莱芜妇幼保健院新版章程草案Word文档格式.docx

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第一章总则

第一条为规范本医院行为，提升医疗服务质量和工作效率，确保公益目标实现，依据《机关登记管理暂行条例》及其实施细则和国家相关法律、法规和政策，紧密结合《莱芜市公立医院法人治理结构建设实施方案》相关要求，制订本医院章程。

第二条本医院名称是莱芜市妇幼保健院。

第三条本医院机关类型是公益二类。

第四条本医院住所是莱芜市莱城区凤城西大街12号。

第五条本医院经费起源是财政补助。

第六条本医院创办资金为人民币5330万元。

第七条本医院举行单位是莱芜市卫生和计划生育委员会。

第八条本医院登记管理机关是莱芜市机关监督管理局。

第九条本医院宗旨和业务范围是：

负担全市妇女儿童健康情况及影响原因信息搜集、汇总、分析工作，开展妇幼保健、计划生育、优生优育、不孕不育、生殖保健等领域科学技术研究并组织推广，面向社会提供妇女儿童全生命周期保健服务、疾病诊治、预防、计划生育技术、生殖健康、产前筛查、产前诊疗、新生儿疾病筛查等服务，为基层医疗保健机构提供业务指导和技术支持。

在功效定位上关键包含：

坚持国家妇幼卫生工作方针，向全市各辖区及周围区域提供急危重症、疑难杂症诊疗和妇儿医疗保健服务，接收下级医院转诊，并负担人才培养、医学科研及对应公共卫生和突发事件紧急医疗救援任务。

第十条加强医院党组织建设和党对本医院政治、思想和组织领导；

认真推行党章和相关要求，落实管党治党和依法办院主体责任；

全方面加强本医院思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设。

第十一条坚持党组织政治关键作用。

把党委研究讨论作为医院决议重大问题前置程序，凡包含本医院改革发展稳定重大决议、关键人事任免、重大项目安排、大额度资金使用等事项，未经党委集体研究讨论，不能提交理事会决议。

第十二条坚持党管干部、党管人才标准。

本医院党委领导班子组员和理事会、管理层党员领导人员，根据“双向进入、交叉任职”方法配置。

发挥本医院党委在选人用人中领导和把关作用，推行把握选人用人条件、提出提议人选、组织推荐考察或公开选聘、研究任用、加强管理监督、培养后备人才等职责。

第十三条举行单位权利：

（一）提出本医院宗旨和业务范围；

（二）组建本医院首届理事会；

（三）审核本医院章程草案、章程修改草案；

（四）任命本医院理事长；

（五）委派本医院实施理事；

（六）对本医院根据程序产生管理层、职员理事进行立案；

（七）从外部理事库中选聘本医院外部理事；

（八）选任本医院监事会主任；

（九）审定本医院推荐职员监事；

（十）同意本医院理事会工作汇报并监督运行；

（十一）审定本医院重大事项；

（十二）编制对本医院管理权责清单；

（十三）行使法律法规要求举行单位权利。

第十四条本医院设置理事会作为决议机构，理事会向举行单位汇报工作。

理事会每届任期为5年。

第十五条理事会由7名理事组成，其中：

理事长1名、实施理事1名、职员理事1名，外部理事4名。

理事会下设发展计划、捐赠筹资和经济运行、学术人才、提名薪酬、公共关系、审计等专门委员会，负责为理事会决议提供咨询提议。

理事会可依据本医院发展需要成立其它专门委员会。

第十六条理事会职责：

（一）确定和修订本医院章程；

（二）确定本医院发展计划、岗位设置方案、薪酬待遇方案、人才建设计划、年度人才引进计划和方案、职称晋升聘用方案、年度用工计划和方案等关键事项；

（三）审定本医院重大业务活动计划、科研计划和科研年度计划；

（四）审定本医院内设机构或分支机构设置方案；

（五）审定本医院内部关键管理制度；

（六）审议本医院财务预算和决算；

（七）聘用（解聘）院长及本医院管理层其它人员；

（八）制订院长任期目标和本医院管理层其它人员考评评价措施、薪酬管理措施；

（九）审议管理层工作汇报并监督管理层实施理事会决议；

（十）编写和公布本医院年度汇报；

（十一）本医院理事会届满前三个月内负责组建下届理事会；

（十二）决定本医院其它重大事项。

第二节理事

第十七条理事分实施理事、职员理事和外部理事。

实施理事由举行单位委派；

职员理事由本医院职代会或职员大会选举产生并报举行单位立案；

外部理事从市人社局、市总工会、市财政局、市物价局、市卫生计生委等部门单位产生，由举行单位从外部理事库中选聘。

第十八条实施理事、职员理事每届任期和理事会每届任期相同，任期届满，能够连选连任。

外部理事在本医院连续任职通常不超出2届。

第十九条理事应含有履职知识和能力，熟悉医疗卫生及相关方面政策和要求。

职员理事通常应为中层干部。

第二十条外部理事和履职相关参会、出差等候遇，比照本医院理事会其它组员待遇实施。

第二十一条理事享受以下权利：

（一）参与理事会会议，对理事会决议事项进行表决，并享受讲话权、提议权、选举权和被选举权；

（二）对管理层实施理事会决议情况进行监督；

（三）监督检验本医院财务情况；

（四）提议召开临时理事会会议；

（五）向理事会会议提出议案或免职提议；

（六）按摄影关要求领取推行职责应得酬劳；

（七）本医院章程要求其它权利。

第二十二条理事应该推行以下义务：

（一）遵守国家法律法规、政策和本医院章程；

（二）按时出席理事会会议及相关活动，忠实、诚信、勤勉地推行职责，审慎提出决议提议；

（三）遵守并实施理事会会议决议；

（四）不得私自公开本医院涉密信息；

（五）不得凭借理事身份，为本人或她人谋取不正当利益；

（六）本医院章程要求其它义务。

第二十三条理事能够在任期内提出辞职，同意权限和产生权限相同。

理事在未被同意辞职前，应该继续推行职责。

未经同意私自离职，根据相关要求追究其对应责任。

第二十四条理事发生以下情形，应按程序终止其理事资格：

（一）无正当理由连续三次以上不参与理事会会议；

（二）因本人身体健康和工作等原因，不能继续推行理事职责；

（三）实施理事同时担任管理层职务时，其管理层职务解除；

（四）违反法律法规，被追究刑事责任；

（五）法律法规和本医院章程要求其它情形。

第二十五条理事出现空缺，应立即按原产生方法及程序填补缺额。

第二十六条理事会设理事长1名，由举行单位任命。

第二十七条理事长、党组织书记由同一人担任。

理事长不是中共党员，配置专职书记，专职书记须为实施理事。

理事长经核准登记为本医院法定代表人，取得法定代表人资格。

第二十八条理事长除推行理事通常职责外，还负担以下职责：

（一）召集和主持理事会会议；

（二）确定理事会会议议题；

（三）代表理事会签署理事会决议和相关文件；

（四）检验理事会决议实施情况；

（五）法律法规政策和本医院章程要求其它职责。

第二十九条理事长不能行使职权时，可委托1名理事代行其职权。

第三十条理事会会议分为定时会议和临时会议，定时会议根据本医院章程要求召开，每十二个月定时召开四次会议。

遇特殊情况、重大突发事件或理事长、三分之一以上理事提议召开临时会议，应召开临时会议，临时会议应有三分之二以上理事出席方可召开。

第三十一条理事会会议程序：

（一）提议召开理事会会议，并确定会议议题、时间、地点；

（二）在召开理事会会议七个工作日前，将讨论议题送达全部理事酝酿。

（三）理事会会议必需由三分之二以上理事出席时方可举行。

（四）理事会会议由理事长召集和主持，理事长因特殊原因不能推行职务或不推行职务，可由理事长委托理事召集和主持会议。

（五）就会议议题进行讨论，表决并形成理事会决议。

理事会作出决议时采取记名方法票决制，每名理事享受一票表决权，通常事项须经过全体理事过半数同意、重大事项须经全体理事三分之二以上同意方可作出决议。

理事会会议包含重大事项包含：

1.业务发展计划；

2.重大业务活动计划；

3.机构设置方案、岗位设置方案、人员配置标准等；

4.数额300万元以上重大财务事项；

5.数额300万元以上重大项目实施；

6.章程修改；

7.其它重大事项等。

（六）理事会会议议事规则。

理事应该就会议讨论决定事项发表以下几类意见之一：

同意；

保留心见及其理由；

反对意见及其理由；

无法发表意见及其障碍。

因故不能出席理事会会议，应该书面委托其它理事代为出席并载明授权范围。

（七）理事会会议应该有会议统计。

出席会议人员，应该在会议统计上署名。

理事会会议统计应该作为本医院关键档案妥善保留。

第三十二条研究包含本医院职员利益相关方案，根据国家相关要求须经职员代表大会或职员大会审议经过，推行相关程序后理事会方可同意或作出决议。

理事会决议违反法律、法规和本医院章程要求，在表决中投赞成票理事负担对应责任，不赞成不负担责任。

第三十三条理事会会议统计应该载明以下内容：

（一）会议届次和召开时间、地点、方法；

（二）会议召集人和主持人；

（三）理事亲自出席和受托出席情况；

（四）相关会议程序进展情况说明；

（五）会议审议议题、理事对相关事项讲话关键点和关键意见；

（六）每项议题表决方法和表决结果（说明具体同意、反对、弃权票数）；

（七）会议列席人员名单；

（八）和会理事提出应该记载其它事项。

理事会设专职秘书，具体负责理事会会议组织、会议统计和会议决议督办等工作。

第三十四条医院管理层由院长、副院长及其它关键管理人员组成，是理事会实施机构。

设院长1名，副院长3名。

管理层实施聘用制，聘期不超出本届理事会任期。

第三十五条院长由理事长依据党委推荐提名或公开选聘，理事会表决、聘用，报举行单位立案。

管理层其它人员由党委研究，院长提名，理事会表决、聘用，报举行单位立案。

管理层人员优先从医院范围内选聘或公开选拔。

第三十六条管理层对理事会负责，定时向理事会汇报工作。

关键推行下列职责：

（一）实施理事会决议；

（二）确定和实施年度工作计划等日常业务管理；

（三）编制并组织实施经费预算等财务资产管理；

（四）确定内设机构设置方案和内部管理制度；

管理层确定内部管理制度包含：

1.任职、公务回避制度；

2.专业委员会制度；

3.业务管理制度；

4内部分配制度；

5.内部财务管理制度；

6.内部审计制度；

7.根据相关要求和本医院实际制订其它内部管理制度。

（五）负责通常工作人员管理，按相关要求和程序聘用中层管理人员；

（六）理事会给予其它职责。

第三十七条院长除推行管理层职责外，还应推行下列职责：

（一）根据理事会决议开展工作；

（二）主持本医院医疗、教学、科研等各项业务工作；

（三）组织实施本医院发展计划、年度工作计划等日常业务管理；

（四）负责本医院人事、财务、资产等日常管理；

（五）定时向理事会汇报工作；

（六）负担法律法规和本医院章程要求其它职责。

第三十八条院长办公会是管理层议事形式，标准上每七天召开1次，临时会议可依据需要随时召开。

院长办公会由院长负责召集主持或委托1名副院长主持，超出三分之二管理层组员参与方可召开。

第三十九条院长办公会由管理层组员、实施理事参与，监事会组员列席，其它科室责任人依据需要列席，并由专员负责统计存档。

第四十条本医院设置监事会，为医院内部监督机构。

第四十一条监事会由3名监事组成，其