劳动模范事迹Word格式文档下载.docx

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如何算爱岗敬业?

怎样才是干好本职工作?

赵华全同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷.

一、努力学习，争作业务骨干

参加工作以来，赵华全同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力大学课本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在担任区队管理人员奠定了坚实的理论基础。

第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。

第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个

代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。

通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；

使他从一个不懂社会的新工人成为一名出色的管理人员。

二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好

越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。

坚定信念、增强信心、勤奋扎实。

赵华全在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。

在运输队担任副队长时，为了确保106工作面恢复生产任务按时完成,他带领运输队员工一起在井底清煤泥、堵风门,清煤泥时涌水量特别大,煤泥一清走,立刻就被水补满,煤泥清的越多水就越大,一个班全是泡在水里,全身上下都是煤泥.堵风门的时候,全是齐腰深的水,虽说穿着雨裤,可是弯下腰康沙袋的时候,水就顺着裤口灌进来了,基本上和没穿一个样子,沙袋抗到目的地了,脱下雨裤把里边水倒出来在穿上,就这样一个班奋战在井下,每次他都跑在最前头,带头扑下身子干,全身心的投入到抢险救灾和恢复生产工作中去,他用行动教育了员工,诠释了大佛寺煤矿的精神风貌；

今年3月份,赵华全同志被任命为大佛寺矿业公司综采一队队长。

出任综采一队队长，应该说是组织上的信任，

个人能力得到充分肯定的重要体现，作为他本人应该高兴。

但赵华全却无法让自己高兴起来，进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。

因为所面临的生产状况是十分严峻的。

由于大佛寺煤矿是新建矿井，各项工作都面临前所未有的挑战，新工人占大多数，工作经验严重缺乏；

公司处于起步阶段，工资待遇低，职工生活不能正常改善，群众情绪很大；

各项管理制度尚不健全，严重影响矿井安全、高效的生产；

煤层地质条件差，为高瓦斯矿井，各种不稳定因素明显增多,针对这种情况,他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度；

同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，在4月份原煤产量就超额完成了矿业公司下达的任务.

但是由于4#煤层地质条件差的原因，9月份40106工作面出现了大面积突水的状况,最高涌水量达到200/m多,最低也超过100/m,困难面前不畏艰险,这是他一贯的做事风格,他从采前预报、采中现场管理、采后经验分析三方面入手，33

确保40106工作面的安全生产工作顺利进行。

从分析采面煤层地质结构，现场跟班，到现场采集第一手资料，结合理论知识，探求安全生产的新途径。

2019年8月20日，正当零点班在工作面正常推采，井下打上来电话“工作面水突然变大，老孔流水、顶板淋水”。

赵华全同志听完值班人会员的汇报会，迅速下井，现场观察，现场指导，立即组织跟班队长和班组长现场开会，决定一方面现在立即组织工人挖水沟、超前打水沟，在工作面架设管路和水泵，把水从工作面迅速排出，另一方面让煤机司机继续推采，并且抬刀，采空区形成自然水沟。

经过一晚上的战斗，上来时已是黑天，衣服全部湿透。

付出终有回报,抢险救灾任务的顺利完成是对他的最高奖赏.

11月份40106工作面推采完成，为了确保106工作面回撤任务的顺利完成，他曾连续三天和副队长、技术员到现场跟班指导，及时提出了超前支护、对于破碎顶板打木垛等有力措施，并亲自指挥管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生。

创造了大佛寺矿业公司的记录，为彬长公司提供了丰富的回撤经验，以及为为彬长公司书写了新的篇章。

他本人也因勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。

三、德性修养好，是个热心人

赵华全参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。

工作没有终点，只有始点；

没有最好，只有更好。

在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的区队管理人员。

篇二：

2019年度集团公司劳动模范事迹材料

2019年度集团公司劳动模范事迹材料——呼伦贝尔公司伊敏电厂杨景彬

2019年05月18日

文章来源:

华能集团

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在平凡的岗位上闪光

——呼伦贝尔公司伊敏煤电公司杨景彬

杨景彬同志是露天矿生产部线路排土段工程机械司机，从普通的推土机司机成为一名有着高超驾驶和操作技术水平的司机长，他在这平凡的岗位上一干就是18年。

在工作中，他凭借熟练的操作技术和丰富的生产工作经验，吃苦耐劳、无私奉献，为生产任务的完成做出了突出贡献，曾被评为公司先进个人、优秀共产党员和劳动模范，并荣获自治区级青年岗位能手荣誉称号。

一、积极向上、努力提高自身素质

参加工作多年的他深知，要想成为一名合格的工程机械司机，不仅要有高超的操作技能，而且还必须要有较好的文化知识。

在工作中，他刻苦学习和钻研，不仅完成了哈尔滨工程大学机械工程函授专科学业，而且还熟练的掌握了各种型号的工程机械设备的驾驶和操作，练就了一身过硬的技术本领。

尤其是对推土机的操作，他更是同行们学习的榜样，生产过程中一些技术质量要求比较高，别人干不了的活他都能干，一般司机需要一天干完的活，他半天准能完工，而且质量一定会比其他人干得好。

正因如此，每当出现标准高、难度大、时间紧、任务重的生产任务时，领导们首先想到的就是他，他也从来没有退缩过，关键时刻总是能冲锋在前。

2019年，随着露天矿生产规模不断扩大，作业场区道路修建和维护的工作量不断增多，生产部决定把他从包机长的岗位上抽调下来，直接从事道路的修建和维护工作。

杨景彬同志没有辜负领导的希望，出色地完成了一项又一项重大的工作任务。

二、知难而上，勇攻难关

作业场区处理发热煤是一项危险性较大的工作，在今年620联络道的修建过程中，出现了曾经是10多年发生过自燃的老火区，并且局部仍有残火燃烧。

在火区上作业，时刻会发生底盘塌方现象。

在作业时，司机必须时刻掌握工作面情况，每推一铲都需要专人看护，一旦出现异常，司机必须马上停止作业，稍有不慎就会发生价值上百万元设备沉陷倾倒的大型恶性事故。

当时能见度不足5米，一个人作业一般不超过1小时，否则人会产生头昏目眩的感觉，严重的甚至还会发生呕吐，就是在这样的情况下，他一干就是几个小时，终将这条“拦路虎”降服，多年的老火区得到了彻底处理，确保了620联络道的修建。

在今年伊和诺尔湖淤泥开采排卸工作中，西排北帮排土场排卸的淤泥出现了大面积的滑坡，排土场无法实施排土作业、坑下采掘工作面多处生产区域停产。

为了降服西排土场淤泥的滑坡，尽快恢复坑下正常生产，确保西排土场的排土边坡稳定性，他亲自指挥反铲司机在淤泥滑落处的前方开挖防淤泥沟，同时指挥修筑了两条防淤泥坝，经过7天的连续奋战，终于降服了滑落的淤泥，为日后的淤泥排卸创造了有利条件。

三、抓安全管理成绩斐然

作为段里的安检员，他认真坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，深刻领会“安全责任重于泰山”的含义，时刻绷紧安全生产这根弦，安全工作取得了较好的成绩，2019年线路排土段无人身伤亡事故发生。

在日常工作中，他利用周一安全会、周四安全活动日等有利时机，组织职工进行“三大规程”的学习，时刻以华能集团公司提出的“五个绝对不允许”警示自己。

他结合推土机司机长、司机岗位职责的具体要求，完善安全生产责任书，每位员工签字做出安全承诺，通过层层分解岗位责任，明确了每位机组人员的安全职责范围，做到了安全工作有章可循。

在认真学习上级下发安全生产文件精神、事故通报的基础上，针对生产实际，经常开展事故案例的剖析，从中吸取教训，达到举一反三的目的。

针对推土机作业中各部可能出现重大安全隐患，他提出了设备周重点部位检查制，做到设备隐患提前预防，避免了设备事故的发生。

在指挥工程机械司机从事生产作业时，他从不忘记交待危险点和安全注意事项。

为保证各种车辆和设备的安全稳定运行，避免因无挡车墙或挡车墙不达标而可能发生的翻车事故，他指挥推土机和前装机在生产作业区修建安全挡车墙近20万米。

为预防雨季和冬季生产车辆发生侧滑，他组织前装机、推土机等设备回收道路磨耗层用砂近20万立方米，并及时铺设在生产线路上，确保了大车的安全稳定运行。

四、合理化建议、创效益成绩显著

近几年他向公司提出合理化建议12项，进行设备改造6项。

其中为减少推土机等履带设备“四轮一带”的磨损及零配件的消耗，进一步加强运行管理，建议大型链轨推土机行走距离超过1公里以上的要使用托板车拖运，大幅度降低了推土机“四轮一带”的损耗，降低了生产成本，受到公司嘉奖。

他针对矿内排土场空间不足情况，根据多年实践经验，通过计算分析，建议扩建西排土场，增大排土场受土面积，加大工作线长度，成功解决了露天矿向二期过渡时期排土场空间问题，缩短了排土运距，降低了剥离成本。

在排土工作上，他还提出通过减少排土设备（大马力推土机）的作业量，来实现节能降耗。

这一建议被采纳后，他带领排土现场员亲自在现场指挥作业，并把工作重点放在排土场边缘挡车墙的修建上，在他指挥下大车能将剥离物直接翻下排土场三分之二以上，大大降低了推土机的推土工作量，同时也减轻了推土机司机的劳动强度，提高了工作效率，减少了设备磨损，达到了节油的效果，使排土设备油耗与去年相比降低了二十多吨。

今年他还针对维修道路缺少泥岩这一现象，提出了收集、储存泥岩的建议，今年收集、储存泥岩共10万立方米，为今后修道奠定了基础。

五、道路维修赢得大家称赞

在道路维护方面，杨景彬非常注重日常维护和保养工作。

虽然日常维护保养工作量非常之大，但他坚持该垫就垫、该挖就挖、该刮就刮的原则，始终坚持高标准严要求，从而保证了生产道路始终处于良好状态。

今年他共修建百米以上生产坡道12条，百米以下规模的临时生产坡道30多条，在道路修建过程中，遇有周六、周日他从不休息，他参与指挥和修建的生产道路，不但效率高、质量好，而且抗破坏性强，赢得了大家一致称赞。

但他从不自满，而是不断探索新的修道方法和工艺，特别是针对煤矿二期设备172载重车及半连续工艺系统的投入，集中力量对大型