互联网+大学生创新创业大赛项目计划书互联网+户外运动商业计划书Word文件下载.docx
《互联网+大学生创新创业大赛项目计划书互联网+户外运动商业计划书Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《互联网+大学生创新创业大赛项目计划书互联网+户外运动商业计划书Word文件下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
二、产品研发、生产与经营安排
2.1产品/服务介绍
提供各类运动器材，如网球拍、乒乓球拍、羽毛球拍、篮球、足球、排球
2.1.1产品的用途、功能
和朋友一起进行户外运动，打羽毛球、打乒乓球篮球等
2.1.2行业领域
文化创意服务领域，包括旅游休闲、体育竞技等；
使用优运动智能手机应用，用户可以用自己的手机查看自动租退点位置，继而找到该点。
通过扫描车租退点上的二维码开锁即可选择里面的运动器材（一个用户只能选择一个器材）。
使用完毕后,在街边任意一个租退点内手动退还完成归还手续。
2.1.3客户价值
我们给用户提供了各种运动器材，增添了客户的娱乐领域。
在客户使用完毕后，不需要跑到很远的地方归还，客户只要付出少量的租金和押金就可以完成使用。
客户在我们提供的产品和服务中得到了满足。
2.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）
2.2.1新颖性（先进性、独特性）
（1）运动器材搭载RFID技术、GPS跟踪、SIM卡等
（2）有许多自动租退点，APP操作随取、随用、随退（相对于传统的体育馆租售模式、办卡模式优势明显）
2.2.2竞争优势
（1）每个运动器材出租0.5元/半小时
（2）支持多人共享
（3）服务产品种类繁多
（4）租退方便
2.3技术研发水平
2.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标
RFID技术的实施、GPS跟踪系统、GIS系统、二维码自动解锁技术
2.3.2项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性）
首先，对所有自动租退机实行联网操作。
在每一个运动器材上编上各自对应的编号。
当客户通过扫描运动器材对应的二维码后就可以解锁该器材，其所对应的编号就会传达到各个租退机。
客户将器材归还时，运动器材上的标签进入自动租退机的磁场后，接收解读器发出的射频信号，凭借感应电流所获得的能量发送出存储在芯片中的产品信息，或者主动发送某一频率的信号；
解读器读取信息并解码后，送至中央信息系统进行有关数据处理，发现匹配之后，客户只要再扫一次租退机上对应器材的二维码就可以完成使用。
2.3.3项目的关键技术、创新点
通过RFID技术租退产品
三、市场营销
3.1市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等）
行业背景：
互联网产业定义为以现代新兴的互联网技术为基础，专门从事网络资源搜集和互联网信息技术的研究、开发、利用、生产、贮存、传递和营销信息商品，可为经济发展提供有效服务的综合性生产活动的产业集合体，是现阶段国民经济结构的基本组成部分。
互联网表现形式可以是文本，图像，音频，视频，软件，数据库等多种形式存在的，涉及领域从经济，科研，教育，艺术，到具体的行业和个体等。
现有市场规模：
适用于各类群体，老人小孩和年轻人都可以参与其中
增长趋势：
高度增长态势，由于现在人们物质生活水平的提高更加注重自己的身体健康，人们对于追求健康的生活方式有着高涨的热情，所以运动器械的租借使用还是有很大的市场。
在未来共享运动器械或许将会提供多种型号的共享运动器械，以满足不同用户的需求。
3.2市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析）
地域：
江西高校
产业链：
租借各种运动器械。
市场占有率：
在运行初期市场占有比例较少，后期随着共享运动器械的普及市场占有率会大幅度上升。
3.3SWOT分析
3.4风险分析（分析技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）
3.4.1技术风险及规避方案
RFID技术不够成熟，固定成本比较高。
3.4.2市场风险及规避方案
诚信风险。
选择信用度较高的用户
来自同行业者的竞争压力。
创新品牌，设计有独特特性的产品
3.4.3环境风险及规避方案
运营环境在相对封闭的高校内及运动场地，所以方式非常传统，管理员会根据学生的上下课时间调配运动器械数量。
学生和教职工对运动器械要求并不高，，他们加入到共享生态体系中，更利于运动器械的使用和维护。
3.4.4管理风险及规避方案
保养，宣传，使用原则。
加大力度，一次性对运动器械进行全面的整顿，回收全校内的，进行维修，添加缺少的部件，各个部位再次进行加固、校正；
定期对运动器械进行回收、检修，时间可为一学期两次，安排在合适的时间，以免耽误使用。
3.5营销策略
1.创新战略：
观念创新。
首先要正确认识和理解知识的价值,组织创新、技术创新、产品创新、市场创新
2.人才战略:
人本智源观念终身学习观念
3.文化战略
4.形象战略
3.6市场预测
我们运用的是新型的运动器材租赁平台，将面向广大的消费群体，服务市场将很宽大
四、商业模式
a）业务模式
U-Sport利用手机APP进行手机绑定和实名制注册，新用户缴纳99元作为押金。
完成注册之后，打开APP就可以寻找附近的自动租退点，在自动租退点上进行扫码，选取你想要的运动器材。
所有的运动器材上都是具有内置芯片的编号的，可以在任意的自动租退机上面租与退，并自动计费。
一般是0.5元/半小时。
b）盈利模式
U-Sport目前的盈利模式较为单一，依靠租借费用盈利，每辆单车还可收取99元的押金。
租金：
U-Sport目前租借费用为0.5元/半小时，可通过微信或支付宝支付。
这里做一个简单的盈利预测：
U-Sport的所有运动器材的目标一年免维修，即折旧时间是一年。
假设一件运动器材一天之中有效使用时间为1小时，一年有效使用天数为350天，一件器材一年收入350元。
如果一件运动器材的固定投放成本在350元以下，不考虑其他支出的前提下，盈利是显而易见的。
此外，未来随着器材的数量越来越多，边际成本递减，有效使用时间还有望提高，盈利还会增加。
押金：
U-Sport要求每名用户交纳99元押金，大多正常使用U-Sport服务的用户是不会把押金取出的，这会给U-Sport带来极好的现金流和资本沉淀。
未来，U-Sport还可通过广告合作或其他形式的盈利。
五、财务分析
未来三年费用预测表（单位：
万元人民币）
年份
研发
市场
生产
行政
设备
其他
合计支出
2018
2019
2020
说明：
我们会把资金更加注重于以上方面的投入
六、融资说明
1.融资方式
（1）股权融资方式
方式：
以融资方（包含项目在内）的股权进行抵押借款
这种投资方式是指投资人将风险资本投资用于有较高效益的项目，协助融资人快速成长，在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资，取得高额投资回报的一种形式。
操作步骤：
签订风险投资协议书
（2）银行贷款
方式：
通过一定的财务抵押向银行贷款。
抵押贷款的贷款金额较高，贷款利率较低，抵押期间，抵押资产的产权仍归借款人所有，抵押人只是赋予贷款人在不能还款的情况下处理其资产的权力，比较适合项目的首轮投资。
（3）债券融资方式
投融资双方签定借贷合同进行融资，确定相应固定利率和收回的期限。
2.融资期限和价格
（1）融资期限：
5
（2）可承受的融资成本：
100万。
因为项目是刚刚起步，需要较大资金流来使项目运转起来。
由于器材设备等都需要重新设计，这都需要较大资金链。
七、团队介绍
升级会员 