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体积协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目

标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着

手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为生产部的工作要有一定的

权限,只履行生产程序,结构性问题无论大小都要请示,势必会造成效率低,对一些问题的把控上

也会对生产提供更多负面影响,这样生产部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰

的制度,是其他工作我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议十分是一项很重要的其他工作环节和内容,但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会

议效果都不全是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上为不明确

是有关系的。

现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在筹委会提议的问题,我会积极与班组在下面沟通好,这

样会更有利于问题的解决。

四、生产部的管理

前一阶段由于组织工作集中、紧迫,生产部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来

完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的债务危机,有些人在思想上和行动

上都存在了问题。

进一步增强以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多沟通交流,了解真实

想法来避免不利于双方利于合作和运作的事情发生。

写的不周全的请各位加以补充,2021年2月27日篇二:

生产车间10月份工作总结10月份工作总结及11月份的工作计划回顾11年10月份一个月的工作,因我是10号才入司的新员工;

入司后在12号召开一

次在基层管理人员的会议,将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;

为确保车间以

围绕安全生产、保质保量完成生产任务演训打下了基础,本月主要做了以下几方面的工作:

1、先清晰明确大家的工作职责,希观众们最小化把能力发挥到最大化!

(开会时已公布)

2、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中根据生产部的生产计划书安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别要充分

调动生产机修和员工的生产自主性,在各个部门和生产部的积极支持积极推动下让,并合理调整劳动力、有

效利用工作时间。

通过车间主管和各班组长的积极配合努力,本月车间已经完成了公司及生产科

下达的生产任务,及各项生产质量技术指标;

保证了销售的供货需求量(其成品入库数为:

3731.0

万;

而出货数仅有2815.0万)。

3、严把质量关

每个人对产品的质量有高度的认识。

本着对消费者负责和对公司负责的精神,严格

按生产工艺要求严格糟把好科学管理,不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序,配合检验

员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,

不断提高了产品的市场竞争力;

但仍有总公司的三张偏齿投诉单,我们也针对性地进行了相应的分析

改善和相关人员的措施出台。

(车间在生产过程中各部门和班组对自己生产的产品负有波季尔的责任感)

4、安全生产

严格按操作规程进行操作过程。

车间向员工或进行安全教育、培训、答卷,或使员工清楚的认识

到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。

分厂同时车间加大了自检自查和处份力度,

有效的避免了各类事故的发生。

5、学习、提高

在车间领导,班长在部门主管领导的带领下会,发扬团结一心协作的精神,加强理论和技术甲方

面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产

品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司拒绝执行的生产任务和各项指标。

(根据

10月份的培训科学合理计划有步骤地去或进行)

6、通过人员精减来降低制造成本先从品质部成功进行改制:

品质部由原来的14人,精简到现在的11人。

人员重新做了次分

配!

也能达到品质保证的效果。

(目前只有10人,因1人请长假)★★★11月份的工作计划11月份到了,在已开始新的一个月工作已经时,我们首先展望国内外的电子市场,在大的

不景气的环境影响下,所以行业都处在经济萧条中;

为了能顺利度过此难关,车间将本着

1、根据总厂近几个月的用量和本司库存的情况,进行有投资计划的生产,尽可能只做够防护库存

量即可;

2、在有计划生产的同时把人员的能力要发挥到最大化,那么员工上班的时间上,分

工上,都要适度重新大些调整(用人的准则是少而精);

3、继续带领员工加强自身的思想和业务学习,暂时将继续调动生产技术骨干和各工序,班组

人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。

4、加

强质量运营管理严把质量关,杜绝各类人为性不良防止出现品质事故的发生。

积极配合、完善生产现场条件大幅提高品质目标要求,高标准的完成11月份的各项此项工作任务:

一、先把制程中的不良品全部进行重工处理,经质检确认ok后才可正常流传。

(再生料人员安排一个人进行处理)

二、设备要装置进行有计划的全面性大保养,先从需暂停生产的机台上进行,然后再每台机进行(多的展开人员跟相关机修一起进行),最后部门主管要或进行确认,从而提高设备的完好率,更好地为生产产品服务。

三、人员要精减,好的员工公司想办法也要保住,不合格的职员尽可能剔除。

(保正不影响产线的正常运转,更要做到人人有事做,事事有人做)

四、公司目前为能顺利地通过12月份的外审工作,必须先做好11月份的内审工作;

员工要进行大力的培训课程,从而提高其操作技能及自检能力;

然后进行考核!

(其奖金将根

据其相关考核评价去综合评定)五、继续做好现场文明供货现场工作,抓住细节,着眼死角,努力

使本公司现场文

明生产再上以一个台阶;

为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。

六、集思广益,群策群力,努力为开拓新资本市场而工作,不断发觉身边的一些亮

点,决心做好对外宣传工作,确立一个良好的外部形象。

七、努力完成公司下达的临时性的任务。

总结人:

陈永红2021-10-31篇三:

月度工作总结个人工作总结月工作总结计划月度工作总结个人工作总结月工作总结投资计划工作总结

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次率先系统教育工作的总检查、总评价、总分析、总研

究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

工作总结主要主要包括这些内容:

基本情况、

成绩和做法、经验和教训、以及今后打算。

工作总结带有自我性、回顾性、客观性、经验性

这些特点。

一、写作要点

1、要简洁、清晰、全面上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属没有只三两人时,但工

作总结通常关系到业绩评估,既要写全面,又不可能出现一一道来,怎么办?

要保证年度工作总结

简洁,使用ppt的形式写总结是一个可资提倡的方式。

2、要用数据说话

在上例中才也能体现该点,用数据对组织工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者

的工作能力。

但在工作中搜集、汇总、使用数据分析是一项有一定难度的工作,需要在平时的日

常工作中,有心地对工作成功进行记录。

别忘了年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,

甚至每时的工作总结。

在向阳生涯,公司每一位两位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人

每天都有详细简略的工作计划表,一天中计划完成几项工作,实际基本完成情况如何等,都有记录,

有备可查,这就是好看磨炼数据的好方法之一。

3、要有成绩,也要有不足成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进

步空间也不行。

不足该怎么提?

既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛

病”,引起上司对自己不好的看法。

可以在工作总结中,将问题以挑战的表现形式表现,尽量表现

问题的客观原因,及外部形势发展变化所引起的新革新。

二、注意事项

1.要坚持实事求是原则实事求是、一切从实际出发,这是阐述写作的基本原则,但在总结诗歌创作实践中,违反这

一法则的情况却屡见不鲜。

有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报

喜不报忧。

这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任

何益处,必须坚决防止。

2.要注意共性、把握个性总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。

当然,总结不是文艺作品,无需刻意追求个性普

色,但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。

要写出个性,总结就

要有独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。

3.要详略得当,突出重点有人写总结总想那人把一切成绩都写进去,不敢舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿滚

沓,没有重点,不能给人留下耳目一新。

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际

情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,同样又有一定一般性的材料作为重点

选用,写得详细、具体。

而一般性的材料则要略写或舍弃。

例文:

市政工程月工作总结6月份已经过去,现在总结一下6月工作总结情况:

一、市区上新青年路工程:

绿化工程,完成香樟、银杏和部分小苗木的栽植菱角工作,约占总

工程量的80%;

亮化工程,完成116个路灯、1个变压器基础施工工作,顶管工程基本完成总工程

量的50%;

标志标线工程,完成西湖路2个信号灯、小学附近2个信号灯、洪泽湖路1个信号

灯施工,标志标线全面完成工程量的90%。

二、清淤工作:

完成太湖路、八一路等十条道路的堤防工作,共清理雨水管道8100米,

污水管道5200米,雨水井207个,污水井118个。

三、完成市政零星维修相关工作。

四、完成全省燃气安全我市生产大检查工作。

五、做好《宿迁市燃气公司专项规划》修编的前期工作。

六、做好规范管道燃气维抢修队伍的建设参赛队工作。

七、完善《南通市燃气管理细则》,并报局领导审批。

八、正在大力开展开展管道燃气晚期评估工作。

九、已完善标准化管理相关工作初稿并财务管理上报。

十、已完成《网上宿迁》信息2篇,《宿迁建设网》信息8篇。

十一、位数完成数字城管市政维修下单、派单、回复463起;

十二、完成12319热线投诉回复10起;

完成二级建造师注册8人,增项注册2人,小型

项目管理师调动15人,如期完成资质证书变更2家。

党员个人月工作总结

一个月来,终其一生认真学习马列主义、总路线和邓小平理论,积极学习“三个代表

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