设备专业点检资格取证复习题Word文档下载推荐.docx

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专职点检员所承担区域设备的点检项目，必须都包括在点检线路内。

（√）

6、设备经济管理的对象是与设备有关的各项费用。

其目标是实现设备寿命周期费用最佳化，以获得最高的设备综合效率。

7、设备的精度随着设备的运行、负载的作用，环境介质的腐蚀，灰尘、杂质等的侵入而产生磨损，趋于劣化。

8、A类事故件必须备最小库存量；

计划件（B类）适当设库存量；

常用件（C类）按月均使用量和使用量之间的波动（即月耗量）供应。

9、预防维修制与生产维修制所不同的是表现在维修手段上，前者只包括两种手段，一是预防维修，二是改善维修。

10、一般用锤子对螺栓进行点检，正确的方法是手握柄端敲打螺母的横面，如果是松动的状态，发出清脆的声音，手也受到振动；

如果是拧紧的情况，发出浑浊的声音，手感受不到振动。

11、维修技术标准根据设备设计制造的原始数据及现场状态，规定设备部位（点）的维修技术管理值和点检、修理方法的规范化标准。

12、的三全之间关系是：

全系统是基础；

全员是载体；

全效率是目标。

13、日修不属于定修制的一个组成部分。

（×

）

14、点检管理的目的是对设备进行认真的检查、诊断，尽早发现缺陷，判断并排除隐患。

（√）

15、岗位的质量要求是每个职工必须做到的最基本的岗位工作职责。

（√）

16、设备点检组织的目标是确保所管辖的主作业线设备运行正常。

17、设备状态受控点管理层级分为公司受控、二级厂受控和作业区受控。

18、定修计划编制内容中的定修时间和周期，正常情况下不得超过维修计划值及定修模型的规定。

（√）

19、专职点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后，要进行汇总和综合平衡，合理编制点检计划。

当设备状态发生变化时，点检计划应及时调整。

20、设备管理通过对设备的各项维修活动，使设备达到综合效率最高、故障最少、维修费用投入最低的目标。

21、设备点检定修制管理目标明确：

减少设备故障时间，降低设备维修费用，获取最大的经济效益。

23、点检制把传统的静态管理方法推进到动态管理方法。

24、设备劣化有两种形式，分别是功能下降型、突发故障型。

25、所谓点检定修制不但指点检，定修二项制度，而是所有维修管理制度的统称，也是现代化设备维修管理工作的重要组成分。

26、在推行全员维修制中，生产操作人员除了准确操作设备外，还应负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检业务。

27、设备点检定修的台帐和基本业务记录不包括安全工作的有关记录。

（×

28、定修管理上采用工作方法，使定修管理不断得到修正、提高、完善与优化。

29、10分度的游标卡尺的读数可精确到0.1。

20分度的游标卡尺的读数可精确到0.05。

50分度的游标卡尺可精确到0.02。

30、设备的故障曲线均呈澡盆形状，谓之澡盆曲线，又称之为“巴氏达夫”曲线。

31、点检员的专业点检一般按周期性工作方法，把所有点检项目分成3大类，即每日需要点检的项目、每周点检一次的项目和每月（含更长周期）点检一次的项目。

（√）

32、点检员工作的“五大要求”是指点检管理、日常维护、设备的‘四保持’、备品备件管理和按计划检修。

33、点检员全面负责设备的技术管理，是现场设备使用、点检、维修的管理者、组织者、经营者、指挥者、协调者。

34、点检员是设备管理的唯一责任主体。

35、点检员是推进作业区自主管理活动的责任者。

36、点检员在基层管理中处于中心地位，发挥着支持作用。

37、点检制五层防护，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断、倾向管理等结合起来，以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。

38、点检制五层防护，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。

39、定标准是根据维修技术标准的要求，确定每个维护点的检查参数的正常工作的范围。

40、定点记录是指点检员要逐点坚持做好记录，慢慢积累，找出设备劣化规律和改进决窍。

41、定点是科学地分析以确定设备的维护点，找准该设备可能发生故障和劣化的部位，同时确定各部位检查的项目和内容。

42、定点是指点检员一天、一月、一年分别检查和检测设备部位的点数。

43、定方法即是制定设备的点检周期，按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。

44、定方法是根据不同设备和不同点检要求，明确点检的具体方法。

45、定量是指采用技术诊断和劣化倾向性管理方法进行设备劣化的量化管理。

46、定量是指点检员在一定的时间内检查的任务。

47、设备定修计划在设备点检管理的基础上编制，其内容包括项目、工期、费用、工时定额、备品配件等。

48、设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。

49、设备定修就是我们传统意义上的预防检修。

50、设备定修是在设备点检、预防检修的条件下进行。

二、单项选择题（50题）

1、点巡检要发现设备的异常部位，主要是凭点检人员的经验、熟练技术及久经锻炼的人的五感是（A）

A视、听、嗅、味、触B眼、耳、鼻、舌、手C眼、耳、鼻、舌、头D眼、耳、喉、味、舌

2、设备维护保养中的“三好”是指：

（A）

A、性能好、结构好、保养好

B、完好、管好、用好

C、管好、用好、修好

D、保管好、保养好、维修好

3、设备点检制的定义是一种以B为核心的设备管理体制。

.

A.点检员B.点检业务C.设备D.设备状态

4、设备点检制的特点由专门的点检员分区域负责，既从事设备点检业务，又承担设备的D职能；

A.检修B.管理C.维护D.全部管理

5、故障检修是指设备在发生故障或其他失效时进行的B。

A计划检修B非计划检修C临时检修D抢修。

6、以五大步骤来建立完整的计划保养体制是D。

A、调整、给油、点检、调整、清扫；

B、调整、换油、点检、调整、清扫；

C、点检、调整、换油、零件交换、清扫；

D、日常保养;

巡迴点检；

定期整备;

预防修理;

更新修理;

7、点检实施前的准备工作有B。

A、点检时间的确定、点检范围的确定、做好点检“五定”，编制四大标准、编制点检路线图、制订点检计划、编制点检检查表

B、点检区域的划分、点检范围的确定、做好点检“五定”，编制四大标准、编制点检路线图、制订点检计划、编制点检检查表

C、点检区域的划分、点检范围的确定、制订点检计划、编制点检检查表

D、点检区域的划分、点检范围的确定、做编制点检检查表

8、检修人员与点检人员对（A）有争议时，可向上一级主管提出复议。

A.检修质量B.点检内容C.检修费用

9、设备劣化是指设备降低或丧失了（A），是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的总称。

A.规定的功能B.经济效益C.安全性能

10、点检员的工作是（B）技术，（B）管理，（B）交际；

要求点检员做到：

生产上会干，技术上精通，管理上会管，经济上会算。

A.三分，四分，三分B.三分、三分、四分

C.四分，三分，三分D.三分，五分，二分

11、设备一生管理是以D为界线分为前期管理和使用期管理的。

A设备购置　B设备安装　C设备制造　D验收投产

12、在检修工程实施中，点检方是以检修管理的A立场参与检修工程实施的。

　A组织者　　　B施工者　　　C协调者D无关者

13、实现设备管理现代化的关键是A。

　A管理人才现代化　　　　B管理方法现代化　　　　　

　C管理体制现代化　　　　D管理思想现代化

14、维修技术标准编制中最关键的是主要设备装置零部件的D的确定。

　A性能　　　　B结构示意图　　　C维修特性　　D维修技术管理值

15、以维修费用最经济为中心，对设备各部件、各零件分别采取不同的维修方式

称为D。

A定期维修　　　B事后维修　　　C预防维修　　　D计划综合维修

16、日常点检计划表中的点检周期一般在C。

A一季度以内　　B一个月以内　　　C一周以内　　　D一天以内

17、设备经济管理的管理对象是B。

　A设备本身　　　　　　B与设备有关的各项费用　　

C设备技术状态　　　　　D设备劣化倾向

18、设备劣化的补偿中，当有形劣化期短于无形劣化期时适于B补偿。

A维护　B修理　C改造D更新

19、在设备维修管理工作中自始至终贯彻的指导思想是（D）

A、修理与改造结合B、维修与检修结合

C、技术与经济结合D、预防重于维修

20、点检优化策略中，A类设备的点检方式以 

（ 

A 

）为主。

A、倾向点检B、良否点检C、定期点检D、 

精密点检

21、故障检修是指设备在发生故障或其他失效时进行的 

B 

）。

A、计划检修B、非计划检修 

C 

临时检修D、抢修

22、专职点检人员编制专职点检计划表的依据是（A）。

A、点检技术标准B、润滑作业标准C、维修技术标准D、维修作业标准

23、的组成包含三大指标，下列中（C）项不属于指标之列。

A、时间开动率；

B、性能开动率；

C、负荷时间率D、合格品率

24、点检管理的循环中D的含义为（B）

A点检计划、维修计划．维修费用预算、周期管理表等；

B点检、倾向检查、施工配合、协调、故障管理等；

C记录、整理、分析、实线报告、对策建议、评价等；

D调整业务、修改计划、标准

25、生产维修（）是由（C）等维修手段组合而成。

A、、事后维修（）、预知维修（）B、点检定修、

C、事后维修（）、预防维修（）、改善维修（）、维修预防（）

D、预防维修（）、改善维修（）、改善维修（）

26、设备综合管理的特点：

一是 

C管理；

二是全员参加管理；

三是价值管理。

A、实物B、经济C、全过程D、物质

27、定修是根据设备功能、状态、精度实际及设备运行寿命周期和点检所确定的精度劣化项目，按照A，维修作业程序对生产作业线实施的计划停机维修。

A、维修技术标准B、点检标准C、给油脂标准D、维修作业标准

28、在一定工况环境条件下，权衡企业经济效益、资金占用能力和技术控制能力，为保证设备安全有效运行而确定的、经济合理的备件储备定量标准，称为备件的B。

A、消耗定额B、储备定额C、销储定额D、消耗指标

29、设备故障分析的方法主要有 

B分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。

A、现场B、统计C、推理D、综合

30、衡量设备可靠性的指标（故障平均间隔时间）的计算