最新超市粮油活动促销方案word版本 18页文档格式.docx
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成立于201X年12月30日，位于素有“天府之国”美誉的成都市，这里土地富
庶，交通便利，人杰地灵，在这得天独厚的地理环境和丰富文化内涵的熏陶下，×
正以
崭新的风貌走向蓬勃发展的新时期。
近年来，×
立足发展生态农业产业化项目，充分利用川东北丰富的资源优势，其中
在达州市通川区农产品集中加工园区内建立了大型现代化粮油深加工基地，①9万吨/年精米
加工项目，项目总投资7778.88万元，年销售收入为55868万元；
②320吨/天油脂加工项目，
项目总投资12174.21万元，年销售收入96433万元；
③精米、油脂加工项目年销售总额达到
152301万元，年净利润为15100万元。
已取得国家进出口业务权。
计划从国外各地进
口大米、稻谷、菜籽、肉食品等。
逐步完善产业链条，形成生态农业一体化的循环经济模式，
推动川东北地区的生态农业快速发展，公司采用国内外先进的工艺设备，从各个环节严把质
量关，保证让消费者食用到安全放心的粮油产品。
公司已有自主品牌著名商标“邓磨房”,
产品主要包括川优大米、珍珠米、泰香米、桃花米、汉中米、压榨油、浸出油、色拉油、调
和油等近70个品种。
拥有一支素质优秀人才队伍，高级职称人才50余名，包括从海外留学归来专业人
才。
专业技术人员85人，普通员工228人。
公司已建立全面质量管理体系。
旗下有四川永发天和粮油有限公
司、四川省国大粮油制品销售有限公司、四川省国大饲料销售有限公司、四川省国大畜牧有
限公司、四川省国大贸易有限公司、四川省铜坪食品有限公司等。
在全体员工共同努力奋斗
下，×
近期目标做到产值20亿元以上，五年内目标产值过百亿元，进入大
型民营企业行
业。
在社会各界朋友关心和支持下，面对广阔的市场前景，以“团结、敬业、诚信、
创新”的企业精神，科学管理；
围绕市场需求，以“创新求发展、质量求生存、诚信求信誉”
为宗旨，勤勉工作。
愿与社会各界朋友携手合作，共创美好未来。
二、市场调研与分配
个知名超市设立专柜销售，在人烟稠密路段设立专卖店，这样的效果会比其他产品好得
多，如果我们要走名牌、品牌、民族之路，就要在媒体广告方面多作些文章，力争将我们的
产品打造成一个地方特产名牌，比如达州的老川东牛肉干，万源的黑鸡蛋，渠县的黄花，宕
府王呷酒，开江的谷子里，他们就作得非常好，在达州几个黄金地段都开有自己连锁直销售，
我们首先从本地媒体作宣传，达州电视台几个栏目的收视率很高，达州所有县市都辐射了，
我们的产品广告选择投放在达州全搜索这个栏目说明领导们的眼光非常不错。
同时在达州人
气比较集中的地段作户外广告，做到这几点，他会把我们的产品提高知名度，邓磨房粮油到
时家喻户晓人人皆知，我们不单要作礼品袋，同时也要生产优质的散装大米和食用油，散装
产品的市场销售量十分可观，千万不要忽视散装产品，同时我们的产品作到色、香、味美等
特点，我们作到人无我有，人有我优，现在的人们不单是为了吃饱，而是要吃好吃精，我们
一定要走自己的特色之路。
三、市场的走向与方式
1、市场
超市，粮油专卖店，中餐酒店和饭店、农产品批发市场、住宅小区、各机关单位、教育
机构。
2、销售方式篇二：
粮油市场推广方案毕业设计（论文）题目：
唐臣粮油市场推广营销策划方案年级专业：
市场开发与营销学生姓名：
指导教师：
201X年8月26日毕业设计任务书毕业设计题目：
唐臣粮油市场推广营销策划方案题目类型毕业设计题目来源学生自选题毕业设计时间从至
1.毕业设计内容要求：
（1）广泛收集各种资料，对现有的市场营销方案及策略进行了解和分析，从而选取唐臣
作为实例进行市场营销方案设计
（2）通过收集的资料，进行筛选，了解目前食用油的营销策略方案的优势和不足所在，
进而为唐臣粮油设计了针对性的市场营销策略方案
（3）最后通过市场调查的结果进行总结，针对目前唐臣在市场上的不足之处提出持续改
进
（4）毕业设计（论文）必须符合“湖南理工职业技术学院经贸社科系毕业设计（论文）
规范格式”的要求。
2.主要参考资料
1.【美】菲利普·
科特勒著。
《营销管理》。
梅汝和等翻译。
上海人民出版社。
1999年版
2.李新成、周琦著作。
《品牌营销》。
福建人民出版社。
201X年版
3.董大海著作，《战略管理》。
大连理工大学出版社。
201X版指导老师:
教研室主任:
系主任:
[1]题目类型：
（1）理论研究
（2）实验研究（3）工程设计（4）应用研究（5）软件开发
[2]题目来源：
（1）教师科研题
（2）生产实际题（3）模拟或虚构题（4）学生自选题目录
绪论·
·
1
第一章唐臣粮油简介·
21、1公司简
介·
21、2市场简
31、3产品简
3
第二章设计的目的和依据·
52、1设计的目的
与目标·
52、2设计依
据·
52、3唐臣在现有的市场
基础需要强化的几点·
5
第三章营销策略·
63、1产品策
略·
63、2渠道策
73、3价格策
83、4促销策
83、5广告策
9
第四章人员组织·
114、1生产
部·
114、2仓储
114、3品管
114、4市场拓展
114、5财务
11
第五章经费预算·
12
5．1营销人员经费预算·
5．2市场调查经费预算·
5．3促销策略经费预算·
13
5．4网上宣传经费预算·
13参考文献·
14附一唐臣“乡里
油”市场营销调查问卷·
15附二唐臣粮油品牌市场认知
调查问卷分析报告·
16致
谢·
19绪论
随着我国市场经济的快速发展和市场经济体制的不断完善，每一个企业都想在市场上拥
有较多的占有率。
营销，亘古不变的市场思想在所有的企业家油然而生。
那么，一个企业该
如何才能设计出一份可行的产品市场营销方案呢?
本文以市场营销策略的基本内容作为文章的整体框架，以调查问卷的实际数据分析，通
过营销方案设计的依据、营销方案策略、人员组合、经费预算等措施来作为主体，并对方案
作出理性的分析和设计出切实可行的营销方案。
主要其中重点是唐臣食用油营销方案的策略和以及不同渠道的销售运营模式。
人员分工
合作，开拓市场。
所以营销方案策略以及渠道模式和人员组合的设计是产品成功销售不可缺
少的重要环节。
对一个企业的发展至关重要，有举足轻重的地位。
（一）唐臣粮油简介
1.公司简介
湖南唐臣粮油事业有限公司是一家集植物油和大米生产、加工、销售、储备于一体的科
技型的湖南省农业产业化龙头企业，注册资金2200万元人民币。
公司坐落于长株潭一体化的
城市核心带-湘潭岳塘区。
公司成立至今，一直致力于成为中国领先的农产品、食品区域的多
元化产品和服务供应商。
利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品，高品质的生
活服务，是我们始终不变的追求。
201X年公司又在原有规模上整合控股了湖南厨圣食品油脂有限公司，湖南津市涔谵农场
加工厂。
整合后的湖南唐臣粮油实业有限公司，企业规模、资本、资源等各方面有很大的扩
展，综合实力大幅提高。
目前公司拥有年加工大米3万吨、年压榨生产线条、标准仓容3.5
万吨、标准储油罐容10000吨的生产设施。
公司主要集中发展食用油脂加工、大米、贸易等主业，主要生产中小包装食用油、大米
品类产品，进行散装油脂贸易，同时承储粮和食用油脂。
公司目前拥有唐臣、上厨坊、厨溢香、厨天旺等诸多中小包装植物油脂品牌。
其中公司
率先推出和重点打造的原汁原味的唐臣乡里油品牌，将成为回归自然的乡里油的品牌领袖和
行业标杆。
2.市场简介
冷门才是大机遇，洞察先机方能赢大局。
如今的城里，大街小巷随处可见各类土菜馆，
农家乐遍布城郊，乡村自驾游成为有车一族的必修课。
乡村元素正热火朝天地蔓延。
反
观食用油市场，人们想要重温浓香的乡味，想要品尝原汁原味的乡里油，就只能去购买散装
油。
品质毫无保证，却又别无选择。
为什么有一种有品牌、有统一包装、让人放心的乡里油
呢?
针对市场的空白，唐臣乡里油应运
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