《谈旅游景区形象定位及品牌建设》Word格式.docx
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唯有准确定位景区自身的旅游形象,以整体形象进行宣传,才能既有效地节约成本,又能给人们以深刻印象,吸引更多的旅游者。
3、旅游营销的核心是品牌传播,对于景区而言,是核心吸引力的传播,用旅游界的习惯概念,品牌传播就是旅游形象的传播。
因此,品牌的提炼与打造是营销的前提。
品牌提炼,必须围绕核心吸引进行,使游客神往,产生旅游的冲动,从而引至旅游产品的购买。
二、现状与误区
景区品牌,特别是古镇类景区品牌,更多的时候是景区本身一种特有文化的传承和推广,不仅是他的知名度,因为他的知名度也许只是市场的。
很多人,甚至是旅游行业从业人员对品牌的认识模糊不清。
为什么模糊不清主要是因为对品牌的认识有误区。
只要认识到了以下几点,对品牌的认识应该可以从本质上来评价了。
1、品牌不是评出来的
国内目前存在名目繁多的品牌评选,如“消费者最喜爱的品牌”、“×
×
十大品牌”、“×
年度品牌”,让许多消费者,甚至企业都认为品牌是可以评出来的,企业可以通过各种评选,参与各种大赛建立自己的知名品牌。
实际上,品牌不是评选出来的,而是在市场竞争中产生的。
品牌的竞争是景区综合实力的较量。
一个成功的品牌,需要具备四项基本要素———景区的核心价值观、健康的景区文化、卓越形象的传播载体以及法律的保护。
拥有这四项要素,需要企业具备良好的价值观和社会责任意识、具有综合素质修养的管理团队、良好的客户口碑和媒介公共关系等等。
所以,品牌的竞争实际上是企业综合实力的较量,最终要通过消费者和市场的检验,“过五关斩六将”,最终获得市场的认可。
2、品牌不是靠广告堆出来的
我国每年的广告总收入超过一千亿元,可是绝大部分都以失败告终。
很多景区认为品牌是广告堆出来的,通过“烧钱”、大量做广告就可以建立品牌,这种认识是片面的。
在这方面,有许多反面教材可供借鉴。
如河南春都集团的春都火腿肠曾一度是全国驰名品牌,但企业不注重产品质量,甚至一度让消费者买到的火腿肠像“面棍”,最终使客户萎缩、销量下降,企业声誉跌入底谷后再也无法挽回。
再如,山东秦池酒厂曾斥资3.2亿元买下了,中央电视台黄金时段的广告,并连续两届成为中央电视台的“标王”。
与此同时,企业却忽略了经营的基本层面,因生产散酒勾兑的“水酒”而声名扫地,同时巨额的广告投入也使企业的财务运转大受制约,结果企业很快倒闭。
由此可见,品牌需要以企业的综合实力做支撑,如果一味的增加广告投入而忽视景区经营、服务的基本层面,不但无法换取游客的喜爱和信赖,反而会影响景区本身的长远发展,树立品牌也就成了一句空谈。
特别是做为古镇类景区,如果一味的去广告宣传,而忽视了景区产品本身基础设施的完善和经营管理、服务水平的提高,以及古建筑资源的保护等工作,这样的古镇类景区很快也会“昙花一现”而被游客所遗忘。
3、品牌的建设不能一蹴而就
短时间形成的品牌往往很难实现长久发展。
曾红极一时的“欧典地板”在获得一系列荣誉和美称后,为消费者追捧,品牌运作非常成功。
但是产品并没有呈现出品牌应有的信誉度,欺骗消费者最终带来的只能是品牌的轰然坍塌。
独特的品牌内涵需要依靠长时间积淀,需要企业形成自己的核心竞争力、先进的理念、独特的企业文化以及经得起考验的信誉度。
仅依靠炒作一夜成名,抑或靠仿造冒充他人,都难以实现成功的品牌建设,强大的企业实力仍然是品牌建设的必备后盾。
4、品牌建设不能一劳永逸
和产品一样,品牌也有生命周期,会经历一个从问世、成长到成熟、衰退并逐渐消失的过程。
所以,将品牌视为一劳永逸的“铁饭碗”,缺乏对品牌进行必要的管理和经营,只能加快品牌的衰落速度。
随着市场需求的变化、群众消费心理的变化、传播手段的变化以及社会文化氛围的变化,品牌的文化内涵也需要随之进行调整,成功的品牌需要有不断创新的品牌理念为其支撑,同时这种理念也需要与市场发展相适应。
此外,景区也需要不断地改进服务方式、创新管理、研发新的旅游产品,不断根据市场的需求调整景区的战略方向。
将景区的战略规划以及品牌理念与市场发展保持一致,才能确保品牌立于不败之地。
5、品牌不是企业的终极目标。
品牌是景区价值创造过程的最集中体现,但不是景区价值创造过程的全部,品牌仅仅是价值链中的一个环节。
品牌资产的创造贯穿于产品研发、设计、制造、配送、服务等一系列过程,最终体现于品牌之上。
成功的品牌也是景区发展成熟的标志,具备成功品牌的景区更容易受到游客的接受和喜爱。
但是品牌不能成为景区的终极目标,如果景区仅仅为了实现品牌去建设品牌,而忽略了景区最基本的接待服务管理,从而导致景区缺乏清晰的战略规划、缺乏核心竞争力、产品品质低下,在这样层面上建设出的品牌只能是毫无基石的空中楼阁,最终难以支撑企业的持久发展。
三、以周村古商城景区为例
周村古商城原为山东淄博市周村区城西一老城区,由三条古街道组成。
历史上作为丝绸之路发源地之一,在清光绪三十年自行开埠之后,商号、作坊曾达到5000余家,成为名符其实的“旱码头”、“金周村”。
是一个以明清风貌街道为载体,以传统商埠文化为吸引力的文化旅游景区。
202x年政府开始投资进行保护性开发,202x年年底基本具备接待游客的条件并对外开放,因为体制和机制的问题,当地政府经过三年的经营,品牌形象及经营收入都差强人意。
202x年初,周村旅游局引进了专业景区管理公司——北京巅峰国智旅游投资管理有限公司对景区实行托管经营。
北京巅峰国智公司接管景区后,始终把“商”作为景区核心竞争力来打造,通过不断调整景区内的功能布局和经营业态,成功引进了“瑞蚨祥”、“大染坊”、“周村烧饼”等中华老字号,重现了“天下货聚焉”的繁荣景象,景区内各种极具本地特色的旅游商品,如周村烧饼、旱码头家纺老粗布、周村丝绸、周村蚕蛹、淄博陶瓷等,充分激发和满足了游客对“购“由的需求。
同时做好景区的形象宣传,突出有别于其它古镇的特有资源努力完善景区的建设,加强内部管理,提高服务质量。
品牌建设的的过程中由浅入深、由近及远、循序渐进。
使景区的形象及品牌由模糊到清晰、由粗像到具体,由表及内的进行巩固。
其持续的形象广告宣传加上完善的优质服务给过往游客留下了难忘的印象,在其市场范围内有了很好的口碑宣传。
通过二年系统的景区形象、品牌建设和基础设施以及管理、服务水平的不断完善和提高,从实际的景区运管状况分析,这些举措取得了显著的成效。
到202x年年底,相比202x年门票收入增长了40倍,游客量增长了60倍。
中国旅游报于202x年2月4日在头版刊登了题为“一号工程”成就“周村速度”——山东周村古商城旅游发展之路采访记的文章详细介绍周村经验,“周村速度”引起了全国旅游界的关注,获得了市场和政府的充分认可,取得了品牌形象和经济效益双丰收。
第二篇:
浅谈旅游形象定位及旅游品牌的管理浅谈旅游形象定位及旅游品牌的管理
作者:
高霞(深圳市旅游局资源与市场开发处处长)深圳市旅游局网添加日期:
xx年11月24日
21世纪,品牌经济已经席卷全球,入世后的中国必须与世界潮流同步,中国旅游必须与品牌同行。
好的品牌定位是成功的一半,旅游品牌定位的目的就是创造鲜明的个性和树立独特的形象,最终赢得市场客源。
202x年,深圳市正式启用“精彩深圳,欢乐之都”为全新的旅游形象定位词,结合202x年开始使用的的旅游标识,深圳市旅游业有了完整的旅游目的地形象识别系统。
在这里,我谈谈自己对旅游形象定位及旅游品牌管理的一些初步认识。
一、旅游形象定位和旅游品牌管理的重要性
所谓定位,就是对品牌进行战略设计,以使其能在目标消费者心中占有一个独特的、有价值的位置。
品牌定位明确、个性鲜明,才会有明确的目标消费层。
唯有明确的定位,消费者才会感到商品有特色,有别于同类产品,形成稳定的消费群体。
而且,唯有定位明确的品牌,才会形成一定的品味,成为某一层次消费者文化品位的象征,从而得到消费者的认可,让顾客得到情感和理性的满足感。
旅游由于其不可储存、不可异地消费、不可试用性的特点,决定了旅游的实现形式首先是旅游主体对旅游地的感知。
因此,旅游者在选择旅游目的地时,其头脑当中对旅游地的印象就起到了近乎决定性的作用。
只有当地旅游地形象完整、系统、良好地表现出来,并被有效地传达到消费者的头脑中时,才有可能获得旅游者的认识,从而被旅游者选择为目的地。
旅游目的地的形象定位已成为影响人们选择旅游目的地的非常重要的因素之一。
国内旅游市场正在进入一个新的阶段,我们不仅要面对旅游产业愈来愈受到重视的时代,同时旅游消费由卖方市场向买方市场转变,市场化的态势已完全呈现出来,而且城市之间旅游产品同质化趋势非常严重,要想在竞争中脱颖而出,唯一的选择就是差异化,而定位正是在战略上达到差异化最有效的手段之一。
经营城市与经营企业一样,应有品牌意识和名牌战略打造城市的个性和特色,要求突出重点、规模适度、增强特色、强化功能,根据城市自身的资源状况、自然地理环境、经济基础、文化历史背景,确立有利于城市的独特发展战略。
构筑城市旅游品牌形象理念,是城市旅游品牌建设的中心问题,它的作用是整合城市旅游形象因子,将城市旅游形象信息综合地表现出来,呈现在受众面前,使目标受众对城市旅游产生清晰、明确的印象,引起目标受众注意,并产生美好联想。
由此,引起目标受众对城市进行深入了解、深度感知、深度参与的欲望,从而导致对城市的心理情结。
城市经营将为城市旅游创造出独特的品牌资产,使城市拥有了一种垄断性旅游资源,能够在竞争中获得优势。
对城市旅游形象和城市旅游品牌的重视,是城市旅游营销的开始,也是城市旅游发展定位和未来战略的宣示。
城市旅游品牌一经形成,对城市旅游发展也将产生巨大的作用,这种作用具有隐蔽性、长期性、延续性等特点。
此外,城市旅游品牌的作用更多的是通过间接的形式表现出来,通过城市的旅游产业和城市的加速发展、城市旅游品位提高等方面表现出来,因此对城市旅游品牌不仅要建设,更要进行强有力的管理。
总之,城市旅游形象应该从城市品牌管理的高度进行统筹规划、科学设计和主动运营。
二、中国旅游品牌的现状与误区
中国企业联合会依照世界500强排名惯例,于202x年推出了中国企业500强排名。
按36个行业进行评估,旅馆、旅游、娱乐业仅占1家,占总数的0.2%。
这与旅游业在中国经济中的地位是不相称的,更与世界经济发达国家存在相当大的差距。
从202x年北京蓝图伟业文化发展有限公司曾对中国十大行业关于品牌问题进行过一次随机市场调查,结果,消费者对家电业进行品牌联想时,有海尔、长虹等;
而在旅游行业这一主题中,消费者填的五花八门,非常分散,甚至没有一家旅行社企业是人们心目中的理想企业,十分不统一。
可见旅游品牌在消费者心目中还没有形成。
中国旅游经历了资源主导、产品主导、销售主导三个时期,即将进入销售导向中的营销主导时期。
国家旅游局规划司前司长魏小安在《中国旅游区(点)的新发展》中明确指出:
“我国饭店业已经经历了低端的价格竞争,走上了品牌经营的道路。
”越是竞争激烈的行业越需要品牌,目前我国各级旅游部门业对品牌形象逐渐重视起来。
但放眼我国的旅游品牌,其运作还显得十分稚嫩,其生命还十分脆弱,主要表现在:
(一)品牌认识模糊不清。
我国许多旅游经营者把旅游品牌视为旅游产品,而忽视品