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人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。

对公司来说这是一个项目的完成,为企业在

异地创出了名声,也创造了利润;

对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项

目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果

实。

二、工作内容

整个的20XX年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括

叙述一下:

哈密石城子光伏电站总装机容量为20mwp,工程的主要任务是发电,建成后通过35kv出

线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站,并入哈密电网,生产运行期为25年。

工程

用地面积为582000㎡,总体布置为矩形,南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生

产区两部分。

管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35kv配电室、svg室、消防水泵房、门卫室、

车库、硬质混凝土广场。

生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用240wp多晶硅太

阳能电池板84600块;

逆变器选用500kw光伏并网逆变器,共40台。

20mwp太阳电池列阵由

20个1mwp多晶硅电池子方阵组成。

每个子方阵由2个500kwp阵列逆变器组构成。

每个阵列

逆变器组由212路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。

各太阳

电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏

并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至35kv/0.3kv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。

各子

方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

管理区于8月31日交付业主投入使用,并完成前期5兆瓦并网送电工作,后期15兆瓦

于10月15日正式并入电网完成送电工作。

三、边工作边学习

工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组

织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验

和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,

确保本工程实现达标投产的目标。

由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的

工程。

毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,

技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太

多的概念。

所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。

毕业后来到

公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,

再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。

通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂

家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,

不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进

行优化。

()光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建

设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项

目管理上综合业务水平,包括:

项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项

目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。

经过在

哈密电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很

多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一

步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

四、缺点与不足

虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的

问题。

哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是

工程的一大忌讳。

当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电

站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力

行业的工程是对质量要求最严格的,必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。

并且与我们以往的经验是不同,必须

及时作出调整。

这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。

也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

五、对异地项目的个人建议

1)、建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、

调度人员的工作;

2)、公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给

这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

3)、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及

其一些相关的专业培训;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努

力、不断改进。

我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家

携手努力与公司共同走向辉煌。

最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

总结人:

杨林

20XX年12月12日篇二:

光伏电站工作总结104团光伏电站

本次建设的独立电站主要为解决当地少数名族牧民,职工生活用电。

由于牧场的牧民基

本以哈萨克族,维吾尔族为主的少数民族群体,在这我的语言优势以及沟通能力有了较好的

发挥。

两座光伏电站施工方是四川维波建筑有限公司并在20XX年9月3日同时开工,在公司领

光伏部的带领跟指导下我很荣幸的来到牧三场施工现场做项目监管。

由于刚毕业的我还没深

入的了解光伏行业,这份任务将会是一个严峻的挑战也是一个很好的学习机遇。

施工前一个

月顺利完成土建基础,方舱安装。

我也逐渐进入项目监管的角色开始提出问题,处理问题,

及时向公司汇报工程进展也充当了牧民的小翻译员。

由于施工地气温降低提前进入了冬季,对施工进展有了一定影响。

在公司领导跟相关部门的共同努力下我们不畏严寒克服气候因素完成了支架以

及光伏组件的安装。

在公司的领导下我积极配合施工方解决了材料运输等问题,为了确保总工期顺利完成为目标,我们严格按施工规划确定的施工顺序和流水方式组织

施工,垂直交叉,水平作于,以关键过程为主导工序,在人力,物力给予了绝对保障,以关

键关键过程带动一般过程。

在关键的电气接线工序马海武(部长)来到施工现场亲自动手指

导电气部分。

这极大得鼓舞了大家战胜严寒完成任务的士气。

20XX年12月3日光伏电站完工所有设备运行正常并顺利发电。

我带着设备厂家跟施工

方来到了牧民家里,打开了大家期盼依旧的节能灯,牧民用不太标准的汉语说“谢谢你们给

我家里带来光明”。

我们围绕着灯光坐成了一圈吃起了香喷喷的哈萨克手抓肉。

在外的这几个月我收获了很多,从刚毕业懵懂的我到现在成为公司正式的一份子,感谢

公司领导的信任,感谢光伏事业部同事们的鼓励。

我还会再接再厉为公司争光!

20XX年12月16号

光伏事业部:

木合塔尔篇三:

上半年光伏总结20XX年上半年光伏产业发展总结

一、欧洲光伏政策相继调整,市场呈阶段性萎靡20XX年初,全球主要国家光伏补贴政策相继调整,政策的不确定性,导致市场观望情绪

加重,影响光伏装机市场的持续增长。

20XX年光伏装机量排名前两位的德国(7.4gw)和意

大利(2.3gw),由于光伏补贴政策的变化,两国在20XX年上半年的安装量大幅下滑。

(一)德国设置装机上限德国在20XX年2月份通过光伏上网电价下调方案,20XX年中期上网电价下调幅度根据

今年3-5月的年化装机规模来确定(即以3-5月份的装机量乘以4推估全年光伏装机量)。

有当年化装机规模低于3.5gw(即3-5月份装机量875mw),才不会下调光伏上网电价,否则

装机量每增加1gw,光伏补贴下调量将增加3%。

下调的补贴政策于20XX年7月1日正式执行,

从远期来看,德国政府希望将安装上限控制在3-5gw。

在此政策调整下,德国1-5月份的装机量大幅降低,约为1.08gw,与去年同期的1726mw

相比,下滑37.4%,逐月来看,1-5月份单月的同比增/减幅分别为18%、-38%、-55%、-55%、

-38%。

而3-5月份的装机规模仅为712mw,未达到下调光伏上网电价的最低规模(875mw),因此7月1日将不会有任何下调。

20XX年初德国

光伏装机量的下滑可能源于:

一方面,在每次德国光伏政策下调前,都会有抢装的现象发生

(如下图所示),但由于此次政策的下调是与3-5月份的安装挂钩,因此系统集成商为了避免

德国在3-5月份的装机增长过快,有意降低安装量,以此规避德国光伏补贴在20XX年中期的

调整;

另一方面,则是由于自20XX年初以来,光伏光伏产品价格跌幅过快,系统集成商倾向

于等待价格跌过之后再进行安装。

从下图可以看到,

(二)意大利光伏政策不稳定自年初以来,意大利政府传出将下调光伏补贴,由于该国政府在太阳能补贴政策上的起

伏让业内感到无法侍从,出现了各种补贴版本,正式方案出台的时间点也一拖再拖,直至20XX

年5月6日才正式出台。

也正是由于意大利在政策上的反反复复导致该国光伏项目发展突然

停滞,很多光伏项目被拖延或者推迟,光伏市场观望情绪加重。

根据意大利的新政策,20XX年6月份,原有上网电价补贴将进一步削减4%-11%,从6

月份开始上网电价将以月为单位进行调整,预计到20XX年底,fit将在现在的基础上下降

26%-42%。

而20XX年上半年和下半年将分两次进行8-12%的进一步下调,预计到20XX年底,

fit将再削减20%左右。

意大利政府的政策下调目标是将每年的安装量限制在3gw左右。

除此之外,20XX年装机量全球第三的捷克则准备从20XX年起对已建的光伏电站增收26%

的税费,该国光伏政策的摇摆使得该国光伏市场发生了急刹车。

这三个国家20XX年的装机量

占据全球近66.5%,在这几个主要国家光伏政策的影响下,20XX年初,光伏装机市场受到严

重影响,有报纸报道,5月份全球光伏组件的库存甚至达到10gw,远高于4gw的正常水平。

二、光伏企业产能逐步释放,市场供应充裕在20XX年火爆的光伏产业带动下,光伏企业在20XX年大幅扩产,巨大的产能在20XX

年逐步得到释放,产能持续增大。

(一)多晶硅供应量不断增大一是我国多晶硅自给能力持续增强,据中国光伏产业联盟统计,今年我国投产的多晶硅

企业将达到40家,产量达到9万吨,同比将翻一番。

自给能力的增强一方面源于我国已投产的多晶硅企业不断扩大产能,如保利协鑫公司的产能将由20XX年的2.1万吨扩产至

20XX年的4.6万吨,产量也将由去年的1.78万吨上升到3.1万吨。

另一方面则是新

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