企业公司标准化PPT推荐.ppt

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工艺文件的指导作用是在于质量的控制11、一个企一个企业的生的生产技技术是企是企业的生命，而的生命，而质量量则是它的灵魂。

一个企是它的灵魂。

一个企业的好坏不的好坏不单是企是企业利利润的多少，的多少，严格的格的质量把关才是最关量把关才是最关键的！

的！

质量的把关是靠所有参与量的把关是靠所有参与产品生品生产的的员工及其管理生工及其管理生产和管理和管理质量的企量的企业领导共同做到的。

共同做到的。

而我们东磁也是因而我们东磁也是因为我们产品质量的严把关在市场中树立自己的品牌。

为我们产品质量的严把关在市场中树立自己的品牌。

背背景景现现状状“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，。

把质量视为企业的生命，把名优产品当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，”内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。

三、选题理由三、选题理由触发器绞线操作已由手工操作改进为自动绞线机操作，与实际已不符工艺中只规定的工步内容缺少操作注意事项及质控要点（例（例11）四、现状调查四、现状调查1、作业指导书调查：

采用CAD图片目视不够明了，员工不易理解（例（例22）四、现状调查四、现状调查工厂2009年8月-2010年1月各零部件报废数量统计。

最大不良报废部件为触发器，不良数483只，占总不良数比例的33.17%,不良现象为触发器注塑后测匝间不良以及线圈不通。

2、不良品统计调查：

四、现状调查四、现状调查工厂2年1月-2月触发器报废数量统计。

四、现状调查四、现状调查一月份（只）二月份（只）匝间不良（接地）12953线圈不良14045总产量7200024000月份产品生产的质量主要存在两个因素:

1、作业标准化的制定；

2、作业标准化的执行。

综合以上因素。

五、选择课题五、选择课题课题选定六：

设定目标：

六：

目标1：

以新版作业指导书为样板，对现有作业指导书换版。

新版作业指导书样板六：

目标目标2:

2:

通过标准化作业降低触发器不良率。

2525%区区分分现状现状活动活动目标目标挑战挑战目标目标实实绩绩0.0.4%4%0.0.3%3%0.0.2288%时间时间:

10年年1月至月至3月月数据来源数据来源:

电机一厂车间日报表电机一厂车间日报表0.40.4%0.300.30%0.280.28%活活动动方方法法PPDCADCADo实施阶段实施阶段实施阶段实施阶段Plan策划阶段策划阶段策划阶段策划阶段Check检查阶段检查阶段检查阶段检查阶段精益求精，精益求精，工艺标准化工艺标准化Action措施阶段措施阶段措施阶段措施阶段七、三月改善内容活动内容一活动内容一：

触发器工艺换版触发器工艺换版010030050060070090100110120130计划更改时间2010-3-52010-3-202010-3-202010-4-1实际完成时间已经完成已经完成备注工序号完成时间效果确认效果确认：

新版工艺直观易懂，工序工步图视化，让员工接收新工艺或新工步更容易些，标明注意事项，让员工在操作中更好的抓住生产要领，使产品的品质得到最大限度的保证。

七、九月改善内容活动内容一活动内容一：

CFW50/SZCFW50/SZ引出线工艺换版引出线工艺换版计划更改时间2010-9-12010-9-10实际完成时间已经完成备注工序号完成时间改善前说明：

电工胶布密封不严实,导致注塑料注塑时挤进线圈,损坏漆包线,工艺规程里缺少操作注意事项,员工容易疏忽.改善点：

电工胶布把线圈密封严实,大大降低注塑料进去损伤漆包线,导致产品质量降低.改善内容活动内容二活动内容二：

电工胶布密封电工胶布密封新版工艺已注明注意事项车间已经提醒关注活动内容二活动内容二：

电工胶布密封电工胶布密封新版胶电工胶布工艺改善内容效果确认效果确认：

效果确认：

四月份触发器总产量为40000只，不合格产品为88只，占总产品的0.22%，其中电路断路的18只，占0.045%。

把断路产品拆开,电工胶布密封完好,无注塑料流入线圈而损坏漆包线。

四月改善内容活动内容活动内容：

触发器注塑工艺的改进触发器注塑工艺的改进（注塑温度等条件调试）（注塑温度等条件调试）作业指导书工艺参数实际注塑机使用参数效果确认效果确认：

现有的车间操作工艺上的注塑温度等参数已达到最优效果（在当前的设备下），随意更改会影响质量，温度低了会加快冷却，形成缺料等缺陷，压力太大也会产生毛刺等缺陷，因此注塑温度、压力等参数已最优化。

触发器注塑工艺的改进触发器注塑工艺的改进（对注塑原材料分析）（对注塑原材料分析）含有杂质的注塑原材料正常使用的合格的注塑料四月份车间发现注塑后缺料产品数量比以前比例大了很多，经过一段时间分析，锁定目标为注塑原材料的问题，这一批次的原材料和原来的对比，发现多了很多白白的东西。

问了原材料供应商才知道，原来白白的是玻璃纤维，这次来料是玻璃纤维成分过高导致熔化不完全，注塑的道口又小，容易引起道口堵塞而导致产品缺料等缺陷。

原因分析相应的措施措施：

措施：

对现有注塑原材料进行严格控制，对玻璃纤维成分高的予以退回，要求供应商对玻璃纤维成分高低进行控制，力求与以前送料基本一致，不能出现太大的波动；

对来料检验要严把关，可以从外观上来判断以及测试其密度来判断其成分。

效果确认效果确认：

对原材料进行切换，现产品的缺料现象已转正常。

工厂2010年4月触发器报废数量统计。

四、现状调查四、现状调查月份数量4月总产量42000只断线数量122（无电阻44只，绝缘不良78只）不良率0.29%不良率为0.29%，基本完成设定目标。

1、对新品车间CFW125/HM8-II.M定子120工序（测通断、封胶）进行评估，确定去除此工序不影响产品性能以及质量。

2、对绕线车间CFW125/CG8-II绑扎点火电源线圈工艺具体行为进行调整，符合当前的工艺现状。

12月份工作总结月份工作总结月份体会体会体会一个项目的改善必须全员参与才能获得成功，一个项目的改善必须全员参与才能获得成功，一个项目的成功更离不开全员的努力和付出。

一个项目的成功更离不开全员的努力和付出。

一个项目最后总是要靠行动才能有进展！

2月改善内容活动内容活动内容：

对数控车床夹紧工装进行改进对数控车床夹紧工装进行改进原来使用的三爪改进后使用的夹紧部件原来的夹紧部件5月改善内容活动内容活动内容：

CFW125/HM8-IV改进原来的工艺参数改进后的工艺参数在性能满足客户要求的前提下，来降低产品的成本8月改善内容活动内容活动内容：

磁瓦罩改进磁瓦罩改进原来的CG8磁瓦罩改进后的CG8和HM8-II统一磁瓦罩在性能不变满足客户要求的前提下，原来有三个孔变更为无孔，装配时更加方便，可以提高效率