医药企业文化理念Word格式文档下载.docx

上传人:b****3 文档编号:15211068 上传时间:2022-10-28 格式:DOCX 页数:41 大小:98.71KB
下载 相关 举报
医药企业文化理念Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共41页
医药企业文化理念Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共41页
医药企业文化理念Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共41页
医药企业文化理念Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共41页
医药企业文化理念Word格式文档下载.docx_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

医药企业文化理念Word格式文档下载.docx

《医药企业文化理念Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医药企业文化理念Word格式文档下载.docx(41页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

医药企业文化理念Word格式文档下载.docx

  诚信勤勉;

和谐协同;

敬业精业;

创业创新;

争先进位。

  诚信勤勉 勤勉依托于诚信,诚信因勤勉而生辉。

诚信是做人做事的首要品德;

诚信就要承担责任、对职位负责,对一切顾客负责。

勤勉是毋须扬鞭自奋蹄的工作习惯;

勤勉行为就要不断地自励、反思、改进,无论做什么事,都要全力以赴。

言必行是诚信的表现,行必果是勤勉的体现。

人人守诚信,事事要勤勉。

  和谐协同 和谐促进协同,协同产生合力,通过包容、理解、谅解,形成平衡协调的氛围,实现人与人、人与组织、人与社会的和谐;

通过协同合作,保持步调统一,方向一致,认识一致,实现组织愿景目标。

和谐的理念,促进行为的协同;

协同的行为,实现力量的凝聚;

合力的产生,带来效益的倍增。

  敬业精业 敬业是精业的基础和关键,精业是敬业的归宿和升华。

敬业是对待工作全身心地投入、自动自发、善始善终的态度;

每天多做一点,持之以恒地做好每一件事就是敬业;

精业是精益求精、干一行专一行的行为;

精业是通过钻研业务和多维度学习获得专业知识及高超技能的能力,是成为本职工作上的行家里手条件。

敬业加精业,岗位变舞台,职业成事业。

  创业创新 创业落实创新行动,创新提升创业水平。

创业是企业螺旋上升的起点,创新是实现差异化经营的核心能力。

创业是通过创新思维、创新模式实现要素资源的活化、优化;

创新是创业由起点跃升到新的起点生生不息的源泉。

我们要有归零心态,永葆创业的激情,不满足于现状,不满足于成绩,创业无止境,事事要创新。

  争先进位 通过争先的意识和行动,实现进位的目标。

争先进位是企业内部市场化过程,把市场竞争机制引入经营实践上来,在战略导向下,在学习、创新、遵守规则的基础上,追求卓越。

市场竞争中,通过服务创新、观念创新,把握先机、领先一步超越对手,打造金字招牌。

企业价值观体系

  五维价值观体系

  

(一)核心价值理念

  诚信观、整合观、创新观、责任观

  1、诚信观:

商品有价,诚信无价。

真诚互信,利己利他。

信守承诺,务本求实。

  2、整合观:

整合创造财富。

同质化资源整合。

优势整合劣势。

  3、创新观:

创新无边界。

创新无止境。

容错不犯规。

  4、责任观:

承担责任。

做行家里手。

讲职业道德。

  

(二)运营管理价值理念

  大局观、流程观、效率观、成本观、实践观

  5、大局观:

整体优先,兼顾局部。

资源共享、荣辱与共。

小我融入大我。

  6、流程观:

流程不是简单的程序。

流程始于需求、终于满意。

流程创造价值。

  7、效率观:

效率优先、兼顾公平。

捷足先登、领先一步。

用对方法、作对事情。

  8、成本观:

重视机会成本流失。

整合是节流的重要手段。

精打细算,量入为出。

  9、实践观:

实践是检验真理的唯一标准:

崇尚行动、善始善终。

多做多得、不做不得。

  (三)市场/客户价值理念

  服务观、品牌观、竞合观市场观、机遇观

  10、服务观:

精诚所至、金石为开。

我为人人,人人为我。

  11、品牌观:

品牌无价:

打造金字招牌。

品牌创造价值。

  12、竞合观:

向竞争对手学习。

规范竞争,协调合作。

竞合创造发展空间。

  13、市场观:

以变应万变。

物竞天择、优胜劣汰。

市场经济是契约经济。

  14、机遇观:

机遇永远留给有准备的人。

创造机遇。

速度取胜。

  (四)发展/成长价值理念

  发展观、学习观

  15、发展观:

和谐发展。

同步发展。

可持续发展。

  16、学习观:

学习是立根之本。

学习是创新之源。

学习是成才之路。

  (五)财富创造价值理念

  财富观、人才观

  17、财富观:

无形胜有形。

智慧创造财富。

按贡献分享财富。

  18、人才观:

有为才有位。

崇尚业绩、注重能力。

环境造就人才。

企业经营哲学

  公平与效率;

过程与结果;

做大与做强;

精神与物质。

企业作风

  高效快捷,创新进位。

企业口号

  奉献真诚,呵护健康。

三正医药企业形象策略及核心理念提案

诠释:

仁·

仁·

爱,就是仁者无敌,真爱无价;

爱,就是三正医疗企业文化的核心理念。

核心理念写真:

发于中华民族内心的仁,在这一刻被点燃,化为深切的关怀,化为无私的奉献,化为必胜的勇气,化为无谓的行动,化为连接亿万炎黄子孙灵魂的强大力量。

我们怀仁博爱,同心同德;

我们情感同根,众志成城,仁者无敌,真爱无价!

以仁服众,以仁征服市场,用爱回报消费者,三正医疗竭尽所能,为患者创造健康福祉为己任!

诠释:

仁者无敌,出于《孟子》。

《孟子》:

勇者无惧,智者无惑,诚者有信,仁者无敌!

凡仁者,有勇、用智、有信,得其天下而游刃有余。

原文出处:

梁惠王曰:

“晋国,天下莫强焉,叟之所知也。

及寡人之身,东败于齐,长子死焉;

西丧地于秦七百里;

南辱于楚。

寡人耻之,愿比死者一洒之,如之何则可?

  孟子对曰;

“地方百里而可以王。

王如施仁政于民,省刑罚,薄税敛,深耕易耨;

壮者以暇日修其孝悌忠信,入以事其父兄,出以事其长上。

可使制梃以达秦楚之坚甲利兵矣。

“彼夺其民时,使不得耕耨以养其父母。

父母冻饿,兄弟妻子离散,彼陷溺其民,王往而征之,夫谁与王敌?

故曰:

‘仁者无敌。

’王请勿疑!

三正医疗,倡导人正、业正、品正,所谓人不正不足以立(人才是根本),业不正不足以持(企业发展的根基),品不正不足以谋(共同发展)。

对三正原有理念的发掘,我们找到三正医疗新的企业核心理念:

人正:

有勇。

具有创新的活力和发展的内动力,人作为企业的最核心的资产,可以为企业带来源源不断的发展动力。

三正需要勇者,需要破旧立新之人,以无畏的精神,建立具有活力的组织形态。

业正:

有智。

用科技来构建企业的核心竞争力是三正医疗公司立业的保证。

品正:

有信。

诚信是企业文化的核心。

一个具有诚信的企业文化,所产生的联动力和协作力是巨大的。

诚信,是对消费者、对病患者、对经销,对所有与三正医疗有关的人和事保持真诚、可信的态度。

在医疗保健行业,诚信是立足市场,追求永续发展的根本。

真爱无价,充分体现三正医疗的事业领域。

“真爱无价”是三正所秉承的关怀、关爱文化的演绎,充分体现了三正医疗的行业特征,即三正医疗是一个与人类健康相关的行业,为全人类的健康谋求福祉是三正医疗终其一生的事业。

综述

未来的竞争是企业文化的竞争,文化竞争就是通过将企业的核心信念,企业的核心价值提炼,以此凝聚员工的向心力,击发全员的能动力,最终赢得市场竞争的胜利。

我们为三正医疗进行企业形象的规划和设计,其目的本身也在于为三正医疗打造一个具有文化竞争力的平台,使其在吻合企业发展战略规划的前提下,具有统一企业形象,引领企业发展的动能,这种动能将通过形象力的提升所产生的。

三正医疗导入企业形象的时机

一、企业形象战略的阶段性划分

二、企业全面导入形象战略的最佳时机

1.面临企业重大战略调整时。

如调整业务方向,开发具有重大意义的新产品等。

2.企业周年庆或其它重大节假日时。

3.企业的管理体系向规范化、系统化的现代管理方向发展,需要以统一的企业形象来统领这种变化和发展。

4.企业的经营和发展要升级时。

现在的三正医疗,处于管理体系和模式向规范化的方向发展的阶段,也是带动三正整体经营向规范化和持续化发展的时机,现在导入企业形象战略,是比较合适的时机。

但根据目前三正医疗的发展规划,对其进行全面的导入又容易造成资源的浪费(企业形象的规划和设计是一个动态的过程,一次性到位的形象设计容易与企业的发展和时代的变化脱节)。

故在三正医疗导入形象战略的时候,建议分阶段进行,在目前这个阶段,我们建议先通过对企业理念的完善和视觉识别基础体系的构建,率先在治疗心脑血管疾病市场树立一个具有文化竞争力的企业形象。

三正医疗导入企业形象策略的目的及挑战

此次导入CIS,为达到以下三个目的:

1、全面整合公司形象,规范公司内部管理制度,统一对外宣传形象;

2、塑三正企业品牌形象,通过统一的对外宣传,积累品牌资产,加强三正品牌在市场上的号召力;

3、明确公司发展战略,统一公司员工思想。

内求团结,外求发展。

要突破目前的经营现状,树立独特、鲜明的公司形象,通过对品牌力的提升来带动销售的增长!

要放眼未来,紧跟时代的脚步,走向全国,面向全球!

只有突破,才有飞越的可能,重庆三正CIS的导入就是要实现品牌的突破,公司发展的飞越!

三正医疗的形象策略

面对三正医疗目前在经营上和发展上的挑战,我们为三正医疗的形象战略提出如下思路:

品牌策略:

三正作为企业品牌为旗下所有产品品牌提供背书功能(信誉及品牌资产支持),旗下品牌作为后置品牌/或主体品牌进行市场运作。

三正+产品/品牌名

说明:

在对外传播中优先推广三正品牌。

三正作为企业品牌,为其下属品牌提供信誉支撑。

在医疗行业,信誉是一个企业生死存亡的关键,在推出新品牌/产品的时候,背后有三正医疗这样一个在市场上具有高知名度和美誉度的品牌,将为新品牌/产品的上市、开拓新市场等市场行为提供动力。

产品/品牌名作为市场运作中的主体,将在企业品牌所提供的品牌声誉支持下,开展营销工作。

该策略能为企业方节约推广费用,减少建立品牌的时间,并有利于将三正塑造成为大企业的形象。

三正医疗的企业形象树

品牌可根据消费人群的细分、产品功效或技术特征进行创建。

三正医疗作为背书品牌始终出现在旗下所有品牌中。

成功案例:

SONY。

SONY代表着高品质产品、优雅而时尚的生活,SONY代表着个性、独立、积极的生活态度。

她是世界上最受年轻人喜欢的个人电子类消费用品。

她的品牌策略和形象策略即采用了“SONY+品牌群/产品群”,并在全世界范围内取得了极大的成功。

三正医疗企业形象策略规划

I、基本资料解读

公司简介

中国第一家研究开发金字塔波的企业是重庆市三正保健有限公司。

经过多年研究,成功地开发了准字号“魔塔”脑康治疗仪系列产品。

从94年生产的第一代产品到今天的第六代产品,集合了心传统中医药学,磁疗学,经络学,微量元素及特定电磁波为一体,给五十八万患者解除了脑疾痛苦,在质量,效果,等多方面实现了“零投诉率”。

公司的理念:

人正,业正,品正

战略点:

关爱消费者

承担的使命:

技术产品创新,保健医械人性化,加强完善服务,网络和机制

提倡:

关爱生命,注重健康,诚信营销,绿色环保,高科技

目标:

在医械心脑血管领域达到前三位,企业形象第一位

所获荣誉:

1.中国首创利用“金字塔能”治疗疾病

2.世界首创将“金字塔能”与传统中医药学,磁疗学,经络学,以及微量元素,特定电磁波融为一体

ZL01336024.8

4.中国太平洋保险公司责任保险

5.获98年国际医疗健康博览会荣誉中品称号

6.入选2000年中国(西部)高科技成果博

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1