武汉三五零六纺织服 装总厂纺纱车间工程施工组织设计最终版Word格式.docx

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7、施工现场周边实际踏勘情况。

二、拟使用国家及地方规范清单

地基与基础工程施工规程GB

工程测量规范与技术说明GB

混凝土工程施工及验收规范GB

建筑安装工程质量检验评定统一标准GB

钢筋焊接及验收规程JGJ

施工现场临时用电安全规范JGJ46-98

建筑机械使用安全技术规程JGJ

混凝土泵送施工技术规程JGJT9

混凝土质量控制标准GB

普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92

普通混凝土用砂石卵石质量标准及检验方法JGJ53-92

砌体工程施工及验收规范GB

建筑工程质量检验评定标准GB

建筑配件图集合订本98-ZJ

屋面工程技术规范GB

第二章工程概况

第一节建筑、结构工程

武汉三五零六纺织服装总厂纺纱车间位于东西湖区金银潭路135号，总建筑面积约26460㎡，其中钢结构车间面积为17993.4㎡，框架结构仓库建筑面积为8466.6㎡。

钢结构车间为一层，楼层高度为7.8米；

仓库为二层，层高为4.5米；

±

0.000相当于绝对标高21.400m，室内外高差300mm；

桩基采用预应力管桩，带形承台基础；

填充墙采用加气粉煤灰砌块，采用M5混合砂浆砌筑，外墙为250厚，内墙200厚；

0.000以下墙体采用240mm厚MU10灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑。

（本次招标预应力管桩按甲方指定分包项目进行报价，不考虑施工技术方案）

混凝土强度等级为：

本工程全部采用商品混凝土，基础承台及基础梁垫层为100厚C10砼；

基础独立承台和基础梁为C25砼；

梁、柱、板全部为C25砼，，圈梁、过梁、构造柱为C20砼。

本工程系列参数为：

抗震设防烈度为6度，建筑物重要性类别为丙类，结构环境类别为一类，框架结构抗震等级为四级，建筑结构设计安全等级为二级，场地类别为Ⅲ类。

外墙装饰为外墙大面积全部为面砖，突出线条为外墙涂料。

楼地面：

纺纱车间为耐磨混凝土楼地面；

热力站、空压站、空调室为细石混凝土楼地面；

卫生间、茶水间为防滑地砖楼地面；

办公室、走道及楼梯间为水磨石楼地面；

内墙面：

卫生间、茶水间内墙面为瓷砖墙面；

其他内墙面为混合砂浆和水泥砂浆抹灰，面层做高级乳胶漆涂料。

顶棚：

卫生间采用为水泥砂浆顶棚，其他房间采用混合砂浆顶棚，面罩乳胶漆。

外墙窗为塑钢窗和中空双玻窗，门为一般钢制防盗门和木门。

屋面为分不上人平屋面，防水层采用2层3厚SBS改性沥青卷材防水。

散水为混凝土散水。

现场条件：

（1）施工现场平整情况已完成；

（2）施工用水、电已到位；

（3）场内外道路通畅。

第二节安装工程

安装工程包括电气工程、管道工程和通信工程，电气工程由空调系统、照明系统、防雷接地系统组成，管道工程由生活给水、排水、消防系统组成，通信工程由公共广播系统、有线电视系统、综合布线系统组成。

第三节工程特点

1、本工程是武汉市三五零六纺织服装总厂纺织服装生产基地的标志工程、形象工程，如何确保本工程的顺利施工，确保工程的质量，确保工程的工期，是本工程的重点。

2、本工程位于东西湖区金银潭路135号，周边居住人口多，属人口密集教育区，合理安排工序，加强现场管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周围居民的安全、正常的工作、学习、生活秩序尤为重要。

3、工程工期紧：

本工程建筑面积约26460㎡，占地面积大，工期紧，工程量较大，有一定的施工难度，所以科学合理的组织施工就显得特别重要。

4、本工程为全现浇框架结构，垂直运输量较大。

5、本工程是钢结构厂房与仓库相结合的工业厂房工程，在防火、智能化和综合布线方面要求高，特别是要求土建与安装施工配合好。

6、防水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍受业主关心的问题。

第三章经营思想与目标规划

第一节经营宗旨

以质量为中心，确保该工程创优质为质量目标。

全面贯彻执行《GBT1900-ISO9001质量管理和质量保证》系列标准、国务院最近颁布的《建设工程质量管理条例》和公司质量保证体系文件，集中公司优秀管理人才和技术骨干组成项目班子，选择技术熟练、质量可靠的施工队伍，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等四新技术成果，精心组织、科学管理，优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务。

第二节目标规划

保证工期和工程质量达到预期目标始终是施工企业必须完成的施工任务，施工中充分发挥公司技术优势，全面推行项目法施工，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学组织土建、安装的交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标：

一、工期目标

根据本工程的实际情况及招标文件，将充分发挥公司的技术和物质资源，集中优势兵力，科学合理的组织施工，确保工期在150个日历天完成，按招标文件时间完成。

二、质量目标

严格按设计图纸、施工组织设计和国家颁布发的施工规范和验收标准以及公司贯彻IS09001质量体系文件，控制施工全过程，单位工程一次交验合格率100%，确保工程质量优质等级目标实现。

三、安全生产目标

严格执行国家颁布的安全法规，按照公司制定的安全责任制强化岗前的三级教育，采取有效措施，在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在万分之一以内，确保安全生产等级目标实现。

四、文明施工目标及项目综合管理

严格按公司关于工程项目综合管理达标规定和武汉市关于文明施工管理条例，场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，确保文明施工目标实现，创建一流的花园施工现场。

五、施工环境（环保）目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立环境保护意识，按照ISO14001质量管理认证体系，采用科学和有效的管理措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护现有的绿化和设施，保证周围居民的正常工作和生活。

六、推广应用新技术、新工艺和科技成果

为降低工程造价和缩短工期，本工程将积极应用建设部推广的十项新技术和公司开发成熟的科技成果，如：

1）全现浇整体式楼梯全封闭支模施工工艺；

2）楼地面一次抹光技术；

3）室内清水砼天棚及地面砖一次性铺贴施工方案；

4）推广使用新墙体材料，不断完善工工艺；

5）积极应用屋面防水新技术；

6）微机管理；

7）粗直径钢筋连接技术。

第三节工程质量保修期及工期的承诺

一、公司承诺：

本工程除在交工验收时达到承诺质量等级外，并实行保修期：

在正常使用条件下，屋面防水、有防水要求的卫生间、房间保修期为5年，设备安装保修期为2年。

二、合同期内因施工原因造成工期推迟，按处罚承诺执行。

三、本工程的工程质量保证按国家验评标准一次验收达到承诺质量目标，若达不到愿按处罚承诺罚款。

四、本工程文明施工确保达到承诺标准，如不能实现愿接受承诺罚款。

五、本工程安全生产确保达到承诺标准，如不能实现愿接受承诺罚款。

第四章施工部署及施工流程

第一节施工部署

一、施工组织

1、项目组织机构

如若有幸中标，将按项目法施工的要求实施项目管理，对施工现场管理人员进行精心的组织，选派一批经验丰富、技术能力强、从事过大、中型工程施工的各级施工管理人员组建的高素质的项目部，全权对工程的工期、质量、成本、效益、安全、文明进行协调和管理。

项目经理部设有项目经理、项目工程师、项目书记及项目副经理组成，下设技术部、质安部、工程部、物资部、劳资部、综合部组成项目管理层，由这支强有力的班子本着科学的态度，由公司统一调配有经验、技术过硬

的劳务作业层进行施工与安装，且制定一套相对完善的管理章程。

项目总支部将努力加强思想政治工作，充分调动全体员工的积极性，确保工程高速优质地进行。

施工作业队伍是在施工过程中的实际操作人员，也是工程施工质量、进度、安全、文明的最直接的保证者，公司将根据合格的劳务分承包名录选取具有良好的质量安全意识、具有较高的技术等级、具有相类似工程施工经验的人员。

二、施工准备

1、施工现场准备

1）进场后将根据现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，以解决生产、生活之需。

2）与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后引测并建立可靠的控制点。

3）主要的、必需的施工机械应尽快进场。

4）现场临建设施及时向驻地公安消防、城管等部门办理报建手续，待批复后迅速修建，确保施工人员按时进场，现场临建布置、设备就位严格按照施工平面布置图的规划进行。

5）与驻地派出所、城管、环保、环卫等部门取得联系，办理施工必备的其他有关手续。

6）协调好与周边环境各单位的关系，以利于工程施工顺利进行。

2、技术准备

1）测量组根据核定的坐标控制点及设计图放线。

2）项目主任工程师组织全体技术人员阅读施工图，理解设计意图和要求，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中得到明确的解决，对设计构思与施工常规相冲突的地方做到心中有数，在图纸会审中与设计方协商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。

3）技术部提交钢筋加工料表，提出主要材料需用计划。

4）技术部编制《武汉三五零六纺织服装总厂纺纱车间项目质量保证计划》，交项目质量经理审核通过后颁布实施，该计划呈报业主、现场监理备案。

5）技术部针对关键工序、特殊过程的施工编制施工作业指导书。

6）质安部完成对进场人员的安全技术教育、质量方针及质量意识的宣传工作。

3、劳动力、材料、机械设备的准备及计划

1）施工机械设备进场计划（详见附表）

由于工程工期紧，机械设备的配置应满足工程施工需要，根据工程实际情况，为保证工程顺利进行将根据现场布置情况设附墙吊三台，斯维茵BP3000HD-18R砼输送泵二台。

2）工程材料的进场计划（详见附表）

工程材料计划是根据施工规定承包范围所需材料编制的。

预算部门根据施工图纸预算和单位工程材料汇总表，提前提出需用计划；

技术部门根据工程实际进度情况需要，按月提出工程材料，周转材料及零星材料需用计划，送项目物资部门编制采购计划，由公司物资部统筹调入，项目物资部门做好现场的验收工作，物资采购必须提前组织进场。

3）劳动力需用计划（详见附表）

为保证本工程施工质量，工期进度要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划适时组织各类作业队伍进场，对作业层要求技术熟练，平均技术等级达5级，并要求服从现场统一管理，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做到持证上岗。

根据工程需要，公司将组织素质好，技术能力强的施工队伍进行工程施工，主要施工队伍如下：

（1）砼队：

负责砼工程施工等

（2）钢筋队：

负责有关钢筋的制作与施工

（3）泥工队：

负责砌体工程