中级经济师中级工商管理专业历年经典真题及解析part1Word下载.docx

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(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看做外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。

第2题

某技术项目预期收益高、开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于()类型项目。

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

牡蛎(第IV象限)可以理解为“可以从中获得利益的事物”。

暗示着在该象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。

虽然潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大。

第3题

电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行

C。

本题考查电子商务运作系统的组成要素。

电子商务是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式,为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性,这就需要一个具有权威性和公正性的第三方信任机构,即CA认证中心。

第4题

下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

B。

标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

第5题

下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

A。

本题考查生产计划的含义。

年度生产计划与中长期生产计划的不向之处在于:

它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据;

而中长期生产计划则是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制定的生产发展规划。

第6题

多选题

关于国有独资公司董事会的说法,正确的有()

A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生

B.董事会成员由上级人民政府委派

C.事会中职工代表不得少于1/3

D.董事每届任职不得超过3年

E.董事长由董事会成员选举产生

AD。

本题考查第二章,我国《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。

董事会成员由国有资产监督管理机构委派,但是,董事会成员中应当有公司职工代表。

职工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定。

第7题

企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

本题考查市场营销管理的任务。

过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平状态。

第8题

某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

本题考查第三章市场微观环境中“威胁机会”矩降,根据题目信息“市场机会低,面临威胁低”,可知属于成熟业务。

第9题

将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()。

A.物料流经的区域

B.原材料生产成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

本题考查企业生产物流的类型。

按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。

第10题

企业给员工缴存的住房公积金属于()

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

本题考查第七章第三节福利的内容,企业给员工缴存的住房公积金属于国家法定福利。

第11题

在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

E.品牌整合度

ACD。

品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度、品牌其他资产。

第12题

下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。

第13题

某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。

这种新产品定价策略属于()。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

本题考查定价策略。

市场渗透定价策略:

这是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。

第14题

为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新

本题考查技术创新的分类。

工艺创新也称过程创新,是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。

第15题

某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。

该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

民主评议法在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由上级主管、同事、下级以及有关工作人员对其进行评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

第16题

某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

本题考查国有独资公司的权力机构。

重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。

第17题

下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

BC。

紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。

第18题

O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务

本题考查电子商务的交易模式及一般流程。

某种程度上,O2O是B2C的一种特殊形式。

第19题

下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬.

C.激励薪酬

D.间接薪酬

本题考查基本薪酬。

基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

第20题

企业库存量过大会导致()。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

本题考查库存的合理控制。

库存量过大所产生的问题;

增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;

占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既增加了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;

造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;

造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;

掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

库存量过小所产生的问题:

造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;

造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;

使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;

影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

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