输油气站危害控制技术Word格式.docx

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作业清单（或岗位活动清单）包括油罐区、加热区、泵阀机组区、计量区、收发球作业区、变电所、施工作业区等不同生产区域的不同岗位的作业内容，如：

输油气调度、输油（气）工、计量工、巡线工、电工、仪表工、锅炉工等作业要求。

针对不同的岗位操作，从工艺、设备、操作、管理方面入手，对可能出现的物理性、化学性、生物性、行为性、心理性等类危害因素列举出来，进行危害性分析。

　　1.2识别的方法

　　目前常用的识别方法有因果分析图、事故树分析图、逻辑分析法图、调查表法等。

这些方法都是针对事故或事件发生和发展过程，从事故或事件发生后所留下的痕迹，追查与事故发生的有关因素，分析这些因素及它们之间的相互作用，为制定有效的预防控制措施提供可靠的参考依据。

　　2风险的评价

　　在进行危害因素识别的基础上，需要对每个危害因素可能导致的各种风险和事故进行评价分析。

　　对于输油气站队的日常风险管理，操作评价方法本着简单、适用、有效的原则，推荐使用相对简单的矩阵法。

通过评价，就站队的岗位危害因素分为一般危害因素、重要危害因素和重大危害因素。

　　　所有的危害因素都可能造成不良的后果，根据实际生产情况，按照轻重缓急，针对重要、重大危害因素的相关活动，加强运行控制，制定相应程序和作业指导书，明确规定运行标准和要求，同时制定相应的风险预防控制削减措施。

　　3风险控制与消减

　　风险的控制也采用分级分类控制，根据单位实际生产情况，可分为公司级、厂级、班组级等。

控制与消减措施总体上讲，可分为管理性措施和工程技术措施，管理性措施包括制定作业指导书、强化培训、完善管理制度等；

技术性措施主要是指技术改造、设备维护、安全设施配备、隐患整改等。

对重点岗位的重大风险重点控制，同时制定相应的应急预案。

在输油气站队，风险的控制和消减要根据实际生产岗位的特点，充分体现在日常的管理和操作中，以岗位为主线，以员工为根本，认识、控制、消减风险。

在管理措施上采用常用的方式将风险控制表单下发到岗位员工，举例如表1；

同时以隐患整改管理方式消除设备装置的不安全因素，举例如表2。

　　所有的危害因素都可能造成不良的后果，根据实际生产情况，按照轻重缓急，针对重要、重大危害因素的相关活动，加强运行控制，制定相应程序和作业指导书，明确规定运行标准和要求，同时制定相应的风险预防控制削减措施。

表1加热炉岗位风险控制表

岗位风险

加热炉爆管

现象：

（1）加热炉内过油管线破裂；

（2）介质偏流，炉管局部过热、破裂。

危害：

（1）引起着火；

（2）造成污染环境；

（3）原油损失；

（4）造成全站停输。

原因分析：

预防措施：

（1）停炉后过早关过油的进、出炉阀门；

（1）严格执行操作规程；

（2）炉内出现“气阻”现象。

（2）停炉后在工艺允许的条件下不要关进、出炉阀门。

应急措施：

（1）紧急停炉，切断油源，紧急放空，组织灭火；

（2）破裂点在进出阀门以外或火势蔓延无法切断油源时，应迅速倒全站流程，运行炉紧急放空。

风险表接受员工：

反馈意见：

表2隐患整改单

单位

隐患整改内容

整改措施

整改迫

切程度

整改

负责人

某某

站队

出站管道压力超限，没有自动卸压装置，也未与泵的运行联锁保护

优先考虑采用卸压措施，如采用停泵联锁措施

中

XXX

某某

4#罐浮船卡阻，近期连续发生2次，都自行恢复正常，因和1#罐并联运行，因此没有造成严重后果

建议安排大修，同时加强运行中的巡检与监护，发现异常立即处理

高

附注说明：

　　附注说明：

　　对输油气站队的风险管理，应在遵循科学性、系统性、综合性及适用性的原则上，尽可能地全面、系统掌握在运系统的安全现状，充分认识生产岗位所存在的危害性，对各种危害因素做出准确评价，严禁监督各种风险消减控制的措施是否到位，最终实现安全生产。