创建工程结构奖的管理制度措施Word下载.docx
《创建工程结构奖的管理制度措施Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创建工程结构奖的管理制度措施Word下载.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1、施工组织设计及重要施工方案(详见重要施工方案流程表)需以下人员签字:
编制:
由项目工程师(或专业人员)编制并签字。
校核:
由项目经理、总承包事业部项目管理科长签字。
复核:
由总承包事业部主任工程师签字。
(会签:
专业性强的方案增加会签栏,由专业人员签字。
其它方案不用该栏)。
审核:
施组由项管处负责人签字;
方案由总工办负责人签字。
审批:
由公司总工程师签字。
2、一般专项施工方案需以下人员签字:
由项目经理签字。
由总工办负责人签字。
3、分包工程施工组织设计及方案:
由有资质的分包单位负责编制至审批,报总包单位审查备案。
一、编制依据
根据南宁市城市规划设计院设计的恒泰华府1号楼工程号楼工程的各项施工图以及工程所涉及的主要的国家或行业规范、规程、标准、法规、图集。
GB50026-2007
工程测量规范
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
JGJ94-2008
建筑桩基技术规程
GB50202-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范
JGJ190-2010
建筑工程检测试验技术管理规范
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50207-2012
屋面工程质量验收规范
GB50209-2010
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50210-2001
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50224-2010
建筑防腐蚀工程施工质量验收规范
GB50411-2007
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50208-2011
地下防水工程质量验收规范
GB50303-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50617-2010
建筑电气照明装置施工与验收规范
GB50254-96
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
GB50601-2010
建筑物防雷工程施工与质量验收规范
GB50242-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50243-2002
通风与空调工程施工质量验收规范
JGJ79-2002
建筑地基处理技术规范
JGJ/T27-2001
钢筋焊接接头试验方法标准
JGJ18-2012
钢筋焊接及验收规程
JGJ155-2007
种植屋面工程技术规程
GB/T50107-2010
砼强度检验评定标准
GB50164-2011
混凝土质量控制标准
GB50119-2003
混凝土外加剂应用技术规范
JGJ214-2010
铝合金门窗工程技术规范
采用的图集
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造图、图集号03G101-1(修证版)及楼梯图集03G101-2》
GB50345-2004
《中南地区建筑标准设计建筑图集3中05ZJ103》
GB50207-2002
《砌体填充墙结构构造(06SG614-1)》
GB50208-2001
《建筑物抗震构造祥图(03G329-1)》
GB50108-2001
二、工程概况
本住工程位于XXX县,为框剪结构,其中地上十五层,地下一层,基础形式为桩基础。
十二层梁面以下采用落地式钢管双排外架,十二层梁面以上采用悬挑式钢管双排外架。
三、工程创优目标
工程质量符合国家≤建筑工程施工质量验收统一标准≥标准,工程一次交验合格率100%,主体工程创南宁市建设工程“优质结构”和“邕城杯。
四、工程创优目标责任分解
名称
目标
责任人
备注
定性
指标
1.质量控制资料技术管理类
齐全
2.质量控制资料质量保证类
定量
1.现场质保条件、模板
7.3
2.质量检测
32.4
3.实测实量
4.目测观感
36
5.水电安装
5.4
6.安全生产、文明施工
9
综合评分得分率
90.1%
五、建立和健全质量保证体系
我公司对恒泰华府1号楼工程工程进行三级管理,即公司一级管理,分公司二级,项目经理部三级管理。
公司级质量管理,由公司总经理负责全公司的各项质量管理工作,公司总工程师负责工程的技术管理工作,公司机关设立经营处、项管处、安全处和总工办等各处室,项管处负责工程的施工进度计划和各项协调工作;
质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作;
科技处负责施工现场的技术管理;
材设处负责施工现场的设备管理;
经营处负责施工现场的预结算和成本管理;
总工办在技术上进行管理监督、检查、指导。
工程项目实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目经理部,负责该工程的指挥、协调与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务及创优目标。
项目经理部设质检员,负责项目的质量管理工作;
施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作,从上到下形成了一个质量管理体系,持证上岗。
施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者,对施工队组质量负有全部责任,必须经常会同队组质检员,组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导,分部分项工程凡自检质量达不到要求的要及时进行返工修整,直至达到标准为止。
分部分项工程进行全面的、细致的复检,核实施工队组自检情况,以确保各分项工程质量。
六、组织机构和岗位职责
(一)组织机构
公司质量安全管理机构网络图见附表-1
项目部质量安全网络图见附表-2
(二)岗位职责
(1)项目经理:
XXX
---负责工程创“结构杯”工作的总体部署及协调。
---为项目质量第一质量责任者;
---决策组织机构和资源方案;
---全面负责工程项目的生产管理和行政管理工作;
---同业主和监理方进行联络,做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作;
协调同当地有关单位的关系;
---协调同各分包单位之间的关系,督促分包工程的检验、试验工作和质量记录的收集工作。
(2):
水电工长—XXX
---在项目经理的领导下,负责项目的施工生产和服务过程中质量管理和质量保证;
---组织项目全体人员完成和超额完成施工生产进度计划任务。
根据工程总进度计划编制月、周、日进度计划;
---做好项目劳动力的安排和调配,做到安排科学、调配及时,满足生产需要;
---做好工程施工过程中材料、机械设备、工具等的安排和调配,保证满足生产需要;
---协助项目经理做好施工过程中的质量管理和安全管理,杜绝工程质量和安全事故。
(3)项目技术负责人:
XXX
---参与编制施工组织设计、施工技术方案;
---监督执行和落实各项技术管理制度;
---监督和指导项目各部门行使质量职能;
---监督各项有关试验,正确选择取样、送检工作;
---监督各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;
(4)项目总工:
---对项目的质量管理负责任;
---参与编制和组织实施施工组织设计、组织编制和实施质量计划、施工方案和技术交底文件等。
---对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任;
---督促检查分包工程的检验、试验工作,协调好总分包工程质量控制工作,确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定;
---组织好本工程实施全过程质量文件、记录的收集、整理、成档、归档,对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。
(5)施工员:
---对施工班组进行分项工程技术、质量、安全交底,并负责督促检查落实。
---遵守各项技术管理制度和过程控制,保证不合格品不进入下道工序,并对过程控制引起质量问题负责;
---检查班组“工序三检”,参加分项工程质量评定和验收;
---做好施工记录,对质量记录完整性、正确性负责。
(6)试验员:
---在项目总工的领导下,负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。
---负责监督、检查进场各种原材料材质,及时整理试验成果,及时汇报;
---做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录。
(7)测量员:
---在项目总工指导下完成项目施工测量工作,为工程施工提供依据;
---放线工作,放线前必须认真熟悉图纸,放线结束后由公司测量人员组织复测,并通知业主、监理验线,合格后方可施工;
---根据业主提供的资料及水准点进行工程水准测量,为便于工作,应在基坑周围布置基点,基点布设后由公司测量人员进行复核,监理验收;
---严格按照仪器操作规程使用仪器,认真执行测量规范,保证测量精度,工作中不得擅自离开仪器,以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏;
---应经常保持仪器的清洁,仪器用专业工具清擦。
(8)资料员:
---负责图纸的收集保管,负责工程技术资料的收集整理,并按技术资料整理要求装订成册并存档;
---负责下发、收集、检查各工序原始记录;
对全部收存资料进行编目、登记;
---及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证,发现问题及时汇报;
---负责工程各阶段资料的收集、整理;
负责整理、编制竣工文件;
---严格执行资料保管制度,所有工程资料做到真实、可靠、齐全。
(9)质检员:
---开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC);
---实施安全生产,做好防范措施,对工程质量进行监督、检查;
---负责建筑安装工程过程最终检验和试验的控制;
负责建筑安装工程竣工交付;
---负责不合格品的控制;
负责产品监视和测量程序的控制
(10)材料员:
---对进场的料具,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作;
---做好施工现场及库房物资产品的标识,如实填写物资凭证,保管好各项质量记录;
---凡进场的各种物资设备必须按发货单检查数量、质量,做到帐、物相符;
七、主体结构施工质量保证措施
(一)施工测量
1、建立施工控制网点
根据施工总平面图上拟建建筑物的坐标位置、基线、基点及城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点的相关数据,用经纬仪、水准仪、全站仪、钢尺配合进行网点的测量,建立控制网点并引出场地外作永久固定控制点。
测量器具应在周检期内,测量应先整体后局部。
施工控制网点的测量,应进行闭合误差校核,误差值在1/5000内时,可按比例修正,超出允许误差值时,应复测。
使用经纬仪测量施工网点时,应作两个测回的测量。
2、轴线定位
测量由主轴线交点处开始,测量各轴线,最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复核准确,方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩或邻近建筑物上。
根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。
选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。
在施工层楼板砼浇捣完毕后,将经纬仪分别架设在各主控轴线(代用轴线)控制点上,照准各相对应的轴线后视点,将轴线投测到楼板边缘或柱顶上。
同法倒镜再标出一点,前后正、倒镜两点位置应一致,若误差在允许范围以内时,则取其中点。
当纵横主轴线均投测至施工层上面后,再将经纬仪架设在楼面上,用正倒镜法,