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通常情况下,KPI主要来源于两个方面,一方面来源于企业的战略目标,另一方面来源于部门和岗位的职责。

KPI的主要目的是明确引导任职者将主要精力集中在对职位贡献最有成效的职责上去,并通过努力及时采取提高绩效水平的改进措施,因此它是最能影响企业价值创造的关键驱动因素。

简单点说就是,量化了员工的工作量,每一个维度要作什么样的动作,做到什么程度。

但对个别人而言,这种工作方法很容易只关注数字本身,但却偏离了离工作目标,最后的结果是,各项数据都很漂亮,但是工作没有结果……

然而OKR工作法的关注点则不同,它关注的是目标,它是一种“聚焦目标”的思维。

OKR全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键结果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

目标是指你想做什么事情;

关键结果是如何确认你做到了这件事情,即关键结果是对于目标实现的量化,其本质可以认为是KPI。

我的心得大致如下:

1、工作过程中,所有的动作,都只为O努力,不能跑偏;

即“聚焦目标”;

要小心区别重要事件和紧急事件,很多容易先做紧急事件,而不紧急的重要事件一直被排在后面,待发现时为时已晚,无法完成。

2、O必须要挑战性,但也不能不可实现。

没有挑战的目标是没有意义的,只是日常工作的反复,要完成这个目标,必须走出舒适区;

不可能实现的目标会让自己看不到希望,一开始就泄了气。

3、不能制定多个目标,最多4个。

卡维尔说:

一次说太多,就和没有说一样。

过多的目标让人无法聚焦,注意力不够用。

4、KeyResults是对前面设定好的Objective的过程性或结果性描述,其描绘最好是可量化的,如:

“使Gmail达到成功”的描述是不合格的,而要采用“Gmail在9月上线,并在11月拥有100万用户”。

先有O(目标),再量化KR(关键结果),最后去实现。

KPI和OKR各有利弊,没有哪个是最好的,OKR可以让我更有目标感,KPI可以衡量我的各项工作指标数据,对我而言并不冲突。

OKR的绝对聚焦对我而言就是救命稻草,希望自己不要偏离目标,一直践行。

 

ONLY的市场调研报告_调研报告

  ONLY是丹麦著名的国际时装公司BESTSELLER拥有的众多著名品牌之一。

BESTSELLER集团成立于1975年。

ONLY于1995年在丹麦创立,至今销售网点已拓展到了全球46个国家。

下面,小编为大家分享ONLY的市场调研报告,希望对大家有所帮助!

  产品背景

  ONLY是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。

总部设在丹麦的Brande.Bestseller拥有ONLY(女装)、VEROMODA(女装)、JACK&

JONES(男装)和EXIT(童装)四个知名品牌。

又一全新品牌—SELECTED男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。

集团成立于1975年,

  集团创立25周年以来,已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。

主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。

Bestseller的设计师遍布欧洲,总是站在世界潮流的前沿,为大都市的年轻人营造超级时尚。

Bestseller集团在1984年建立香港办事处,1990年建立北京办事处,1996年在天津建厂,开始在中国市场推广旗下的服装品牌,带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。

  ONLY的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·

奎恩特的概念表达,以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩,将印花与色彩结合起来,透露出ONLY女孩张扬自我的主张,随处让你感受ONLY的色彩空间。

它整体的设计思路,流行元素的应用,在同类商品中堪称经典!

手编棉质蕾丝,印第安螺旋花纹,带有宗教印花的真丝雪纺,绿松石的挂饰,英式绣花,以及性感的V字低领都是本季ONLY设计的当家元素。

Only品牌于1995年在丹麦创建;

1996年ONLY来到中国,为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计。

ONLY的定位是15岁至35岁之间的都市女性;

ONLY所采用的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的一部分。

  一、市场基本概况

  此次调研在扬州金鹰的文昌店进行

  从金鹰专卖店中的调查来看,品牌女装的各来源地的品牌数量来看,深圳女装的数量在扬州市场所占的比例还是比力高的,到达了12%,其数量相当于浙江、天津、福建、辽宁、江苏、山东、湖北几个省分女装数量的总和。

但就单一品牌的市场笼罩率来看,深圳品牌女装的单一品牌市场笼罩率并不是很高。

  经过过程商场品牌拥有量的统计我们不难看出,消费者相对年轻化的商场拥有品牌女装的数量相对要多一些,而高档商场所拥有的数量却较少。

从各商场拥有的国内品牌女装与商场本身所拥有的品牌女装总数的比例上来看,各商场里面国内品牌女装的比例并不是很高

  二、ONLY女装成功分析

  目前,中国女装行业的市场竞争格局,正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争,甚至说洗牌和品牌竞争才刚刚开始。

面对全新的市场环境,只有在价值取向、行为准则、职业素养、任职能力等方面寻找出不足和缺陷,女装企业才能生存和发展。

在大多数女装徘徊在打折与走量之中时,也有部分品牌能够脱颖而出成为其中的佼佼者。

  ONLY——定位与服务先行

  ONLY是一个定位精准的市场化品牌。

其消费者对象是在生活中独立、自由、领导流行,对时尚和品质敏感的年轻都市女性。

因此,其选料大多来自欧洲和日本,同时设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界流行的服装。

  ONLY------敏锐的市场嗅觉

  他能做到快速的新款上市,以此来抓住消费者,。

对于那些钟爱ONLY的粉丝们来说,在ONLY店每周都能看到意想不到的新款上市,无论是在款式、风格以及色彩上总会带给

  消费者很多收获。

既顺应了爱美女性逛街的习惯,又能满足购物的欲望。

ONLY的设计理念、品牌定位符合了消费的需求,他们真正做到了随着时尚变化而变化,达到了快速更新款式,永远能做到每周都是在变化的,而最主要的是ONLY品牌的系列化。

而对于现在追求个性的年轻人来说,ONLY的款式新颖,你不会在大街上看到雷同的服装不会担心有“撞衫”的危险这就是ONLY的承诺。

,对于我们来说这仅仅是基础,而最主要的是ONLY品牌的系列化。

如外套、夹克、套衫、紧身针织上装、T恤衫、衬衣和其它饰品(如背包、帽子、手套等),这些系列化的服饰也都是快速地新款上市。

  ONLY---------服饰的多样性

  ONLY的服装适合出游、朋友聚会、晚间娱乐、校园生活等各种轻松的休闲场合它在带来了世界流行时尚的同时,也带来了世界一流的质量与服务,它撇开了国际知名品牌都采用的高价位的做法,采取了合理的价格,保持亲切近人,更为朴素的做法。

世界超级模特海伦娜和纳奥米·

坎贝尔都曾是ONLY的形象代言人。

ONLY为所有生活在世界各大都市的独立、自由、追求时尚和品质敏感的现代女性设计。

代表年轻人活力,有趣的生活方式,充满动感和浓厚的时代气息。

ONLY女性是20岁左右的女孩,她们乐于拥有独特的个性,ONLY为她们带来了年轻、活力,有趣的生活方式。

其面料是选用来自欧洲和日本的高级面料,设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界流行时尚的款式。

ONLY品牌于1996年来到中国,ONLY女装有:

外套、夹克、套衫、紧身针织上装、T恤衫、衬衣和其它饰品,如背包、帽子、手套。

ONLY女装系列有:

LUX系列(luxury奢华),CT系列(citytrend都市),SW系列(streetwear街头),每一季每个系列都有紧扣欧美时尚的不同的流行主题。

  ONLY---与众不同的风格

  ONLY的风格是与众不同的、富有激情并充满生机。

当季最流行的音乐和国际潮流都是ONLY的设计灵感。

这种独特的风格体现在贴身合体的造型,特别合身的裁减体现了着装人的个性,让时尚女性的风采尽现。

ONLY是一个市场化品牌,其消费者对象是15岁至35岁之间的都市女性,她们在生活中独立、自由、领导流行,对时尚和品质敏感。

ONLY选用欧洲和日本的高级面料,设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界流行时尚的款式。

中国市场的主设计师是丹麦资深的设计师,她赋予服装最新,最大胆的理念。

冯雪说,最主要的是我们还会根据季节来推出一些流行主题,真正能满足消费者的需求,才是我们品牌畅销的主要原因。

  ONLY------高科技的面料

  ONLY的有些面料来自欧洲和日本,特别注重运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性,又容易清洗,保持良好的形态。

适合约会、休闲、工作,令女性能够轻松应对多种场合。

的高级面料搭配:

浏览ONLY的服装,人们总是能有惊喜的新发现:

十数种颜色系列,几十种面料,上百种款式,以及恰到好处的饰物,无论怎样挑选,ONLY都能令时尚女孩展示自我,散发自信风采。

  ONLY-------专业的优质服务

  现在服装品牌的竞争越来越细分化、专业化、差异化,这要求一个品牌更要有自己的特点,包括在服务上。

ONLY的这种店员服务也是很具专业化的。

”在ONLY店里,导购要向顾客介绍适合她的服装,对每件款式的面料、设计风格和搭配方法等会详尽介绍,导购也要有设计师一样的感觉。

其实作为一个设计师,不只是设计服饰,更主要的是要了解市场,还要与各个部门进行沟通、培训等相关的工作。

比如在每一次新款上市之前,需要各个环节来配合,要与推广部和市场部进行沟通,在达成共识的情况下,最后一个环节就是对每个ONLY的店长和店员进行培训,让终端的服务人员理解最新款式的设计理念,这些款式适合哪些消费者,一些新款式如何与其他服装进行搭配。

这种优质的服务,让消费者体会到:

  ONLY选择服装,可以得到专业的服装咨询,和最真诚的品牌服务。

而不仅仅只是看到一个帮你拿衣服、包装衣服的销售人员。

传统的销售方式只要求导购做好销售就可以了,对于品牌内涵、品牌定位以及品牌的特点一无所知,在当今的竞争下,其品牌的销售当然业绩平平。

只有真正了解品牌内涵、设计师的设计理念,才能算是一个新生代的销售人员,才能抓住消费者心理。

顾客第一次亲密接触企业产品或服务时,面对的就是企业的销售人员。

所以,销售人员的精神面貌是企业的一面镜子,销售人员的销售技巧和销售热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。

  三、中国女装市场现状及解决方法

  每当走进一家家大型百货商场、购物中心、服装商城,眼中闪现最多的是女装的“身影”,她们占据了大多数商场的整整一层,甚至是两层。

近十年中国女装的发展是令人惊讶的,产量、内销、出口都保持着较高的的增长率,成绩斐然。

然而,中国女装正在面临的考验也是十分严峻的:

市场占有总量的扩大,源自利润空间的压缩;

女装市场的日益繁荣,伴随着一些企业的亏损或濒临亏损,更有甚者亏损已经达到20%以上等等。

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