精基坑支护及土石方工程施工组织设计方案文档格式.docx

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4.锚杆喷射混凝土技术规范（GB50086-2001）；

5.土层锚杆设计及施工规范（CECS22：

90）；

6.建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；

7.土方与爆破工程施工与验收规范（GBJ201-83）；

8.建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）；

9.建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ50300—2001）；

10.建筑桩基检测规程（SJG09-2007）；

11.工程测量规范（GB50026—93）；

12.混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204—2011）；

13.混凝土质量控制标准（GBJ50164—92）；

14.钢筋焊接及验收规范（JGJ18—2003）；

15.建筑变形测量规程（JGJ/T-8-2007）；

16.建筑机械使用安全技术规程（JGJ/T33—2001）；

17.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—2005）；

18.建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50104—93）；

19.XX市建设工程现场文明施工管理办法（深建法[2003]2号）。

第二节编制说明

XX置地布心项目位于XX市XX区原金威啤酒厂厂区，布心路以北，东昌路以西，太白路将其分隔为南北两块。

根据地理位置以及项目用途将其划分为西北地块（即A地块）、北地块（即B地块）以及南地块（即C地块，不在本期工程开发范围），总占地约9万m²

。

我司投标西北地块、北地块的基坑支护及土石方施工。

我公司成立于1992年，是集科研、开发、生产为一体的综合性大型勘查（察）、设计、施工单位，广东省建筑业协会的常务理事单位，持有地基与基础工程壹级证书、工程勘察综合类甲级证书等六个甲级、一个一级资质证书，通过了安全许可证认证、CMA计量认证和ISO9001:

2000质量管理、OHSAS18000职业健康安全管理、ISO14000环境管理三标一体化认证；

1999-2014连续十五年被评为“重合同守信用单位”称号。

本《施工组织设计》是工程施工的纲领性文件，编制时对工期、管理目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、职业健康安全、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在工期内全部完成基坑支护及土石方工程。

并确保该工程质量达到业主的要求。

在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。

在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，减少投诉。

制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。

第三节施工目标

工程质量：

确保基坑支护工程质量合格。

工程进度：

工期278个日历天，具体开工日期与完工日期另定。

职业健康安全：

杜绝死亡，重伤事故，轻伤事故为零。

文明施工：

达到市级示范文明工地标准，努力做好规范管理，场容场貌创一流水平。

环境保护：

提高环保意识，控制噪声污染，控制污水排放。

第二章工程概况

第一节工程地质和水文地质条件

一、场地地形地貌

拟建场地原始地貌为台地及台地间沟谷。

经过后期开挖整平后，现为金威啤酒厂场区，目前西北地块场地内平整，北地块场区内存在大量的建筑物及毛石挡墙。

二、场地工程地质条件

根据岩土工程勘察报告，基坑开挖范围内的地层岩性自上而下为：

1）人工填土（Qml）

素填土:

灰黄、褐黄、褐红、灰黑等色，由黏性土含少量碎石组成，局部含少量建筑砼，新近堆填，结构以松散为主。

杂填土：

杂色，主要由碎石块、砖块等建筑垃圾组成。

呈松散状，主要分布金威啤酒厂场区内。

2）第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）

黏土：

褐灰，褐黄、白等色，局部含砂，可塑，摇振反应无，干强度高，韧性中等。

3）第四系上更新统冲洪积层（Q3al+pl）

黏土（含有机质）：

灰黑色，含腐木等少了有机质，饱和，可塑状，光滑，摇振反应无，干强度高，韧性中等。

漂石：

灰白、褐黄等色，主要成分为混合花岗岩，混少量石英砂岩，亚圆形，含10%～20%黏性土，饱和，中密～密实。

4）第四系中更新统残积层（Q2el）

砾质黏性土：

褐黄、灰白、褐红等色，由下伏混合花岗岩风化残积而成，原岩结构已破坏，不均匀含石英砾，稍湿～湿，可～硬塑。

遇水浸泡易软化，稍有光泽,摇震反应无，干强度高，韧性高。

5）蓟县系—青白口系混合花岗岩（Jx-Qby）

场地内下伏基岩为混合花岗岩。

主要矿物为石英、云母、长石，混合花岗结构，块状构造。

根据现场钻探揭露和岩石风化程度可以划分为以下四带，其中强风化带分为上层（土状）和下层（半岩半土状）两个亚层：

①全风化混合花岗岩：

褐黄、褐红、灰白夹褐黑色，原岩结构基本破坏，尚可辨认，裂隙极发育，除石英外长石等矿物风化成土状，岩芯呈坚硬土状，手捏可碎，浸水可捏成团，局部夹有强风化岩块，岩体基本质量等级为Ｖ级。

②强风化混合花岗岩:

土状．褐黄、灰白色，软岩、极破碎，原岩结构基本可见,岩芯呈土状，遇水易软化。

强风化混合花岗岩:

半岩半土状．褐黄、灰白、肉红夹褐黑色，软岩、较破碎，原岩结构基本可见，岩芯呈碎块状，夹少量中等风化块，遇水易软化，岩体基本质量等级为Ⅴ级。

岩质较软，轻敲易碎。

③中等风化混合花岗岩:

褐黄、灰白夹灰黑等色，裂隙发育，裂隙面具铁染。

岩芯多呈碎块状，锤击易碎，合金钻进较难。

较软岩，岩体基本质量等级为Ⅳ级。

④微风化花岗岩：

灰～灰白色夹灰黑以及肉红色，裂隙较～稍发育，多呈闭合状。

岩芯多呈短柱～长柱状，局部碎块状，岩石锤击声脆。

坚硬岩，岩体基本质量等级为Ⅲ级。

未钻穿。

三、不良的特殊性岩土评价

场地内基岩为混合花岗岩，未见不良地质现象。

四、场地水文地质条件

场地地下水主要赋存于基岩裂隙中，属基岩裂隙水。

西北地块勘察期间测得其混合稳定地下水位埋深变化于2.1～5.8m间，标高在38.47～44.82m。

北地块1.1～3.3m间，标高在30.81～33.53m。

第二节基坑设计概述

本工程基坑底、顶面标高及开挖深度为：

A地块坑底标高一般为35.20m，局部33.70m、31.3m，坑顶标高为39.40～50.00m，西侧的深度为4.2m，其余深度一般为7.8～14.8m；

B地块南段坑底标高为12.30m，坑顶标高西侧至南侧为40.00～31.50m、东侧为31.50m、北侧为34.0m，深度一般为19.0～27.7m。

基坑支护主要采用：

A地块西南侧旋挖桩+预应力锚索+岩质边坡体系，北侧双排旋挖桩+预应力锚索体系，西侧悬臂式旋挖桩体系，南侧、西侧与西南侧交界处旋挖桩+预应力锚索体系；

B地块支护方式：

放坡（局部区段无设置）+旋挖桩+预应力锚索体系。

主要工程内容：

1.旋挖灌注桩施工（包括冠梁）

2.旋喷桩止水施工

3.预应力锚索施工（包括腰梁）

4.锚杆施工（包括喷射混凝土）

5.土（石）方挖运

6.排水系统施工

第三节本工程重点、难点分析

我公司在XX地区有着丰富的深基坑施工经验，本工程从技术上说并没有太大的困难；

从本工程所处的场地地质条件来看，基坑开挖范围内和支护桩、锚杆（索）成孔范围内绝大部分入中微风化混合花岗岩较厚，不利于开挖和成孔施工。

本工程重点：

土石方开挖、爆破；

本工程难点：

旋挖、锚杆（索）成孔入岩；

应对措施：

土石方开挖、爆破：

为确保本工程在合同工期内顺利按质按量完成，石方爆破应提前办理好审批手续，做好与安全部门、环保部门、周边居民、单位的沟通工作，积极组织各施工机械及施工作业人员，安排项目专业技术人员常住现场，积极办理夜间施工许可证等等。

旋挖、锚杆（索）成孔入岩：

认真分析地质报告，合理选配成孔设备和机型，施工过程中紧密与业主、设计联系，结合我司类似项目施工经验，提出安全、经济、合理的优化建议方案。

第三章施工部署

第一节施工总体部署

针对本工程特点，在施工中重点抓住旋挖桩支护的施工，确保工程质量及安全，保证在合同工期内完成工程的全部内容。

1.开挖土方采用5台挖掘机和30台自卸汽车外运，1台炮机用于拆除建筑障碍物。

2.支护桩采用5台旋挖机。

3.旋喷桩采用2台旋喷桩机。

4.锚杆（索）采用6台锚杆钻机。

5.喷射混凝土采用3台混凝土喷射机和3台空气压缩机。

6.工期预计278天完成。

7.严格按照深建法（2003）2号文件要求，认真贯彻执行《XX市建设工程现场施工管理办法》和《XX市建设工程现场文明施工检查评定标准》，做好本工程的现场文明施工工作。

8.详细的施工总体部署，详见后附施工总平面布置图：

第二节施工工艺流程

一、基坑支护施工顺序

平整场地→测量放线→旋挖桩施工→止水帷幕施工→基坑四周排水沟、集水坑→冠梁施工→土层开挖→锚杆（索）施工→腰梁施工→挂网喷面施工→下层依次施工。

如图3-1所示。

二、施工工艺流程

具体施工工艺流程见图3-1。

竣工验收

图3-1施工顺序流程图

第三节施工技术管理

1.本工程设计图纸应组织各专业技术人员认真学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点要认真记录并及时提请监理、设计院解决。

2.编制详细、可行的分部分项工程施工方案和施工措施。

明确本工程的关键工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。

3.做好技术交底工作。

4.根据进度要求，提出周、月施工计划和相应的材料需用量计划、原材料检验计划、钢筋加工计划、机械设备安全计划等，经项目技术负责人审批后予以实施。

5.建立健全工程技术档案，在施工中严格按照规定及时准确地保存各种内业资料。

第四章施工管理机构和劳动力计划

第一节施工组织管理机构

一、施工管理体制

为了顺利组织好本工程的施工，给业主交一份满意的答卷，我司派出以公司张建南为项目经理的项目部领导班子，对本工程的全部合同内容实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。

在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。

以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、环境及职业健康安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。

从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。

以公司管理方针“科学管理，精心施工，以客为尊，服务社会，保护环境，优化资源，健康安全，持续发展”为宗旨，有效推行质量环境，职业健康安全体系管理，在保证质量的同时，力争提前完成本工程施工。

二、项目经理部组成

按项目法施工模式组