房地产项目的设计全过程管理让你明白全周期的设计重点Word文档下载推荐.docx
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设计管理是房地产开发中最重要的业务环节，是地产公司产品战略的重要保障。
现在结合工作实际，将设计管理中重要环节分享给大家......
01
一、全过程管理
规划阶段
项目公司：
集团设计管理部：
方案阶段：
项目公司设计部：
初步设计阶段：
集团精装管理部：
施工图设计阶段：
项目实施阶段：
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一、设计条件管理
设计条件大致可分为以下5类：
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三、指标设计
在设计管理中有各类名目繁多的指标，从运营的角度而言，最重要的就是面积指标，现在仅就面积指标设计进行展开，面积指标从运营角度而言可分为四类：
面积指标设计的几个原则：
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四、设计资源整合
1、各专业各阶段明确统筹者：
2、各专业设计开展的时序安排：
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五、设计评审
从前期定位策划到工程实施，设计图纸是诸多信息的载体，也是与公司内外众多部门沟通交流的通用语言，图纸的完善与否对开发效率的提升，品质战略的实现至关重要。
从这个角度而言，图纸理应引起公司上下全员的重点关注。
06
六、供应商管理
结束语
本期房地产项目设计的全过程管理专题分享完毕
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