人力资源管理绩效考核表-部门间满意度评估表_精品文档.doc
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<部门经理用>
行政后勤部
1.1总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?
2.2您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?
(1).1有进步
(2).2无变化
(3).3有退步
3.3具体有哪些变化?
4.4下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(1).1矩阵式管理模式的贯彻和落实
(2).2部门创新意识
(3).3工作流程有序
(4).4以客户为导向持续改进服务
(5).5客户界面
(6).6问题解决
(7).7工作效率
(8).8实现承诺
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?
5.5在制度建设和管理政策制订上
6.6公司物业环境的规模和建设
7.7对事业部和大区行政后勤的指导和帮助
8.8在问题1-7中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
9.9下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
财务部
1.1总体上,您对财务部新财年的工作是否满意?
2您如何评价财务部在新财年的工作表现?
(1).1有进步
(2).2无变化
(3).3有退步
2.3具体有哪些变化?
4下面我们想了解一下您对财务部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(1).1矩阵式管理模式的贯彻和落实
(2).2部门创新意识
(3).3工作流程有序
(4).4以客户为导向持续改进服务
(5).5客户界面
(6).6问题解决
(7).7工作效率
(8).8实现承诺
您对财务部的以下具体业务的满意情况如何?
5在制度建设和管理政策制订上
6对各事业部和大区专港的业务指导和支持
7对财务报表工作的满意度
在哪些方面存在不足:
(9).1提供及时性
(10).2数据准确性
(11).3数据全面性
(12).4其他
8对公司经营分析工作的满意度
在哪些方面存在不足:
(13).1报告及时性
(14).2数据准确性
(15).3内容适用性
(16).4分析深入
(17).5熟悉业务
(18).6其他
9对资金统筹安排和调度工作的满意度
在哪些方面存在不足:
(19).1合理性
(20).2有效性
(21).3运作考核体系建设
(22).4专业水平
(23).5其他
10对预算工作的满意度
在哪些方面存在不足:
(24).1前期培训
(25).2过程指导
(26).3信息反馈和沟通
(27).4大项费用预算方法的合理性
(28).5预算审批的组织和协调
(29).6其他
11在问题1-10中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
12下季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
信息管理部
1.1总体上,您对信息管理部新财年的工作是否满意?
2您如何评价信息管理部在新财年的工作表现?
(1).1有进步
(2).2无变化
(3).3有退步
3具体有哪些变化?
4下面我们想了解一下您对信息管理部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(4).1矩阵式管理模式的贯彻和落实
(5).2部门创新意识
(6).3工作流程有序
(7).4以客户为导向持续改进服务
(8).5客户界面
(9).6问题解决
(10).7工作效率
(11).8实现承诺
5您对信息管理部相关制度建设的满意度?
6在大区信息建设方面,您对信息管理部支持力度的满意度?
7在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对信息管理部的满意度如何?
8您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度?
(如ERP、员工自助系统等)
在哪些方面还存在不足:
(12).1沟通和合作精神
(13).2技术支持力度
(14).3设计系统的稳定性和便于操作性
(15).4系统维护的响应速度
(16).5问题解决效果
(17).6系统使用的培训
(18).7其他
9在问题1-8中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
10下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
文化和培训部
1.1总体上,您对文化和培训部新财年的工作是否满意?
2您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现?
(1).1有进步
(2).2无变化
(3).3有退步
3具体有哪些变化?
4下面我们想了解一下您对文化和培训部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(4).1矩阵式管理模式的贯彻和落实
(5).2部门创新意识
(6).3工作流程有序
(7).4以客户为导向持续改进服务
(8).5客户界面
(9).6问题解决
(10).7工作效率
(11).8实现承诺
5您对公司“企业文化”的宣传工作是否感到满意?
在哪些方面存在不足:
(12).1宣传力度
(13).2宣传途径和方式的多样性
(14).3易接受程度
(15).4宣传及时性
(16).5其他
6您对通用技术培训工作的满意度?
在哪些方面存在不足:
(17).1课程的多样性
(18).2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训方式6培训时间
7您对专业技能培训工作的满意度?
在哪些方面存在不足:
1课程的多样性2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训方式6培训时间
8您对《超越》杂志是否满意?
在哪些方面存在不足:
1可读性2对重大事件报道及时性3内容丰富4主体突出5其他
9在问题1-8中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
10下季度,文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
人力资源部
1总体上,您对人力资源部新财年的工作是否满意?
2您如何评价人力资源部在新财年的工作表现?
1有进步2无变化3有退步
3具体有哪些变化?
4下面我们想了解一下您对人力资源部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
1矩阵式管理模式的贯彻和落实
2部门创新意识
3工作流程有序
4以客户为导向持续改进服务
5客户界面
6问题解决
7工作效率
8实现承诺
5您对公司相关人事制度建设的满意度?
6对各事业部和大区人事建设方面,您对人力资源部工作的满意度?
7您对岗位管理工作的满意度?
8在部门考核工作方面,您对人力资源部是否满意?
在哪些方面还存在不足:
1组织和协调能力2前期沟通及时性3对部门制订考核方案的支持力度
4对部门的意见和建议尊重程度5面试结果提供的及时性6评价方法和技术的有效性
7面试技术和方法的培训6其他
9您对干部管理工作的满意度?
10您对员工发展工作的满意度?
11您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度?
在哪些方面还存在不足:
1外部招聘渠道专业化2内外部网络招聘信息更新的及时性
3人员简历的及时性和可选择性不够4咨询服务提供部及时5面试结果提供的及时性
6评价方法和技术的有效性7面试技术和方法的培训8其他
12在问题1-11中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
13下季度,人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
法务部
1总体上,您对法务部新财年的工作是否满意?
2您如何评价法务部在新财年的工作表现?
1有进步2无变化3有退步
3具体有哪些变化?
4下面我们想了解一下您对法务部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
1矩阵式管理模式的贯彻和落实
2部门创新意识
3工作流程有序
4以客户为导向持续改进服务
5客户界面
6问题解决
7工作效率
8实现承诺
5在合同审核管理制度设计方面,您对法务部门工作的满意度?
在哪些方面存在不足:
1管理制度各理性2保证有效控制合同风险3对制度执行的有效监控4其他
6在保密制度管理方面,您对法务部门工作的满意度?
在哪些方面存在不足:
1保密范围划分的合理性2制度设计合理的合理性3执行的有效监控4其他
7对合同起草、修改和审核工作的满意度?
在哪些方面还存在不足:
1相关业务培训提供不够2合同范本少3工作态度不好4业务水平低
5反馈不及时6不了解其他部门业务7对业务技术支持力度不够8其他
8对法律咨询工作的满意度?
在哪些方面还存在不足:
1工作态度2反馈及时性3业务水平4其他部门业务了解5其他
9在问题1-8中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
10下季度,法务部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
审计部
1总体上,您对审计部新财年的工作是否满意?
2您如何评价审计部在新财年的工作表现?
1有进步2无变化3有退