企业成本管理与数据分析(熊伟)PPT格式课件下载.ppt

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只要我们把成本拉到世界第一，这个游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说了算，而是我们格兰仕说了算。

格兰仕微波炉江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件美国西南航空公司在40个邻近城市的航线平均单程机票仅为58美元，甚至比有的公路票价更低。

这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。

江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件“天天低价”“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛，在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.全球五百强沃尔玛江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件成功的企业都有各自成功的秘诀失败的企业各有各不同的难处但有一点是相同的：

成功和失败有一个共同的原因：

成本！

成本，成本，成功之本，同时也是失败之本江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件目录一、成本管理的重要性一、成本管理的重要性二、二、成本成本撬动经营效益的杠杆撬动经营效益的杠杆三、重新认识成本与成本管理三、重新认识成本与成本管理四、现代成本管理系统的主要构成四、现代成本管理系统的主要构成五、不同阶段成本控制与管理的方法五、不同阶段成本控制与管理的方法六、建立成本分析与管理的习惯六、建立成本分析与管理的习惯江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件二、成本二、成本撬动经营效益的杠杆撬动经营效益的杠杆会计恒等式：

利润=收入-成本-费用收入-成本（直接）=毛利毛利-费用=税前利润税前利润-所得税=净利润江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件成本的杠杆作用成本的杠杆作用如果你的公司：

收入-成本=利润10-9=1如果每降低10%成本，利润就会翻一翻收入-成本=利润10-9=110-8=2问题：

如果成本不降低的话，那收入要提高多少，才能利润翻番呢？

江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件下面看真实案例收入200002200020000成本140001540012600费用400042004000利润200024003400销售利润率1010.9%17.00%销售20万台，单价1000元，成本700元。

销售增加10，成本节约10费用增加5费用不变江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件目录一、成本管理的重要性一、成本管理的重要性二、二、成本成本撬动经营效益的杠杆撬动经营效益的杠杆三、重新认识成本与成本管理三、重新认识成本与成本管理四、现代成本管理系统的主要构成四、现代成本管理系统的主要构成五、不同阶段成本控制与管理的方法五、不同阶段成本控制与管理的方法六、建立成本分析与管理的习惯六、建立成本分析与管理的习惯江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件三、重新认识成本与成本管理三、重新认识成本与成本管理1、成本的含义是什么？

成本是经济资源的耗费（是这样吗）2、成本与费用的区别：

都属于成本。

成本侧重于产品，费用侧重于期间；

成本一定有特定对象，而费用没有特定对象。

江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件成本构成图成本构成图1、直接材料+直接人工=主要成本2、间接材料+间接人工+间接制造费用=制造费用3、销售费用+管理费用+财务费用=期间费用生产成本总成本费用江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件总成本费用总成本费用产品生产成产品生产成本本主要成本主要成本直接材料直接材料直接人工直接人工其它直接费用其它直接费用制造费用制造费用车间管理人员工资车间管理人员工资折旧费折旧费修理费、物料消耗修理费、物料消耗其它制造费用其它制造费用管理费用管理费用销售费用销售费用财务费用财务费用公司管理人员工资公司管理人员工资折旧费、摊销费折旧费、摊销费修理费、物料消耗修理费、物料消耗房产税、车船税、土地使用税房产税、车船税、土地使用税其它管理费用其它管理费用运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费销售机构人员工资、折旧费等销售机构人员工资、折旧费等借款利息借款利息汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件成本的类型成本的类型1、按管理环节划分按管理环节划分项目组成本、部门成本、公司成本项目组成本、部门成本、公司成本2、按成本项目划分按成本项目划分材料成本、人工成本、制造成本、销售费用、管理费材料成本、人工成本、制造成本、销售费用、管理费用、财务费用、总经营成本用、财务费用、总经营成本3、按企业内部经营管理要求划分按企业内部经营管理要求划分变动成本、固定成本、责任成本、可控制成本、不可变动成本、固定成本、责任成本、可控制成本、不可控制成本等控制成本等4、按成本形成的价值链环节分、按成本形成的价值链环节分研发成本、生产成本、销售成本、售后服务成本研发成本、生产成本、销售成本、售后服务成本5、经济学意义上的成本、经济学意义上的成本机会成本、时间成本、隐形成本、沉没成本机会成本、时间成本、隐形成本、沉没成本江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件经济学意义上的经济学意义上的“成本成本”让我们比较：

让我们比较：

1、机会成本与会计成本、机会成本与会计成本2、增量成本与沉没成本、增量成本与沉没成本3、变动成本与固定成本、变动成本与固定成本4、显性成本与隐形成本、显性成本与隐形成本这些概念，对于我们提升企业效益，做出正确决策有这些概念，对于我们提升企业效益，做出正确决策有着及其重要的意义和作用！

着及其重要的意义和作用！

江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件第一组：

机会成本和会计成本第一组：

机会成本和会计成本u会计成本：

是指生产过程中企业所发生的各项会计成本：

是指生产过程中企业所发生的各项开支，它们作为已经支出的货币额，反映在企业的开支，它们作为已经支出的货币额，反映在企业的会计账薄上。

会计账薄上。

u机会成本（机会成本（OpportunityCost）：

是指生产资源）：

是指生产资源因用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的因用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的用途中所能获得的最大收入。

用途中所能获得的最大收入。

江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件机会成本对我们有哪些启示机会成本对我们有哪些启示1、企业在对其资源配置和使用方式进行选择时，不能只考虑到当前所获收益的大小，而且必须考虑做此选择时将会损失的收益的大小。

举例：

结婚、养殖2、企业只有将资源配置到最有利的用途上，才能获得最大的利润。

投资项目江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件第二组：

增量成本和沉没成本第二组：

增量成本和沉没成本u增量成本增量成本是指因作出某一特定的决策而引起的全部成本的变化。

是指因作出某一特定的决策而引起的全部成本的变化。

运用增量成本进行决策的方法是：

比较增量成本与增量收入，增量收入是指因运用增量成本进行决策的方法是：

比较增量成本与增量收入，增量收入是指因作出某一特定决策而引起的总收入的变化。

若增量收入大于增量成本，说明这一决作出某一特定决策而引起的总收入的变化。

若增量收入大于增量成本，说明这一决策可导致总利润的增加，因而可以接受，否则不可接受。

策可导致总利润的增加，因而可以接受，否则不可接受。

u沉没成本沉没成本是指过去已经支出的费用，或者根据协议将来必须支付的费是指过去已经支出的费用，或者根据协议将来必须支付的费用。

它是非相关成本，不列入决策考虑因素用。

它是非相关成本，不列入决策考虑因素。

已经发生的会计成本中，有的（如办公楼，汽车，计算机）等等可以通过出售已经发生的会计成本中，有的（如办公楼，汽车，计算机）等等可以通过出售或出租方式在很大程度上加以回收，属于或出租方式在很大程度上加以回收，属于可回收成本可回收成本；

有的则不可能回收，属于；

有的则不可能回收，属于沉沉没成本没成本（Sunkcosts）。

沉没成本包括广告费用、专用资产费用以及合并费用、人）。

沉没成本包括广告费用、专用资产费用以及合并费用、人才培养和猎头成本等等才培养和猎头成本等等江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件讨论某安装公司打算承揽一项某安装公司打算承揽一项100,000100,000的安装空调管道的合的安装空调管道的合同，需用一吨铁皮。

公司库存一吨铁皮，原价为同，需用一吨铁皮。

公司库存一吨铁皮，原价为40,00040,000元元/吨，但现价只有吨，但现价只有25,00025,000元元/吨。

铁皮的行情吨。

铁皮的行情在一定时期内不会有大的上涨，继续存放不会有什么在一定时期内不会有大的上涨，继续存放不会有什么好处。

经估算，完成该合同的施工与其它经营费用为好处。

经估算，完成该合同的施工与其它经营费用为65,00065,000元。

元。

问：

该公司是否应该签定这份合同？

江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件第三组：

变动成本和固定成本第三组：

变动成本和固定成本u变动成本变动成本是指企业在可变投入要素上的支出，是随着产量的变是指企业在可变投入要素上的支出，是随着产量的变化而变化的成本。

化而变化的成本。

如：

劳动、原材料、燃料等投入量随着产量的变动而变动，这部如：

劳动、原材料、燃料等投入量随着产量的变动而变动，这部分要素称为变动要素，支付变动要素的费用就是变动成本。

分要素称为变动要素，支付变动要素的费用就是变动成本。

u固定成本固定成本是指企业在固定投入要素上的支出，是不变产量变化是指企业在固定投入要素上的支出，是不变产量变化影响的成本。

影响的成本。

如机器与厂房租金、借入资本的利息、折旧费、管理费用等。

江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件变动成本与固定成本成本费用变动成本固定成本业务量abxY江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件量量-本本-利分析：

盈亏平衡点利分析：

盈亏平衡点0Q销售收入变动成本固定成本B盈亏盈亏分界点盈亏分界点C安全边际损区利区C问题：

如果在激烈的市场竞争中，产品价格与产品的问题：

如果在激烈的市场竞争中，产品价格与产品的成本持平或者略低，我们可以接这个单子吗？

成本持平或者略低，我们可以接这个单子吗？

A江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件第四组：

显性成本与隐性成本第四组：

显性成本与隐性成本显性成本（ExplicitCost）:

生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。

隐性成本（ImplicitCost）:

生产者自身所拥有的并投入到生产过程中去的生产要素的价值。

以机会成本衡量。

江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件例子如果一对夫妇开加盟店，一年可以挣十万元，你认为这个生意好不好？

（投入的资源有那些？

）江西晶昊盐化公司内训课件江西晶昊盐化公司内训课件目录一、成本管理的重要性一、成本管理的重要性二、二、成本成本撬动经营效益的杠杆撬动经营效益的杠杆三、重新认识成本与成本管理三、重新认识成本与成本管理四、现代成本管理系统的主