锅炉房监理规划Word文件下载.docx
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八、项目监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法及措施
十一、施工安全和环境保护管理
十二、监理设施
十三、监理工作制度
1、工程项目名称:
工业园区锅炉房工程车库工程
2、工程项目地点:
长客路以北,今麦郎街以西
3、建筑结构类型:
框架结构
4、建筑面积:
平方米
5、工程项目计划工期
工程项目计划工期:
2011年8月10日至2011年10月10日。
6、工程质量等级
工程质量等级要求:
合格。
工程项目建设监理范围:
土建、钢构、给排水、通风、电气工程施工阶段监理。
三、监理工作内容
工程项目建设监理的内容:
质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、组织协调、安全与环境保护控制。
具体做以下工作:
1、审查:
审查施工单位准备工作;
施工组织设计、施工方案、进度计划;
分包项目和分包单位资质;
2、检查:
检查施工单位组织机构、人员资质;
施工机具设备完好率和工程用原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量;
3、组织:
组织工地有关人员开定期会议;
组织对分部分项工程质量检查和验收;
组织单位工程竣工前预验收工作;
4、督促:
督促施工单位执行承包合同,完善施工、质量、技术、计划等管理制度;
建立健全质量保证体系,实现文明施工;
安全生产;
5、监督:
监督承包单位严格执行现行施工规范、规程、标准;
监督每道工序施工安装质量满足设计要求;
6、控制:
控制工程变更、设计变更、施工技术方案变更及施工进度;
7、协调:
协调业主、总承包等有关单位关系:
处理合同纠纷和索赔事项;
8、审核:
审核承包单位提交的工程竣工资料、施工决算、设备试运行报告,工程质量缺陷的整改;
9、协助:
协助施工安装单位进行供水、供暖、供电等设施投产运行试验;
10、参加:
参加业主组织的工程项目竣工验收工作;
附:
分部分项工程质量控制汇总表
序号
名称
质量控制点
控制手段
执行标准
1
土方工程
1、基准点、放线、开挖范围标高
1、检查测量
2、审核验槽报告
GB50202-2002
2
基础工程
1、轴线位置
2、钢筋数量、直径、位置
3、砼强度、配合比、强度
1、测量
2、现场检查、量测
3、旁站
3
现浇钢筋混凝土工程
1、轴线、标高、垂直度
2、断面尺寸、模板
3、钢筋数量、直径、位置、接头、锚固长度
4、砼强度、配合比、坍落度、强度
5、埋件:
型号、位置数量、锚固
6、预留孔:
位置、尺寸
2、量测
3、现场检查、量测
4、试块、试验报告
5、检查、量测
6、量测
施工规程
GB50204-2002
施工规范
GBJ202-83
JGJ18-96
JGJ107-96
GB50204-92
4
玻璃丝棉彩钢复合板
1、基板、镀层
2、复合板安装
1、观察、量测
2、观察、量测
5
砖砌体
1、砂浆强度等级(配合比)
2、灰缝、错缝
3、表面垂直、平整度
4、埋件、埋设管线
1、砂浆试验
2、旁站
3、量测
4、现场检查
GB50203-2002
6
抹灰工程
1、材料配合比
2、墙体抹灰厚度、平整度、垂直度
3、地面抹灰厚度、平整度
1、试验
2、作样板、常检查
3、作样板、常检查
GB50209-2002
注:
①表中控制要点,要根据设计图纸进一步调整;
②观察——指“目视”、“目测”检查监督;
③旁站——指现场跟踪进行检查监督;
④量测——指借助简单手持尺、量具(表)进行检查监督;
⑤测量——指借助测量仪器、设备进行检查;
⑥试验——指通过试件、取样进行的试验检查或通水、通电、通气进行试验检查等;
四、监理工作目标:
1、工程项目建设投资目标:
万元
2、工程项目建设工期目标:
2011年8月10日至2011年10月10日
3、工程项目建设质量目标:
1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
2、与建设工程相关的规范标准、设计文件、技术资料;
3、委托监理合同文件以及与建设工程相关的合同文件。
根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
我们采用的形式是直线制监理组织机构,框图如下:
土建监理员
总监理工程师
安全组
信息组
水暖
组
七、项目监理机构人员配备
项目监理机构人员一览表
姓名
岗位名称
性别
专业
职称
岗位证号
郭侠
男
工民建
工程师
B001492
陈国强
监理工程师
B09060089
于毅
女
水暖
C001504
张博
电气
C010960
八、项目监理机构的人员岗位职责
(一)、总监理工程师职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写监理规划、审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审查和处理工程变更;
8、主持或参与工程质量事故的调查;
9、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)、专业监理工程师职责:
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
1审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
2负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
3定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
4本专业监理工作实施情况做好监理日记;
5负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
6核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场原材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认;
7负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(三)、监理员职责:
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序(如图所示,共13个)
1)施工监理工作总程序
2)开工申请审核程序
3)工序及隐蔽工程控制程序
4)设计单位提出工程变更处理程序
5)工程材料、构配件、设备报验程序
6)施工单位或建设单位提出工程变更的处理程序
7)施工组织设计(方案)审批工作程序
8)分包单位资质审查工作程序
9)定位放线审核工作程序
10)工程款支付核签工作程序
11)工程临时/最终延期审批程序
12)监理工程师通知单处理程序
13)竣工验收工作程序
(1)、施工监理工作总程序图
工程项目
(2)、开工/复工申请核签工作程序图:
施工单位
(3)、工序及隐蔽工程控制工作程序
合格
(4)、设计单位提出工程变更处理程序图:
(5)、工程材料、构配件、设备报验程序图:
允许进场
(6)、施工单位或建设单位提出工程变更的处理程序图:
不接受
设计单位
-不接受
建设单位
(7)、施工组织设计(方案)审批工作程序图:
施工单位编制完成并经其上级技术负责人审批
专业监理工程师审查
总监理工程师审查
不妥需修改
(8)、分包单位资质审查工作程序图:
分包单位进场施工
(9)、定位放线审核工作程序图:
-有误返回
总监理工程师签批
施工单位实施
(10)、工程款支付核签工作程序图:
支付
支付证书
(11)、工程临时/最终延期审批程序图:
-不同意
(12)、监理工程师通知单处理程序图:
监理工程师签认
(13、)竣工验收工作程序图:
审核结算书
提出工程质量评估报告
签署工程验收证书
工程交接
(一)质量控制
1、质量监理控制体系:
质量控制坚持总监负责制,结合相关法律、法规及标准,从原材料、半成品到工程的检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐层分解,做到整个工程质量层层有验收,步步有控制。
质量控制分为三个层次。
本项目质量监理控制体系如下图:
2、质量控制方法、内容及程序:
施工阶段质量控制主要从事前控制、事中控制、事后控制三方面进行,事前控制应重点放在施工准备阶段的质量控制,事中控制重点放在施工过程中的施工工艺、施工方法,对所有操作程序进行实时监控,并对操作错误及时进行纠正。
事后控制重点放在检查验收方面,对不合格的或不符合设计要求的工序,必须要求施工单位限期整改,经验收合格后方可进行下道工序施工,并督促施工单位及时整理好原始资料,对成品采取保护措施。
(1)质量控制原则
质量控制是整个监理工作的核心,与投资控制、进度控制相互制约。
监理人员必须以合同、设计图纸、技术规范和工程检验标准等技术文件为依据,秉公办事,坚持质量标准,严格检查、实事求是、热情服务的工作态度。
通过“事前介入,事中检查,事后验收”的全方位跟踪,实现工程质量的预期目标。
(2)质量控制的主要内容:
事前控制、事