高速公路桥跨天然气管道施工安全防护方案Word下载.docx

1、，并设置警示标志，安排专人进行看守， 防范机械或施工人员进入该范围内，以防人为造成对管线的损坏。为保证便道能够经过该管线其实不对其造成损坏， 计划在该管线上设置简单便桥一座，保证对管线左右两侧 2m 范围内无重压力。此便桥设计桥面宽 5 米，长 5 米。便桥两侧设 C30钢筋砼桥台，高为，长为 5m，宽为，其中桥台地面以上为 1m高，桥台顶部设 4 道工字钢预留槽， 预留槽内铺设 4 道 50a 型一般工字钢，工字钢上横向设置 9 道 10#槽钢，槽钢间距为 50cm,槽钢顶铺设2高强度钢板，各个连接处使用螺栓加固。便桥两侧 0.5m 处设置 1m高护栏，护栏均匀涂喷警示色。桥台两侧填土压实，

2、使便道与便桥平稳顺接，防范对便桥造成横向冲击损坏，便桥两侧设置限速标志，使车辆机械能够平稳经过该桥，防范对桥造成过大冲击。桩基施工进行护筒埋设及系梁开挖时，采用人工 +机械配合开挖，开挖深度 2m 左右，在开挖过程中随时四周情况，发现异常情况及时报告。三、安全防范方案3.1 明确地址为保证安全， 在施工前配合产权单位探明管道详尽地址走向， 表示安全距离，并在安全范围四周围护注意安全警示带，并成立明确警示标志。3.2 机械防范挖掘机等大型机械作业时， 停放地址应远离管道 5M以上。施工前对付管道位置成立明显的轮廓标志， 对机械操作人员应做好班前安全教育及注意事项， 保证管道安全。3.3 现场保护

3、施工便道经过钢便桥架空经过，以防范罐车等大型设施碾压管道，基坑开挖前先做好排沟渠，防范雨水冲刷边坡或浸泡边坡，开挖过程中及时对基坑壁进行安全支护，防范坍塌。3.4 监测在距离管道 1M处设置察看点，开挖过程中设专人察看并做好记录。若发生异常沉降或位移，立刻报告以便采用有效措施。3.5 防范人员3施工期间现场设 1 名专职安全员，配合设施管理单位监护人员做好管道防护，大型机械施工要有专人指挥， 距离管道 5M范围内的施工作业必定设专人指挥，现场负责人、技术员、安全员、设施管理单位监护人员同时在场的情况下方可施工。四、主要保证措施41 安全保证措施 安全目标：杜绝责任事故，严防机械设施对既有管道的

4、影响，保证施工安全，保证既有油气管道运行安全。 安全管理重点安全管理重点是防范施工过程中机械操作、基坑开挖等对油气管道的影响。4.2 安全组织机构及安全职责 成立以项目经理为组长的安全领导小组，下设副组长 1 名、现场专职安全员，责任明确到人，安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责拟定落实到每个人的详尽安全工作责任， 并层层签订安全包保责任书。各施工工班严格执行各项安全措施，形成安全督查及组织推行的详尽安全组织机构，严格落实安全措施，保证施工安全。 主要人员安全职责 项目经理安全职责（1）项目经理是本项目的安全第一责任人， 代表单位主管领导执行项目施工的安全管理，对项目的安全负全

5、面责任。（2）在组织施工过程中贯彻执行安全生产相关法规，政策及规章制度，4规划项目施工现场安全标准工地建设工作；（3）督促项目睁开安全教育、评比、检查活动，解析安全形势，召开安全会议，推行安全奖惩治法；（4）按规定拨付安全技术措施经费，改进现场劳动条件，完满安全防范措施，治理事故隐患。副组长安全职责（1）协助项目经理搞好施工过程中的安全管理工作， 推行现场安全标准工地建设管理工作。（2）详尽对各部门及手下单位的施工安全进行管理。（3）组织睁开安全教育，评比、检查等活动，落实工区安全管理方法，协助项目经理治理事故隐患。（4）参加项目工程设计文件审查， 施工组织设计编制和安全保证措施拟定、审查推行

6、性施工组织方案和安全保证系统。（5）随时认识本项目安全生产情况， 详尽组织召开安全例会，解析安全情况，发展趋势，找出存在问题，拟定措施并组织推行。（6）负责与相关产权单位联系关于施工的相关事宜， 并传达贯彻施工安全文件精神及要求。安全工程师职责（1）深入施工作业现场，掌握安全动向，提出整改建议，制止违章作业和违章指挥。遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立刻报告给相关领导办理。（2）负责拟定安全生产管理方法， 督促或协助相关部门拟定安全技术规则，5安全操作细则，施工安全措施，负责向作业工班进行安全技术交底，并督查检查执行情况。（3）坚持“三同时”的原则，在编制施工组织设计、施工方

7、案、施工作业计划时，必定同时拟定安全措施计划。专职安全员职责（1）深入施工作业现场，制止违章作业和违章指挥。遇有险情或危及人员安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区， 并立刻报告给相关领导办理。（2）对违反安全管理规定的个人或单位下发安全问题通知单， 并限时整改，对不遵照命令的单位或个人依规进行处罚。（3）如实填写安整天记及相关的安全内业资料。五、突发事件应急营救方案为贯彻石油天然气保护法 ，安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规关于企业对“安全生产事故应急营救方案职责”的规定，同时为了积极对付可能发生的重要安全事故，及时采用有效措施，高效、有序的组织睁开事故抢险、救灾工作，最大限

8、度的减少人员伤亡和财产损失，拟定本生产安全事故应急营救方案。5.1. 应急指挥机构为保证生产安全事故应急营救工作顺利推行， 防范事故施救过程中的盲目性，使应急营救工作有组织、有领导，项目部成立应急营救指挥机构，在指挥机构的一致指挥下，安全、救护、物质、后勤等部门亲近配合，共同作战，迅速、有效的组织和推行应急营救，尽可能的防范和减少损失。应急营救指挥机构指挥部设在每个工区经理部， 成立以项目部经理为组长、6书记、总工、安全工程师以及各部门参加的应急指挥机构。5.2. 应急营救行动原则（1）办理事故险情时，应第一考虑人身和石油天然气管道运行安全，其次应尽可能减少环境污染和财产损失，并按有利恢复施工

9、生产的原则组织应急行动。（2）迅速分别没关人员，最大限度减少人员伤亡。阻断危险物质本源，防范二次事故发生。序号姓名职务职责联系电话项目经理应急营救指挥机构全面负责协助项目经理对应急营救机构工作负责， 项书记目经理不在现场代行应急反应指挥机构负责施工队长负责现场指挥协调，协助项目经理对应抢救援指挥机构工作负责总 工组织应急方案编制，协助项目经理对应抢救援机构工作负责安质部负责信息收集， 应急方案编制， 更正及负责现场的应急营救指挥工作工程部负责信息收集，抢险措施编制7财务部负责出现事故时的资本保证8物质设施负责所需抢险物质的供应保障部9综合办公负责对外公安、 医疗、媒体、政府机构等联室系，负责后

10、勤供应服务10车队负责组织人员进行现场事故办理的运输工作管道管理供应技术支持及管道的保护及应急对付工11单位负责人总工项目书记管道管理处负责人安质部部长工程部部长财务部部长物质设施部综合办公室部长项目部车队司机 5 人（3）保持通讯畅达，招集营救力量，迅速控制形势发展。（4）正确解析事故险情，划定危险地区，在保证人员和财产安全的前提下，组织应急抢险行动。5.3. 事故应急措施（1）工程动工前，与当地医院和消防大队获取联系，成立应急绿色通道，一旦事故发生， 可直接与医院和消防大队获取联系， 加快营救人员设施到达现场的速度。（2）带班值班人员到现场查察，熟悉工地交通情况，掌握近来路线，保证营救速度

11、。（3）平时组织营救组成员学习周边油气管道施工防范及险情办理方法，使其拥有优异的心里素质和营救知识， 做到遇事沉稳沉稳不慌张， 保证采用的措施适合。（4）带领各配合单位值班人员到现场查察， 熟悉工地工作进度和施工计划，熟悉工地各工程工点， 工序与管道的关系， 保证相互联系过程中不会对对方的语言产生歧义。（5）发生影响危机管道的突发事件时， 立刻向应急响应领导小组报起诉况，并立刻向设施管理单位报告。配合设施管理单位，积极修复管道。（6）大雨和中雨后，组织专人检查管道，发生塌方或滑坡时，立刻报告，并设置警示标志，迅速组织方案抢险队伍，及时加固边坡，遵照设施管理单位的一致指挥。5.4 管爆事故应急程序施工现场一旦发生危及到管线的爆炸事故， 现场管理人员应立刻通知应急指挥小组，同时抢救伤者，保护现场，在管线现场督查人员第一时间通知管线运营单位，运营单位须视情况立刻启动相关应急程序，关闭管线阀门。并派相关人员赶赴现场指挥办理，在自救的同时，指挥组长和负责人立刻赶赴现场，若是现场有危险峻素，要想法赶忙除掉，防范形势扩大。一旦发生爆炸事故或油品泄露事故， 由现场负责人组织分别人群， 对伤者进行检查，确定受损害的部位和损害程度。依照对伤情的判断决定可否需要拨打120求援，同时报告施工现场指挥员。停工并保护好现场， 以便事故检查组对事故发生原因进行检查解析， 编写事故报