园林绿化施工方案全修改Word文件下载.docx

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按期竣工是企业立业的根本。

根据建设单位的要求，结合我公司自身的施

工力量，我们确保在62日历天内完成全部投标工程内容。

由于本工程单体多,

施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及省级关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。

对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。

进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。

将“安全生产，文明施工

为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务

质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公

司将按照IS09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。

在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

第三章编制依据

一、依据：

1、某道路园林绿化工程招标文件；

2、设计研究院提供的施工蓝纸及相对应电子版图；

3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行安装劳动定额；

6、我公司颁发的有关施工规程、安全、消防、质量等文件；

7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《工程测量规范》（GBJ50026-93）

2、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）

3、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）

4、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—99）

5、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）

6、《现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

7、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）

8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

9、《建筑地面工程施工及验收规范》（GBJ20209-95）

10、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259—96）

11、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）

12、《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）

13、《混凝土强度检验评定标准》（GBJl07-87）

14、《建筑安装工程质量评定统一标准》（6BJ300-88）

15、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）

16、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ71-90）

17、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）

18、《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

19、《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-98）

20、《聚乙烯（PE土工膜防渗工程技术规范》（SL/T231-98）

三、建筑材料质量标准及验收方法：

（1）《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ55-81）

（2）《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》（JGJ52-79）

（3）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-79）

（4）《混凝土质量控制标准》（GB50146-92）

（5）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27-86）

第四章项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

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项目经理

技术负责

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财务部门施工员I资料员材料员安全员预算员

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二、项目班组成员配备

（一）、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

（二八主要管理人员的职责

1项目经理职责

1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1.2.负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1.3.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施

1.4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1.5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

1.6．根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。

据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1.7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1.8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2．项目工程师职责

2.1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2.2.1．组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2.2.2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2.2.3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。

监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2.2.4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2.2.5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2.3.1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2.3.2．组织基础和结构部位的验收工作。

2.3.3．配合项目经理抓质量意识教育。

2.3.4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2.4．开展新技术推广工作。

针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3．施工员职责

3.1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3.2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3.3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3.4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3.5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

3.6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3.7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

4．质量员职责

4.1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4.2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4.3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4.4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。

4.5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4.6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5.1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

5.2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和

平时的宣传工作。

会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。

定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。

同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5.5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

5.6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5.7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5.8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

6．材料员职责

6.1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6.2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。

6.3．负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6.4．及时提交有关的材料质量证明书。

6.5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；

负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7．资料员职责

7.1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任

务。

7.2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

7.3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7.4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录