工程项目技术管理措施标准范本Word格式文档下载.docx

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工作单位:

使用指南:

本执行方案文件适合在为明确的目标或目的,在特定的时间、预算、资源条件下,依据规范完成,并把完成时所达到的有形或无形的效果记录,形成经验或者总结,使用数据记录并为以后的方案提供参考。

文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。

  1、内容

  1)施工图纸学习与会审制度;

  2)技术交底和复核制度;

  3)技术信息制度;

  4)技术开发与技术更新。

  2、职责

  由项目工程师领导技术科进行整个工程的技术管理工作。

  3、技术管理内容

  1)技术准备阶段的技术管理内容:

  图纸深化设计,图纸的熟悉审查及会审,设计交底,编制施工组织设计及技术交底。

  2)工程实施阶段的技术管理内容:

  工程变更及洽商,施工方案,技术检验,材料及半成品的试验与检测,技术问题处理,规范、规程的贯彻与实施,季节性的施工技术措施。

  3)技术开发活动的技术管理内容:

  科研攻关,技术改造,技术革新,新技术、新工艺试验和技术培训。

  4)技术管理还包括以下其他内容:

  技术文件,技术资料,技术档案,技术标准和技术情报等。

  4、技术管理办法

  1)施工图纸会审

  ①针对本工程工程特点,对施工图纸会审实行分级负责制,在公司总工程师的领导下,由项目经理部组织会审。

  ②图纸会审时同业主、设计单位、监理等有关单位人员共同进行。

  2)设计变更、工程洽商记录

  ①设计变更应由设计单位办理变更洽商,并经设计单位、业主、监理共同签字认可。

  ②施工过程中发生的材料代用,施工做法改变或施工条件变化而需要修改,设计者应办理工程洽商。

  ③一般的设计变更及工程洽商记录由技术部办理,重要的工程洽商由项目工程师办理。

  3)施工组织设计

  ①施工组织总设计应包括以下内容:

  工程概况;

工程总体布署;

工程计划工作;

暂设工程及临时设施的规划;

现场总平面布置;

现场交通、防火、消防规划;

水源、电源需要及解决办法;

主要施工方法及技术措施;

土方平衡计划;

特殊气候下施工措施;

业主、设计、监理的配合关系及分工负责范围;

与业主、设计共同签订的施工图纸分批供应计划;

主要技术经济指标的测算等。

  ②要求业主指定的分包商提供相应的单位工程施工组织设计,应包括以下内容:

主要工作准备计划;

施工流水段的划分;

主要项目的施工顺序和施工方法;

劳动组织;

技术措施;

工程进度表;

分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表;

分阶段的现场平面布置图;

保证工程质量的措施;

保证施工安全的措施;

技术节约措施;

经济技术指标的测算;

施工组织任务分工表等。

  ③施工组织设计按编组分工逐级向下交底,并做到交底明确。

  ④业主指定分包商严格按照施工组织设计施工,维护其严肃性。

如因条件变化而修改原设计时,应经原审批人同意。

  ⑤做好施工组织设计的调整,实行动态管理。

当施工条件发生变化时,编制施工组织设计调整方案,报原审批人审批后执行。

  4)材质与产品检验:

  ①材料、成品、半成品进场必须随带合格证明,对品名、规格、型号不符或不合格的产品,不得验收使用。

  ②对工程主要材料,进场时必须有合格证明和复验证明。

  ③水泥应有合格证明,进场后需经过复验才能使用。

砂石料应按批量和产地不同分别进行试验。

  5)施工试验

  ①施工试验应包括如下项目:

  回填土、三渣土的测试;

砂浆、混凝土试块强度试验、钢筋接头试验;

防水试验等。

  6)工程测量管理

  ①工程施工前,对业主和勘察设计单位提供的基准点进行复核,确认无误后方可使用。

每半年对基准点进行一次复测。

  ②工程施工中,对道路轴线、水准点、座标控制点进行复测。

  ③工程竣工后,按规定进行市政管线的竣工测量。

  7)工程计量管理

  ①施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。

  ②凡新购、修复、安装的计量器具,必须经检定合格后方可使用,并按计量检测要求进行周期检测。

  ③各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具,其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。

  8)隐蔽工程验收与技术复核

  ①工程施工过程中,应按部位、按工序进行技术复核,未经检查验收的项目不得进入下道工序。

  ②对隐蔽工程验收项目,未经监理复核审定不得进入下道工序。

并应及时办理检查记录,签字齐全。

  ③单位工程结束后组织业主、设计、监理、有关质监人员参加验收,检查施工质量,填写验收结论。

  9)竣工资料及竣工图

  ①按建设主管部门的规定备齐竣工资料。

  ②&

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在竣工验收之前,重新绘制竣工图。

  ③各工程项目设专人负责编制技术资料和竣工图。

  10)科研攻关

  ①由项目工程师主持,选择项目技术骨干,对本项目中的关键技术问题进行科研攻关。

  ②及时做好本项目的科研工作

此处可填写公司名称/地址/位置

Companyname/address/locationcanbefilledinthislocation

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