成本管理口号2篇精选多篇word范文 18页Word文档格式.docx

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9、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为

10、节约能源，保护资源，保护环境

11、节约，人人有责，人人有利，人人有为

12、节约能源,从我做起

13、节约能源，大有可为，功在当代，利在千秋

14、浪费山也空，节约河成海

15、厉行节约、消除浪费

16、全员节约、共同行动

17、做企业主人，珍惜一滴水、一滴油、一度电

18、节约促发展、节约出效益

19、坚持科学创新，发扬节约精神

20、节约一滴水，滋润一方土；

节约一度电，照亮一片天

21、能源连着你我他，节约能源靠大家

22、管理粗放，现金流淌；

不精不细，效益流失。

23、节约降低成本，节约提高效益

24、推进港口技术创新，提高能源利用效率

25、让节约成为习惯

26、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻

成本管理口号

（2）：

1、实施安全生产法，人人事事保安全。

2、依法监管，公正执法，确保安全。

3、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

4、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

5、安全就是生命，责任重于泰山。

6、居安思危除隐患，预防为主保安全。

7、抓好安全生产，促进经济发展。

8、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

9、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

10、生命至高无尚，安全责任为天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

13、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。

14、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。

15、要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。

16、安全生产一刻也不能松懈。

17、生产必须安全，安全促进生产。

18、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。

20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全给自己，送一份平安给家人。

22、见了违章严批评，道是无情却有情。

23、现场施工讲文明，周围居民得安宁。

24、建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。

25、人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。

26、杜绝违章，珍惜生命。

27、多一份小心，少一份担心。

28、隐患不除根，事故根连根。

29、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

30、“四口”好比老虎洞，不加防护把命送。

31、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。

32、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。

33、落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。

34、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。

35、安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。

第二篇：

成本管理作业2

一、单项选择（每小题1分，共10分）1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。

a.倒扣测算法b.比率测算法c.选择测算法d.直接测算法2.确定功能评价系数常常采用的方法是（）。

a.对比法b.评分法c.定性分析法d.定量分析法3.完全成本法下保本量的计算公式是（）。

a.固定成本÷

单位贡献边际b.固定成本÷

（单价－单位变动成本）c.［固定成本－（期末固定成本－期初固定成本）］÷

单位贡献边际d.［固定成本－（期初固定成本－期末固定成本）］÷

单位贡献边际4.在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为（）。

a.材料消耗定额降低％×

直接材料占成本的％b.材料价格降低％×

材料费用占成本的％c.材料价格降低％×

（1－材料消耗定额降低％）×

材料费用占成本的％d.［1－（1－材料消耗定额降低％）×

（1－材料价格降低％）］×

材料费用占成本的％5.半成品成本中的变动成本属于（）。

a.相关成本b.无关成本c.专属成本d.机会成本

6.采用定额法计算产品成本时，生产工资费用定额是按下式计算的：

（）。

a.产品实际工时×

生产工资实际单价b.产品实际工时×

生产工资计划单价c.产品生产工时定额×

生产工资实际单价d.产品生产工时定额×

生产工资计划单价7.采用定额法计算产品成本时，定额差异在完工产品和在产品之间进行分配一般采用（）。

a.计划成本的比例b.定额成本的比例c.材料成本的比例d.制造费用的比例8.作业成本计算法最重要的优点在于（）。

a.促进企业组织方式变革b.作业的计量和分配较为客观c.促使管理人员加强成本控制d.简化了成本计算程序9.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（）。

a.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低b.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高c.订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低d.无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的10.倒推成本法的应运而生是遵循了（）。

a.成本效益原则b.配比原则c.权责发生制原则d.谨慎性原则二、多项选择题（每小题1分，共10分）1.企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式有（）。

a.按产品组成分解b.按产品结构分解c.按产品制造过程分解d.按产品成本项目构成分解e.按功能评价系数分解2.本量利分析在成本预测中的具体应用包括（）。

a.保本点的预测b.保利点的预测c.保利成本的预测d.风险条件下的成本预测e.保净利点的预测3.产品总成本发展趋势的预测方法主要有（）。

a.高低点法b.一元回归直线法c.移动平均法d.简单平均法e.指数平滑法4.相关成本与产品成本不同，它具有以下特征：

a.所属概念多样化b.属于历史成本c.账簿中不反映d.凭证中反映e.决策中考虑5.边际分析法主要适用于以下问题的决策（）。

a.产品组合规划b.最佳采购批量c.最佳生产批量d.最佳质量成本e.亏损产品6.确定最佳质量成本时，应考虑的成本有（）。

a.预防成本b.检验成本c.内部质量损失d.外部质量损失e.储存成本7.在定额法下，计算产品应分配的材料成本差异时，需要的指标有（）。

a.产品原材料的定额费用b.产品原材料的计划费用c.原材料脱离定额的差异d.原材料定额变动差异e.原材料成本差异率8.标准成本差异一般分为（）。

a.数量差异b.价格差异c.品种差异d.结构差异e.工时差异9.作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（）。

a.成本计算基础不同b.成本计算对象不同c.成本计算程序不同d.费用分配标准不同e.提供的成本信息不同10.采用倒推成本法通常需要满足的条件有（）。

a.管理当局认为详细的成本记录是

多余的b.每种产品都有一套标准成本c.会计人员有较丰富的成本核算经验d.存货数量相对较少e.倒推成本法不会扭曲成本三、判断题（每小题1分，共25分）1.成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。

（）2.在产销平衡假定的前提下，利用倒扣测算法确定的目标成本即产品生产目标成本。

（）3.只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划。

（）

4.通常功能多，质量好的产品，其成本较低。

（）5.预防和检验成本随着产品质量的提高而下降。

（）6.如果企业用同一生产设备轮换分批生产几种产品和零部件，在这种情况下，可以依据年调整准备成本和年储存成本之和最低原理来确定其共同的最佳生产批次。

（）7.成本控制的例外原则是指要对差异较大的因素进行重点控制。

（）8.在制定计划成本时，计划成本的口径与实际成本不同。

（）9.作业成本计算法是通过分析成本发生的动因，对构成产品成本的各种主要间接费用采用不同的间接费用率进行成本分配的成本计算方法。

（）10.作业按主次关系分类可分为产品作业和支持作业。

（）11.作业是作业成本计算法的核心。

（）12.成本动因与作业之间是一对一的对应关系。

（）13.作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分配费用提供了基础。

（）14.作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。

（）15.作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分为归集和分配二个过程，但其成本的归集点及分配的方法存在着显著的差别。

（）16.传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；

而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。

（）17.传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。

（）18.作业成本计算法适用于生产经营的作业环节不多，各种产品需要技术服务的程度相差不大的情况。

（）19.作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。

（）20.倒推成本法与传统的成本计算方法的核算方向基本上是一致的。

（）21.倒推成本法尤其适用于那些采用适时生产制度而使存货水平很低的企业。

（）22.倒推成本法有三种基本类型，其区别在于记账时所采用的账户有所不同。

（）23.在适时生产制度下，由于自动化水平相对较高，直接人工成本很少，因此可将其与制造费用合并记入“加工成本”账户。

（）24.在适时生产制度下，由于在产品数量较多，应为其单独设置账户。

（）25.倒推成本法没有严格遵循一般公认的会计原则，该方法没有确认在产品成本。

（）四、计算分析题（第1小题7分，第2小题5分，第3小题6分，第4小题5分，第5小题8分，第6小题5分，第7小题9分，第8小题10分，共55分）1.某企业只生产一种产品，预计单价为201X元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。

要求：

（1）预测该企业的目标成本

（2）若该产品由a、b、c、d、e、f六种零部件组成，利用评分法各零部件的累计得分分别为：

4、3、2、4、1、1，分解目标成本。

（3）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。

成本项目成本结构直接材料半成品直接工资制造费用第一工序成本结构第二工序成本结构第三工序成本结构80％75％85％12％15％10％8％10％5％2.某企业预计计划年度继续生产甲产品，各项主要技术经济指标的变动情况如下：

产品产量平均增长20%，原材料消耗降低5%，原材料价格平均降低

2%，生产工人平均工资增长10%，劳动生产率提高15%，变动性制造费用增加18%，废品损失减少10%。

基期各成本项目占产品成本的比重分别为：

直接材料58%，直接工人25%，变动性制造费用10%，固定性制造费用5%，废品损失2%。

要求预测计划期甲产品成本的总降低率。

3.某企业生产a、b、c三种产品，有关资料如下表所示。

单位：

元产品项目abc合计销售收入变动成本固定成本利润500000300000500001500003000002100003000060000201X00190000201X0—100001000000700000100000201X00要求：

（1）若亏损产品停产后