高速公路桥跨天然气管道施工安全防护方案Word下载.docx
《高速公路桥跨天然气管道施工安全防护方案Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路桥跨天然气管道施工安全防护方案Word下载.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
，并设置警示标志，安排专人进行看守，防范机械或施工人员进入该范围内，
以防人为造成对管线的损坏。
．为保证便道能够经过该管线其实不对其造成损坏，计划在该管线上设置
简单便桥一座，保证对管线左右两侧2m范围内无重压力。
此便桥设计桥面宽5米，长5米。
便桥两侧设C30钢筋砼桥台，高为，长为5m，宽为，其中桥台地面以上为1m高，桥台顶部设4道工字钢预留槽，预留槽内铺设4道50a型一般工字钢，工字钢上横向设置9道10#槽钢，槽钢间距为50cm,槽钢顶铺设
2
高强度钢板，各个连接处使用螺栓加固。
便桥两侧0.5m处设置1m高护栏，护栏
均匀涂喷警示色。
桥台两侧填土压实，使便道与便桥平稳顺接，防范对便桥造成
横向冲击损坏，便桥两侧设置限速标志，使车辆机械能够平稳经过该桥，防范对
桥造成过大冲击。
．桩基施工进行护筒埋设及系梁开挖时，采用人工+机械配合开挖，开
挖深度2m左右，在开挖过程中随时四周情况，发现异常情况及时报告。
三、安全防范方案
3.1．明确地址
为保证安全，在施工前配合产权单位探明管道详尽地址走向，表示安全距离，
并在安全范围四周围护注意安全警示带，并成立明确警示标志。
3.2．机械防范
挖掘机等大型机械作业时，停放地址应远离管道5M以上。
施工前对付管道位
置成立明显的轮廓标志，对机械操作人员应做好班前安全教育及注意事项，保证
管道安全。
3.3．现场保护
施工便道经过钢便桥架空经过，以防范罐车等大型设施碾压管道，基坑开
挖前先做好排沟渠，防范雨水冲刷边坡或浸泡边坡，开挖过程中及时对基坑壁
进行安全支护，防范坍塌。
3.4．监测
在距离管道1M处设置察看点，开挖过程中设专人察看并做好记录。
若发
生异常沉降或位移，立刻报告以便采用有效措施。
3.5．防范人员
3
施工期间现场设1名专职安全员，配合设施管理单位监护人员做好管道防
护，大型机械施工要有专人指挥，距离管道5M范围内的施工作业必定设专人指
挥，现场负责人、技术员、安全员、设施管理单位监护人员同时在场的情况下
方可施工。
四、主要保证措施
4．1安全保证措施
安全目标：
杜绝责任事故，严防机械设施对既有管道的影响，保证施
工安全，保证既有油气管道运行安全。
安全管理重点
安全管理重点是防范施工过程中机械操作、基坑开挖等对油气管道的影
响。
4.2安全组织机构及安全职责
成立以项目经理为组长的安全领导小组，下设副组长1名、现场专
职安全员，责任明确到人，安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为
工作职责拟定落实到每个人的详尽安全工作责任，并层层签订安全包保责任书。
各施工工班严格执行各项安全措施，形成安全督查及组织推行的详尽安全组织
机构，严格落实安全措施，保证施工安全。
主要人员安全职责
项目经理安全职责
（1）项目经理是本项目的安全第一责任人，代表单位主管领导执行项目
施工的安全管理，对项目的安全负全面责任。
（2）在组织施工过程中贯彻执行安全生产相关法规，政策及规章制度，
4
规划项目施工现场安全标准工地建设工作；
（3）督促项目睁开安全教育、评比、检查活动，解析安全形势，召开安全会议，推行安全奖惩治法；
（4）按规定拨付安全技术措施经费，改进现场劳动条件，完满安全防范措施，治理事故隐患。
．副组长安全职责
（1）协助项目经理搞好施工过程中的安全管理工作，推行现场安全标准工地建设管理工作。
（2）详尽对各部门及手下单位的施工安全进行管理。
（3）组织睁开安全教育，评比、检查等活动，落实工区安全管理方法，协助项目经理治理事故隐患。
（4）参加项目工程设计文件审查，施工组织设计编制和安全保证措施拟定、审查推行性施工组织方案和安全保证系统。
（5）随时认识本项目安全生产情况，详尽组织召开安全例会，解析安全情况，发展趋势，找出存在问题，拟定措施并组织推行。
（6）负责与相关产权单位联系关于施工的相关事宜，并传达贯彻施工安全文件精神及要求。
．安全工程师职责
（1）深入施工作业现场，掌握安全动向，提出整改建议，制止违章作业和违章指挥。
遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立刻报告给相关领导办理。
（2）负责拟定安全生产管理方法，督促或协助相关部门拟定安全技术规则，
5
安全操作细则，施工安全措施，负责向作业工班进行安全技术交底，并督查检查执行情况。
（3）坚持“三同时”的原则，在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必定同时拟定安全措施计划。
．专职安全员职责
（1）深入施工作业现场，制止违章作业和违章指挥。
遇有险情或危及人员安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立刻报告给相关领导办理。
（2）对违反安全管理规定的个人或单位下发安全问题通知单，并限时整改，对不遵照命令的单位或个人依规进行处罚。
（3）如实填写安整天记及相关的安全内业资料。
五、突发事件应急营救方案
为贯彻《石油天然气保护法》，《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条
例》等法律法规关于企业对“安全生产事故应急营救方案职责”的规定，同时为了积极对付可能发生的重要安全事故，及时采用有效措施，高效、有序的组织睁开事故抢险、救灾工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，拟定本生产安全事故应急营救方案。
5.1.应急指挥机构
为保证生产安全事故应急营救工作顺利推行，防范事故施救过程中的盲目性，使应急营救工作有组织、有领导，项目部成立应急营救指挥机构，在指挥机构的一致指挥下，安全、救护、物质、后勤等部门亲近配合，共同作战，迅速、有效的组织和推行应急营救，尽可能的防范和减少损失。
应急营救指挥机构指挥部设在每个工区经理部，成立以项目部经理为组长、
6
书记、总工、安全工程师以及各部门参加的应急指挥机构。
5.2.应急营救行动原则
（1）办理事故险情时，应第一考虑人身和石油天然气管道运行安全，其次应尽可能减少环境污染和财产损失，并按有利恢复施工生产的原则组织应急行动。
（2）迅速分别没关人员，最大限度减少人员伤亡。
阻断危险物质本源，防范二次事故发生。
序号
姓名
职务
职责
联系电话
项目经理
应急营救指挥机构全面负责
协助项目经理对应急营救机构工作负责，项
书记
目经理不在现场代行应急反应指挥机构负
责
施工队长
负责现场指挥协调，协助项目经理对应抢救
援指挥机构工作负责
总工
组织应急方案编制，协助项目经理对应抢救
援机构工作负责
安质部
负责信息收集，应急方案编制，更正及负责
现场的应急营救指挥工作
工程部
负责信息收集，抢险措施编制
7
财务部
负责出现事故时的资本保证
8
物质设施
负责所需抢险物质的供应保障
部
9
综合办公
负责对外公安、医疗、媒体、政府机构等联
室
系，负责后勤供应服务
10
车队
负责组织人员进行现场事故办理的运输工
作
管道管理
供应技术支持及管道的保护及应急对付工
11
单位负责
人
总
工
项目书记
管道管理处
负责人
安质部部长
工程部部长
财务部部长
物质设施部
综合办公室
部长
项目部车队
司机5人
（3）保持通讯畅达，招集营救力量，迅速控制形势发展。
（4）正确解析事故险情，划定危险地区，在保证人员和财产安全的前提下，组织应急抢险行动。
5.3.事故应急措施
（1）工程动工前，与当地医院和消防大队获取联系，成立应急绿色通道，一旦事故发生，可直接与医院和消防大队获取联系，加快营救人员设施到达现场的速度。
（2）带班值班人员到现场查察，熟悉工地交通情况，掌握近来路线，保证营救速度。
（3）平时组织营救组成员学习周边油气管道施工防范及险情办理方法，使
其拥有优异的心里素质和营救知识，做到遇事沉稳沉稳不慌张，保证采用的措施适合。
（4）带领各配合单位值班人员到现场查察，熟悉工地工作进度和施工计划，
熟悉工地各工程工点，工序与管道的关系，保证相互联系过程中不会对对方的语
言产生歧义。
（5）发生影响危机管道的突发事件时，立刻向应急响应领导小组报起诉况，并立刻向设施管理单位报告。
配合设施管理单位，积极修复管道。
（6）大雨和中雨后，组织专人检查管道，发生塌方或滑坡时，立刻报告，并设置警示标志，迅速组织方案抢险队伍，及时加固边坡，遵照设施管理单位的一致指挥。
5.4．管爆事故应急程序
施工现场一旦发生危及到管线的爆炸事故，现场管理人员应立刻通知应急指
挥小组，同时抢救伤者，保护现场，在管线现场督查人员第一时间通知管线运营
单位，运营单位须视情况立刻启动相关应急程序，关闭管线阀门。
并派相关人员
赶赴现场指挥办理，在自救的同时，指挥组长和负责人立刻赶赴现场，若是现场
有危险峻素，要想法赶忙除掉，防范形势扩大。
一旦发生爆炸事故或油品泄露事故，由现场负责人组织分别人群，对伤者进
行检查，确定受损害的部位和损害程度。
依照对伤情的判断决定可否需要拨打
120求援，同时报告施工现场指挥员。
停工并保护好现场，以便事故检查组对事故发生原因进行检查解析，编写事
故报
升级会员 