高速公路隧道机电工程施工组织设计Word下载.docx
《高速公路隧道机电工程施工组织设计Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路隧道机电工程施工组织设计Word下载.docx(41页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
商界高速公路K1283+000至K1405+221段,共35座隧道通风照明设施维护维修技术服务工作。
具体内容:
隧道低压供配电系统(低压配电室开关柜总开关的输入端,即380V以下设备及线路部分,含低压供配电设备、UPS、EPS、低压供电电缆、照明供电电缆等,不包括高压部分、高压线路)、隧道通风设备(含线路)、隧道照明设备(含线路、灯具、人行和车行横洞照明、避险车道路灯)、隧道通行标示(含线路、灯具)、收费站广场大棚照明(含线路、灯具)以及以上系统的防雷接地等设施日常保养、维护、维修、更换和应急抢修等服务项目,并组织开展相应的技术培训和咨询服务等,保证商界高速公路隧道通风照明设施的正常运行。
四、施工总体组织布置
商界高速机电工程标段的实际情况和该工程的特点,我公司将选派公司中技术力量雄厚、施工经验丰富,管理层成员长期团结协作,具有类似工程施工经验的施工队伍承担全部工程的实施、完成。
为明确分工,细化管理,确保本项目工程的顺利实施,根据工程情况,项目经理部驻地拟定在交通便利,对外联系方便的区域附近。
总体施工力量将根据工程进度安排、工程数量及现场情况按相应比例分别担负各专业施工队。
本工程的项目部将对整个工程的实施负全面责任,并负责协调工程项目的各方面关系,保证施工质量、施工方案的设计和管理、劳动力和施工机具的组织,对安全生产负全面和直接的责任,保障文明施工、环境保护、技术交底、竣工验收工作的组织协调以及廉政工作等与本项目有关的所有事宜。
管理机构采用三级管理,即在业主工程建设指挥部门领导下的驻地项目经理负责制,配备项目经理一名,项目总工程师一名(技术负责人)。
项目部下设工程管理、安全、质量、物资设备等各职能部门。
各专业组组长均由具有多年专业施工经验的的专业技术人员担任,各专业组均配备经验丰富的专业技术人员组成强有力的项目管理机构和施工队伍。
本项目由项目经理全面负责直接管理,项目总工及其各专业工程师全面组织、计划和实施工程的设计、设备安装、系统调试及售后服务工作,财务负责人负责工程进度计划和资金使用计划,安全工程师负责施工过程的安全,质量检验工程师负责施工质量检查。
下设各专业施工队,负责具体专业的施工与安装。
与其他系统承包商和业主的协调工作由项目经理亲自抓,搞好外部环境建设,为项目实施创造良好的施工环境。
如下图组织成立项目经理部,全面负责本工程施工任务。
项目经理部选派施工经验丰富的担任项目经理,担任总工程师;
项目经理部下设工程管理部、计划财务部、物资设备部、安全生产部、工程质量部、纪检监察部和综合办公室共七个职能部门,负责本标段工程的施工、移交、缺陷修复等全过程的管理,在施工现场布署4个施工小队,分别为通风专业施工队、照明专业施工队、供配电专业施工队、消防专业施工队,负责本工程的具体施工。
在施工中,根据实际施工需要,拟雇佣一定数量的民工补充到各施工队中,主要的施工任务为体力劳动。
机具的配置及材料设备的供应,由项目部统一协调布署。
设备材料的供根据施工进度及设备供应计划合理安排,尽可能满足运抵施工现场的设备经过开箱验收检查后即可直接就位安装。
部分材料设备如灯具、电缆电线、钢材等拟在广石隧道设置材料仓库进行临时仓储
项目经理对整个安装工程全面负责,检查督促施工进度;
做好各级联络与协调工作、协调工程项目的外部关系;
负责施工项目的组织机构和各项管理制度的建设;
负责施工全过程的组织、控制与管理工作。
项目书记负责本项目的党政工作,对本项目人员定期进行思想动员及教育工作,协助项目经理对本项目进行日常管理。
项目总工全面负责整个项目的技术工作;
施工条件的平衡,工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理;
组织技术人员解决技术上的重点、难点工作。
质量检验工程师协助项目总工程师搞好项目全面质量检查与管理;
组织质量事故分析会,及时采取补救措施,妥善处理各种质量隐患;
督促质量保证措施的落实,定期进行质量检查;
参加单位工程质量等级评定工作;
组织质量意识培训和教育工作。
安全工程师编制施工安全计划,制定安全施工措施及安全保护重点部位;
参加关键工序、质量控制点、安全保护重点部位的检查;
组织对质量、安全事故的调查、处理工作。
各专业工程师协助项目总工全面负责各分系统技术安装工作;
负责落实分系统所需要的各种施工生产要素;
施工条件的平衡,工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理。
第二章总体施工进度计划
一.施工准备阶段
1、施工准备阶段
施工准备阶段主要做好以下几个方面工作,准备完成后,按技术规范的有关规定向监理工程师提交开工报告。
2、驻地建设
根据总体安排,本投标人建立施工与管理所需的办公室、住房、工作场地、仓库与贮料场及消防设施。
组织部分先遣人员与业主和当地政府联系,落实水源、通讯以及辅材货源等,完成工点、料库的建设,为施工队伍的进驻做好必要的准备工作。
3、施工技术准备
积极与业主联系,备齐施工文件、图纸,组织施工技术人员认定审核设计文件,理解设计意图,掌握技术标准;
在项目总工的组织下,进行全面的施工调查,组织施工定测;
提报详细的物资用料计划;
做好书面技术交底及关键工程、重点部位的施工作业指导书等;
本着优质高效、科学适用、保证安全、全面创优的原则,依据投标书确定的施工组织规划,在项目经理的指导下,编制实施性施工组织设计,上报项目经理批准以后,作为指导施工生产的依据。
4、施工队伍准备
本着高效精干、一专多能的原则,选择施工经验丰富、综合素质高、经过专门培训的管理干部、专业技术人员、技术工人组建施工队伍。
严格执行岗前培训、持证上岗制度。
对参加本标段工程施工的所有人员进行有针对性的学习培训,学习和掌握本标段施工技术标准、工程施工工艺和方法,提高参加施工人员的业务技能和质量、安全意识。
5、施工机械、仪器仪表准备
做好施工机械、仪器仪表的准备工作,使施工所需机具及仪器仪表处于良好状态,确保进场机械设备技术状况达到I类标准,按时进场,满足施工生产的需要。
6、施工现场临时动力、照明电源及其它准备
在本阶段将得到及时解决的问题,自备发电机或利用既有电源,为施工生产提供便利条件。
与有关单位联系,签订施工协议、配合协议、安全协议、医疗卫生与消防设施使用协议,为施工生产顺利进行创造条件。
二、施工安装阶段
本标段工程施工采用人力、机械相辅相成,平行作业为主、流水和交叉作业为辅的施工方法。
以各系统设施安装为单位工程;
以基础工程、电缆敷设、照明灯具的安装、电气接地安装、射流风机安装、消防系统安装等为分项工程;
对于单位工程,采用平行作业方式;
对分项工程采用流水作业方式,在各个工序环节,采用成熟定型的工艺流程或工法,保证本标段工程的标准化施工作业。
三、完工调试及后续工作
1、完工调试
工程完工后,组织强有力的技术力量对安装的设备进行全面调试,直到满足招标文件、技术规范、电气通用规范等的要求,保证各个系统安全、可靠地运行。
及时、充分地进行技术资料的编制、收集,为保证试验及运行验收、人员培训、缺陷责任期内的各种服务等各项工作打下良好的基础。
2、竣工资料编制
项目经理部设专人负责竣工资料的收集、编制工作,力争工程实体与竣工资料同步完成。
竣工资料的内容和文整应符合科学技术档案案卷构成的一般要求和业主颁发的技术档案管理条例,竣工图描述与安装现场相符,加盖技术负责人签名的竣工图章。
3、售后服务
我部在缺陷责任期内,我们将保留项目的部分专业技术人员作为办事处人员常驻现场,负责日常的售后服务事宜。
我部将积极响应业主的紧急呼叫,并由专人提供工程服务,承诺在24小时内对业主的紧急呼叫做出回应。
并定期对系统和设备进行巡查和检修,及时发现并消除故障及安全隐患,做到每次检修结果和故障发生情况均有记录,以备将来查询。
四、采购计划及施工进度安排
1、采购计划
序号
项目
计划采购时间
第一批设备到场时间
备注
1
电缆桥架
月日
2
灯具
3
电缆高低压
4
配电箱、高低压柜
5
电缆支架
6
变压器、箱变
7
发电机
8
EPS、PT节能柜
9
电力监控系统
10
风机
11
照明节能控制柜
12
照明配电箱
13
接地镀锌扁铁、角铁
14
穿刺线夹
15
隧道电力监控设备(通信、高低压测控单元、SCADA控制柜)
2、施工机具进厂计划
名称
单位
计划进场数量
计划进场时间
施工车辆
辆
发电机组(30KW)
台
发电机(
冲击钻
把
18
切割机
电焊机
角磨机
电缆放线车
断管机
压槽机
氧气切割机
套
拉拔仪
地阻仪
兆欧表
万用表
个
16
水准仪
17
经纬仪
红外测距水平仪
2、施工进度计划
前期准备
电缆支架安装
桥架安装
灯具安装
风机安装
配电柜、配电箱安装
变压器安装
箱变安装
线缆敷设
电力监控安装
试运行
第三章主要工程施工方案、方法与技术措施
1、隧道灯具安装
照明系统主要是隧道灯具的安装,包括基础测量定位、打孔,底座安装,灯具安装,灯具调整,管内配线,灯具接线,系统调试等工作。
1、施工准备
1)主要施工机具准备
移动平台、运输车、电锤、鎯头、扳手、接线工具;
(根据施工环境及施工条件的不同确定不同的施工机具)绝缘摇表、皮尺、划笔、水平尺、钢卷尺等。
2)其它准备工作
a施工前对灯具进行详细检查;
灯具规格型号符合设计要求,产品证书、合格证等齐全;
外观无坏损现象,安装附件齐全、足够。
b根据