土门D地块安置房二期质量通病施工方案Word文档格式.docx

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132户。

14#楼建筑面积（不含地下室）：

15304.99㎡，框架剪力墙结构，地上33层，地下1层，建筑高度99.30m，总户数：

18#楼建筑面积（不含地下室）：

16720.78㎡，框架剪力墙结构，地上18层，地下1层，建筑高度54.0m，总户数：

144户。

22#楼建筑面积（不含地下室）：

8391.23㎡，框架剪力墙结构，地上18层，地下1层，建筑高度54.0m，总户数：

72户。

23#楼建筑面积（不含地下室）：

24#楼建筑面积（不含地下室）：

8361.2㎡，框架剪力墙结构，地上18层，地下1层，建筑高度54.0m，总户数：

3#地库地下室总建筑面积：

18544㎡，地下一层，框架结构。

460个，其中普通车位452个，无障碍车位：

8个。

本区车库分别设1个7m宽和1个8.4m宽的双车道出入口从室外至地下一层。

15#楼建筑面积（不含地下室）：

15209.82㎡，框架剪力墙结构，地上33层，地下1层，建筑高度99.30m，总户数：

16#楼建筑面积（不含地下室）：

30728.22㎡，框架剪力墙结构，地上33层，地下1层，建筑高度99.30m，总户数：

19#楼建筑面积（不含地下室）：

20#楼建筑面积（不含地下室）：

25#楼建筑面积（不含地下室）：

结构概况：

13#楼、14#楼基础采用机械旋挖桩，15#楼基础采用嵌岩基础，16#楼基础采用筏板基础，地基持力层为中风化基岩。

桩、桩护壁混凝土强度等级C35，承台、基础梁、底板混凝土强度等级C40，基础垫层混凝土强度等级C15，基础顶～地下室顶板的构造柱、过梁、圈梁混凝土强度等级C25。

主体结构为框架剪力墙结构，基础顶~4层主体（-4.750m~8.960m）墙柱混凝土强度等级C50，基础顶~12层主体（-4.750m~32.960m）梁板混凝土强度等级C40，5层主体~11层主体（11.96m~29.960m）墙柱混凝土强度等级C45，12层主体~14层主体（32.96m~38.96m）墙柱混凝土强度等级C40，13层主体~机身屋面（35.96m~103.8m）梁板混凝土强度等级C30，15层主体~17层主体（41.96m~47.96m）墙柱混凝土强度等级C35，18层主体~33层主体（50.96m~99.0m）墙柱混凝土强度等级C30。

基础、基础底板、地下室外墙、地下室顶板及及防水要求的部位，防水混凝土抗渗等级为P6，楼梯间构件混凝土强度等级同该楼层相应构件。

18#楼、22#楼、23#楼基础采用嵌岩基础，20#楼基础采用机械旋挖桩，19#楼、24#楼、25#楼基础采用机械旋挖桩和嵌岩基础，地基持力层为中风化基岩。

桩、桩护壁、承台、基础梁、底板混凝土强度等级C35，基础垫层混凝土强度等级C15，基础顶～地下室顶板的构造柱、过梁、圈梁混凝土强度等级C25。

主体结构为框架剪力墙结构，基础顶~3层主体（-4.750m~5.960m）墙柱混凝土强度等级C40，基础（-0.040m处）梁板混凝土强度等级C40，基础顶~18层主体（2.960m~58.8m）梁板混凝土强度等级C30，4层主体~6层主体（8.960m~14.960m）墙柱混凝土强度等级C35，7层主体~屋面层主体（17.96m~屋面）墙柱混凝土强度等级C30。

楼梯间构件混凝土强度等级同该楼层相应构件，基础、基础底板、地下室外墙、地下室顶板及及防水要求的部位，防水混凝土抗渗等级为P6。

2#地下车库和3#地下车库基础采用独立基础、条形基础、局部机械旋挖桩，地基持力层为中风化基岩。

嵌岩基础、承台、基础梁、底板混凝土强度等级C35，基础垫层混凝土强度等级C15，构造柱、圈梁、过梁混凝土强度等级C25，墙、柱、顶板、顶板梁混凝土强度等级C40，地下室底板及地下室外墙柱及顶板采用防水混凝土，抗渗等级P6，楼梯间构件混凝土强度等级同该楼层相应构件。

设计基本参数概况：

本工程抗震设防烈度为6度，设防类别为丙类。

13#楼、14#楼、15#楼、16#楼地基与基础设计等级均为甲级，18#楼、19#楼、20#楼、22#楼、23#楼、24#楼、25#楼、2#地下车库和3#地下车库地基与基础设计等级均为乙级，结构安全等级为2级。

本工程2#车库、3#车库地下室结构抗震等级为框架四级（局部三级），13#楼、14#楼、15#楼、16#楼主楼结构（含地下室相邻两跨）抗震等级为剪力墙三级、框架三级，18#楼、19#楼、20#楼、22#楼、23#楼、24#楼、25#楼主楼结构（含地下室相邻两跨）抗震等级为剪力墙四级、框架四级。

二、工程质量、安全、工期目标

质量目标：

宜昌市建筑合格工程

安全目标：

宜昌市安全文明施工现场

工期目标：

总工期为730日历天

三、工程质量目标责任分解

为保证本工程实现既定的质量目标，圆满完成施工任务，将各分部分项工程质量责任目标进行分解，落实到专人负责。

各责任人负责的分项工程主控项目必须符合设计规范要求，检验批质量必须达到项目标准的允许偏差值合格率95%及以上，各责任人加强自检、互检、交接检检查。

各负责人之间紧密配合、协调，努力完成质量目标（表一）：

基础、主体结构工程质量目标分解（表一）

序号

分部

工程

子分部工程

分项工程名称

质量目标

责任人

1

地

基

与

础

工

程

无支护土方

土方开挖

合格率100%

土方回填

有支护土方

锚杆支护

降水与排水工程

桩基

混凝土灌柱桩

地下

防水

防水混凝土

卷材防水层

细部构造

混凝土

基础

模板

钢筋

砌体

砖砌体

配筋砌体

合格率90%

2

主

体

结

构

结构

混凝土施工

现浇结构外

观尺寸偏差

填充墙砌体

四、质量目标保证措施

（一）建立健全质量管理体系

建立健全组织管理体系，明确岗位职责分工，成立以项目经理牟宗强为组长，技术负责人李映冰，质检员蓝世成、吴家庄，施工员黄国林为组员的质量检查小组，在管理网络中做到质量检查小组与班组长、班组质检员的检查相结合，确保管理不留死角。

项目经理部的组织机构图

（二）岗位质量责任制

（1）项目经理岗位责任制

1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本公司的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

2、按公司领导的指示，在公司工程部、经营部、人事部、企管部等部门的协助下，根据合同要求，市场需要，施工生产条件等因素，组织制订本项目的管理规划：

包括项目工期目标、质量目标、安全文明施工目标、成本控制目标等，作为项目实施总体纲要。

3、根据公司配备的项目管理资源，建立项目经理部并使之有效运行，对工程各项工作全面负责。

4、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向公司法人代表（或委托人）报告工作。

5、督促制订并审核项目施工准备计划、施工组织设计、质量计划、作业指导书。

6、参与公司人事部、经营部组织的本项目各子项工程或专业项目的对内、外发包。

7、根据公司的年、季、月度施工生产计划，督促各部门组织编制项目的年、季、月生产计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订供货合同或责任制合同，并严格履行合同。

8、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题。

9、建立项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制；

负责项目预结算工作。

10、加强项目各类经济技术资料、质量记录的管理，督促及时办理各类签证，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，参与经营性造价调整。

主动协助公司领导和公司经营部开展经营工作。

11、对项目员工进行培训和考核。

12、完成公司领导交办的其它任务。

（2）项目技术负责人岗位责任制

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；

主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加）由质量总监编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议，推广应用“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

（3）项目质检员岗位责任制

1、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。

2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础、主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。

3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制。

4、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况。

5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

6、负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单