
水泵
台
12
自有
11
中拖
台
2
自有
12
平板夯
只
1
自有
13
交流电焊机（BX1--2.0）
台
1
自有
14
电动套丝机（SQ—100）
台
1
自有
15
型材切割机（J3Q—400）
台
2
自有
16
氧气乙炔
套
2
自有
17
台钻（Z4116）
台
1
自有
18
手电钻
把
2
自有
19
万用表
只
2
自有
20
高阻摇表
只
1
自有
21
低阻摇表
只
1
自有
3、主要测量器具配备表
拟投入本合同工程的主要测量器具配备表
测量仪器
型号
数量
用途
1全站仪
LEICA311A
1
施工测量
2水准仪
WILDNA-2
3
施工测量
3经纬仪
TJ2-2
1
施工测量
4、人员和设备情况说明
中标后，我们保证在人员和设备上予以重点保
升级会员 