外出招商引资情况汇报Word文档格式.docx

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二是加大外出招

商力度。

我镇成立招商领导小组及由书记、镇长亲自带队外出招商；

抽调专职工作人员成立招商小分队，分赴沿海经济发达地区外出开展定点招商。

三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。

我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。

在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。

引商、亲商、安商、富商，形成共同发展的良好局面。

二、20XX年招商引资工作具体做法及打算

1、依托资源优势，开展特色农业招商。

利用新建村石榴种植优势，打造石榴种植观光园，加快资源开发利用。

2、打造两大平台，开展平台招商。

依托在建的化工园区及专用汽车园区，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进汽车零件及化工企业1-3家。

3、开展旅游招商。

利用须高阳山景区形成的独特风景，招商开发精品旅游度假项目。

4、继续加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。

三、招商引资工作成效

年初以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务

的落实。

全镇共落实招商亿元项目2个。

一是签约招商项目1个，总投资1.5亿，占地2.4万平方米，七栋楼254套房的原店镇城中村改造项目，已完成备案，正在规划中，五月份准备开工建设，计划今年完成投资6000万，已上报为20XX年陕县重点项目。

在谈项目1个，投资1.2亿元的北京现代汽车4S店落户陕县专用汽车园区办厂事宜正在洽谈中。

总之，我镇的招商引资工作在县委、区县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下完成了县下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。

面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。

20XX年4月18日

篇二：

一季度招商引资工作情况汇报

全区一季度招商引资工作情况汇报

今年以来，按照区委、区政府年初确定的招商引资总体目标，紧紧围绕建设“五个某地”这一主题，坚持“走出去”和“请进来”相结合，领导挂帅，全员上阵，扎实有效地开展招商引资工作，取得了良好效果。

一、基本情况

元——3月份，全区引进招商项目63个，合同引资额19.3亿元，到位资金12.5亿元，占年计划的39%。

与去年同期比增长4亿元，增幅达47%。

引进投资额亿元以上项目5个，协议投资额13.6亿元，到位资金1.2亿元。

即×

×

、×

和×

项目，以上项目已正式动工或正准备动工兴建，预计年底可建成投产。

目前，在谈重点项目13个，协议投资48.7亿元。

（一）坚持”走出去”招商

春节刚过，区委、区政府主要领导亲自带队，先后组织了赴广东东莞、江门、中山、深圳、珠海、浙江安吉等地开展专题招商活动，主要就×

、小商品市场等项目进行考察洽谈，共达成招商意向6个，签订项目合同4个，合同金额

8.7亿元。

主要是×

小商品市场等项目。

另外，还有一批项目正在洽谈之中。

（二）积极实施“请进来”招商

我们在走出去招商的同时，也积极实施“请进来”招商。

一季度，我们共邀请广东×

模具投资商、×

小商品批发城、重庆×

经贸有限公司、×

食品有限公司等多批次客商来某地实地观光考察，合计78人次，洽谈项目12个，主要涉及旅游商贸开发、模具制造、食品加工等相关产业，项目正在积极洽谈跟进之中。

（三）项目建设进展顺利

借“项目建设年”的有利契机，我区有一大批招商重点项目在一季度相继开工建设。

区委、区政府主要领导亲自督办，各职能部门通力配合，为项目的开工建设创造条件。

项目隆重奠基，另外还有一大批技术改造和产能扩建项目也在紧张的施工建设之中。

这些项目建成投产后将大大增强我区的产业基础，同时也给我区经济增添新的活力。

二、存在问题

一季度全区招商引资工作虽然取得了较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题：

一是部分单位有畏难情绪，措施落实不够，上项目的主动性不强，导致招商引资工作成效不大，进展缓慢。

二是有些单位上报项目不实，存在着以小充大的现象。

三是新引进项目块头偏小，缺乏带动性强的大项目。

三、下步工作打算

（一）强化招商载体建设

一是强化项目论证和包装。

深入分析旅游、商贸物流、电子、机电五金、森工建材、纺织服装等重点产业的延伸和发展，结合某地经济社会发展的总体规划，推出一批子项目对外招商，每个项目必须达到可研深度，并制作专门的项目推介册。

二是加大项目的推介宣传力度。

进一步完善更新《某地投资指南》、某地宣传片、某地招商网等宣传载体，充实内容、更新信息，切实发挥某地招商宣传的主阵地作用，让投资商了解某地更加便捷，更加直观，更加深入。

三是搞好招商信息的收集和及时反馈。

对招商网站及电话联系的各类招商信息要指定专人进行收集整理，及时汇报，及时反馈。

同时，也要及时掌握乡镇办场和区直单位的各类招商信息，搞好指导和交流。

（二）强化招商工作措施

一是坚持搞好节会招商。

积极“走出去”参加各级组织的节会和经贸洽谈活动，以会交友，以会招商。

要重点组织好“鄂浙经贸洽谈会”、“名企携手湖北、共促中部崛起”活动、“中博会”、“鄂港粤经贸合作洽谈会”等一系列招商活动。

以节会为载体，强力组织，务实招商，掀起全区招商引资的热潮。

二是进一步强化外出招商，加大组团外出考察联系。

积极组织招商专班人员定向外出考察招商，增强招商实效。

同时，发动各部门、各企业的相关人员到国家、省级

经济及大中型企业主动了解相关项目信息，有的放矢的开展招商。

三是进一步加大邀请外商考察力度，经常邀请有投资意向的客商来我区考察，收集信息，促进项目对接，提高项目落户率。

四是进一步搞好与某地籍在外人员的联络联谊，鼓励、支持在外人员回乡兴办实业，引导在外人员为家乡的招商引资工作牵线搭桥，使“亲情招商”成为招商引资的重要途径，让更多的某地老乡返乡创业。

（三）加大对重点项目的跟踪服务力度

一方面积极创造有利条件，力促项目早日开工，尽快投产。

加快模具产业园、×

市场、×

等一批招商重点项目协调服务力度，为项目引进提供便利条件，力争早日开工建设。

另一方面认真开展招商引资工作督办督查。

建议由区“两办”督查室牵头，组织区招商局及相关部门一起，对全区的招商引资工作进行一次集中督查，并在全区进行通报，充分反映各单位的招商引资动态，促进全区招商引资工作目标顺利完成。

某地区招商局

二○一二年四月十日

篇三：

招商引资工作运行情况汇报

招商引资工作情况汇报

为配合区人大常委会对区招商引资办公室和企业服务中心视察活动的开展，全面了解“一办一中心”开设一年来的运作情况和20XX年已引进的招商引资重点项目的实施情况，也为了就进一步优化我区投资发展环境、形成招商引资合力提供参考性意见，近期财经工委在胡正楠副主任的带领下，实地走访了“一办一中心”和部分新引进的重点企业、重点项目，邀请具有审批职能的部分部委办局领导和乡镇街道分管经济的主要领导进行了两次深入座谈。

从调研情况看，区招商办和企业服务中心开设一年来发挥了积极的作用，也存在一定的问题，我区的招商引资大环境还有待进一步优化。

现将有关调研情况分述如下。

（一）“一办一中心”主要情况

区招商引资办公室于20XX年7月31日挂牌成立，是我区招商引资的重要窗口。

一年来，区招商办克服人员新、经验浅、任务重等种种困难，以制度促管理，以学习促提高，以信息促招商，以例会促交流，逐步摸索出一些实际经验，有力推动了我区的招商引资工作。

招商办是全区外资招商的中坚力量，尤其在今年上半年实际利用外资不理想的情况下，加大克难攻艰力度，目前全区实际利用外资2400万美元，已完成年度计划的48%，同时三墩五里塘河等一些重大项目也相继取得突破，将力争实现引进合同外资2个亿、实际利用外资8000万以上的目标。

区企业服务中心和招商办在同一天成立，下设咨询部、办证部、代理部和办公室，主要为全区工商企业提供服务。

目前全区有13个部门进入中心，其中卫生局和文体局的审批职能已全部进入中心。

中心注重提高审批效率，推行一次性告知、承诺制，一年来共受理各类行政审批事项5720件项，累计办结5686项，月办结量达400-500件。

中心还对项目单位、乡镇街道和部门的内外资项目引进注册、基本建设项目立项等委托事项实行全程免费代理，代理部工作人员经常深入乡镇街道主动要求代理项目，一年来已成功代理了凯萨餐饮娱乐有限公司设立、杭州之江运输机械有限公司立项等38个项目，工作态度受到企业和乡镇街道的普遍好评。

（二）20XX年招商引资重点项目实施情况

20XX年8月-20XX年8月底，全区共引进内资企业2350家，引进市外协议资金58.9亿元，区外到位资金65.34亿元，市外到位资金29.21亿元（以上数字包含企业增资数）；

2350家企业中注册资金在500万元以上的企业共101家，占4.3%，至今年8月底101家企业已产生税收5170.5万元。

一年来引进外商投资企业共75家，总投资2.7亿美元，注册资金1.93亿美元，合同外资1.66亿美元，其中合同外资200万美元以上项目19家，500万美元以上项目10家，1000万美元以上项目4家；

目前75家外资企业中有30家已经投产，42家仍在筹建，3家已注销或外迁。

去年西博会签约的实质性项目共8个，其中台湾高科技农业综合示范园落户西湖区三墩镇等4个项目基本按计划正常实施，华立医药产业基地落户转塘科技经济园等4个项目因种种原因最终未能落实。

总体来看，投资者对西湖区的投资发展环境是认可的，园区、各乡镇街道的招商人员以及区里各职能部门的招商和服务意识是比较高的，目前企业的生产和经营状况是比较正常的。

土地控制、电力紧缺制约了部分企业的发展和一些项目的落实，而政府的管理服务方面也需要进一步改进和加强，如有企业家反映少数职能部门在对企业的生产经营进行管理时操作不够规范，行政效率不够高。

二、主要问题

（一）“一办一中心”的作用发挥不充分

1、招商办没有真正起到招商核心的作用。

第一，职能存在局限性。

现在区里的外资招商

基本是由招商办牵头，但内资没有强有力的招商机构，计经局经济协作办公室仅起到了组织外出参加一些招商活动以及对内资企业进行统计的作用。

这样的“分工”不利于形成内、外资招商的合力，其弊端显而易见。

第二，运行体制不顺。

招商办不像是一个专职招商的部门，更像是一个一般的政府机构，过多过杂的事务性工作分散了招商的精力。

由于没有实行真正的市场化运作，缺少独立的事务处理权，考核机制也没有脱离行政机构的模式，用人机制比较死板，招商办的专业优势无法充分发挥，招商员的工作积极性也没有被充分调动。

第三，现有招商力量严重不足。

目前招商办负责审批和招商的人员只有5人，其